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銷(xiāo)售的五大忌諱

http://www.adjpcorporation.com 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2009-06-29 19:39:36 瀏覽:3862 【大字體  中字體  小字體】 【打印
成功有其方法,失敗有其原因。一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售指標(biāo)能否保質(zhì) 保量的完成,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展大計(jì),牽涉到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃能否順利實(shí)現(xiàn),也是企業(yè)月度、年度指標(biāo)能否順利分解的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。影響和阻礙目標(biāo)達(dá)成的因素可謂很多,本文從目標(biāo)設(shè)定、薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)管理、培訓(xùn)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的層面,分別加以闡述,供廣大讀者參考。 目標(biāo)設(shè)定不科學(xué)   銷(xiāo)售目標(biāo)的制定是一門(mén)學(xué)問(wèn),因?yàn)樗P(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資考核和職位升遷,所以,需要營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)部門(mén)認(rèn)真研究和謹(jǐn)慎對(duì)待。目標(biāo)定的太低,易于達(dá)成,往往會(huì)使?fàn)I銷(xiāo)人員缺乏挑戰(zhàn)精神,容易讓營(yíng)銷(xiāo)人員喪失斗志和激情,從而不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀;目標(biāo)定的太高,“掂起腳尖,甚至蹦一下都?jí)虿恢,則是“鞭打快牛”,容易“拔苗助長(zhǎng)”,引發(fā)市場(chǎng)后患,不利于企業(yè)和市場(chǎng)的深入、持久發(fā)展,因此,制定符合市場(chǎng)實(shí)際的、科學(xué)的銷(xiāo)售目標(biāo)尤其重要!  薪酬設(shè)計(jì)不合理   薪酬是激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員達(dá)成目標(biāo)的原動(dòng)力,合理的薪酬制度讓人振奮,而不合理的薪酬制度則讓人消沉,設(shè)計(jì)公平、公正、公開(kāi)的薪酬體系是能否實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的核心和關(guān)鍵!  過(guò)程管理無(wú)跟蹤   很多企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)難以達(dá)成,往往與其粗放式的無(wú)跟蹤的過(guò)程管理有很大的關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員疏于管理的結(jié)果,使公司倍受蒙蔽,有時(shí)候使企業(yè)“賠了夫人又折兵”,既花了錢(qián),但卻沒(méi)有起到應(yīng)有的市場(chǎng)效果!  培訓(xùn)機(jī)制不健全 一個(gè)企業(yè)最大的損失就是把沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的營(yíng)銷(xiāo)員放到市場(chǎng)上,而一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)最好的成長(zhǎng)方式,就是通過(guò)培訓(xùn)的平臺(tái),獲得最快、最有效的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),它對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成,會(huì)起到一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的作用!  很多企業(yè)為了少投入,多產(chǎn)出,往往不肯在營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)上下功夫,不能把營(yíng)銷(xiāo)員作為公司最寶貴的市場(chǎng)資源來(lái)加以培養(yǎng)和運(yùn)用,這種“本末倒置”的經(jīng)營(yíng)眼光與思路,使企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成淪為“無(wú)水之源,無(wú)本之木”,企業(yè)的高速、持續(xù)發(fā)展淪為口號(hào)和空談!  營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行無(wú)打造   銷(xiāo)售目標(biāo)完不成,其實(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力不無(wú)關(guān)系。對(duì)市場(chǎng)缺乏管控、對(duì)客戶(hù)不聞不問(wèn)、放任自流甚至“歪嘴和尚念歪經(jīng)”的現(xiàn)象經(jīng)常在市場(chǎng)上演!  營(yíng)銷(xiāo)人員不能正確領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略意圖和缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行手段,往往使公司的市場(chǎng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作流于形式,銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)不成也就見(jiàn)怪不怪了。 (來(lái)源:中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng) 作者:王朝)
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