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紅蜻蜓鞋業(yè) 保持市場(chǎng)盈利的幾大利器
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】從手工工藝的傳承到現(xiàn)代工業(yè)化的批量制作,一直以來(lái),沒(méi)人會(huì)懷疑制鞋業(yè)的傳統(tǒng)與封閉。從流水線(xiàn)上走過(guò)的每一塊皮料,如何能更加適合現(xiàn)代人對(duì)鞋的使用與需求,浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅蜻蜓”)正在讓這個(gè)古老行業(yè)變得更加現(xiàn)代,許多前沿科技與現(xiàn)代化的工藝也
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紅蜻蜓加強(qiáng)把控產(chǎn)業(yè)鏈 打造產(chǎn)品品質(zhì)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)發(fā)展到全新階段,消費(fèi)者對(duì)鞋類(lèi)產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的實(shí)用、耐性,更時(shí)尚、更個(gè)性、采用更多先進(jìn)科技等,都成為鞋類(lèi)品牌留住市場(chǎng)份額,拓展更大空間的必要因素,作為國(guó)內(nèi)知名鞋業(yè)品牌,貫徹采用了縱向一體化模式,將產(chǎn)品把控?cái)U(kuò)散到品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原
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紅蜻蜓發(fā)力渠道布局 拉動(dòng)全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】浙江主營(yíng)業(yè)務(wù)為男女皮鞋的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,兼營(yíng)皮具及兒童用品業(yè)務(wù),核心品牌“紅蜻蜓”面對(duì)25-40歲,購(gòu)買(mǎi)中高檔商務(wù)、休閑皮鞋為主的消費(fèi)者,產(chǎn)品針對(duì)二、三線(xiàn)城市及一線(xiàn)城市二、三線(xiàn)商區(qū),在國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)市場(chǎng)占有率1.4%(按2013年零售終端銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)),名列第三。公司堅(jiān)持自主設(shè)
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紅蜻蜓深耕“精零售” 綜合布局穩(wěn)健發(fā)展
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】毫無(wú)疑問(wèn)的是,近年來(lái),中國(guó)國(guó)產(chǎn)類(lèi)企業(yè)正在進(jìn)入一場(chǎng)殘酷考驗(yàn)期。在面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境變化,競(jìng)爭(zhēng)力水平不斷增強(qiáng),國(guó)際大牌的內(nèi)外夾擊下,國(guó)產(chǎn)鞋業(yè)品牌面臨生存危機(jī),行業(yè)大洗牌在所難免。 面對(duì)不斷變化的高競(jìng)爭(zhēng),如何布局而謀求穩(wěn)健發(fā)展,打造更具抵抗力的
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紅蜻蜓:偏三四線(xiàn)布局的大眾化鞋類(lèi)領(lǐng)先企業(yè)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】公司是偏三四線(xiàn)布局的大眾化鞋類(lèi)領(lǐng)先企業(yè),已建立加盟為主的多元化扁平渠道,近幾年調(diào)整力度不大,“單品牌+多品類(lèi)”戰(zhàn)略下規(guī)模已位居國(guó)內(nèi)第三;并且近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健,增長(zhǎng)質(zhì)量指標(biāo)也相對(duì)良性;而募投項(xiàng)目將強(qiáng)化直營(yíng)及信息化建設(shè)。公司規(guī)模與奧康基本相當(dāng),綜合質(zhì)地
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紅蜻蜓鞋業(yè):先進(jìn)科技激發(fā)市場(chǎng)活力
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】從手工工藝的傳承到現(xiàn)代工業(yè)化的批量制作,一直以來(lái),沒(méi)人會(huì)懷疑制鞋業(yè)的傳統(tǒng)與封閉。從流水線(xiàn)上走過(guò)的每一塊皮料,如何能更加適合現(xiàn)代人對(duì)鞋的使用與需求,浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅蜻蜓”)正在讓這個(gè)古老行業(yè)變得更加現(xiàn)代,許多前沿科技與現(xiàn)代化的工藝也正在被采用,而持