目前，歐美國家經(jīng)濟萎縮、市場動蕩，我國經(jīng)濟雖然也受到一定沖擊，但中國制造的格局沒有改變。隨著我國人口紅利逐漸遞減，派生出來的問題也在困繞著國內(nèi)企業(yè)發(fā)展。針對我國出現(xiàn)的人力資源問題，相關(guān)部門正在通過調(diào)控引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，改變經(jīng)濟增長模式的方式進行緩解。那么，我國為什么會在短短的十幾年時間內(nèi)就發(fā)生人力資源市場從相對過剩到緊缺的大逆轉(zhuǎn)呢?原因有以下幾個方面：
一、歷史淵源
20世紀八十年代，改革打開了中國通向世界的大門，作為人口大國，廉價、吃苦耐勞、任勞任怨的勞動力是我國當(dāng)時取之不竭的最具競爭力的資源，加上國家對特區(qū)經(jīng)濟的特惠政策，長三角、珠三角地區(qū)一下子就成了世界資本爭奪的高地，短時間內(nèi)吸引了世界上幾乎所有知名勞動密集型企業(yè)的入駐建廠。這些工廠的共同特點：勞動力密集、技術(shù)含量低、工藝簡單，像服裝、鞋帽、紡織、電子、玩具等企業(yè)，這時引發(fā)中國有史以來第一次人口自覺流動，全國各地的人潮涌向東南沿海城市尋找工作，他們中絕大多數(shù)是農(nóng)村富余勞動力，農(nóng)村勞動力外出務(wù)工改變了中國農(nóng)民幾千年日出而作、日暮而息的生活方式，成為三資、合資或外商獨資企業(yè)的員工，就是當(dāng)時的打工仔。受我國勞動力相對過剩影響，當(dāng)時外資企業(yè)對年齡提出嚴格限制，大部分企業(yè)要求員工年齡在17—30歲之間，正是一個人富有創(chuàng)造和幻想的年齡。在中國廉價勞動力支撐和出口商品物美價廉影響，中國制造迅速占領(lǐng)了國際中低端產(chǎn)品市場，并成為國際市場上的主導(dǎo)。在中國廉價出口商品的沖擊下，許多國外同類企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)型，這更刺激了我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)年許多外貿(mào)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模無法滿足日益擴大的市場需求，而海外訂單仍像雪片一樣飛來時，他們就用最簡單的方式----延長工人工作時間解決，當(dāng)時合資企業(yè)工人比較普遍的加班時間是每天1—3小時，有的甚至有6—8小時。再后來，演變?yōu)槠髽I(yè)通過加班完成生產(chǎn)任務(wù)、增加利潤，工人靠加班增加收入的相互默契依存方式。由于當(dāng)時國內(nèi)勞動力相對過剩，打工者除了較低工資報酬外，沒有所謂的“四金三險”，還要面臨被老板解雇的威脅，許多打工者為了保住自己的工作在受到不公正待遇時只能選擇忍耐，畢竟有當(dāng)時許多人在工廠外徘徊著渴求工作，誰能爭得一份工作，能掙得錢補貼家用已經(jīng)很幸運了。這時，打工仔對工作的渴求程度遠遠大于對崗位選擇傾向，打工仔的個人擇業(yè)意愿和夢想基本上被抹殺在朦朧的心中，在他們身上更多表露出的是承受和擔(dān)當(dāng)，這也為許多外出務(wù)工人員掙到些錢后就不愿意再外出務(wù)工烙下心理陰影。
二、市場影響
1.務(wù)工者隊伍變化
西部大開發(fā)使西部成為充滿誘惑的地方，許多資本本著廉價的原生態(tài)資源投向西部，打工者從單向的選擇東南沿海城市，到向西部和中東部轉(zhuǎn)移。這個時期，受體制影響，許多國有企業(yè)破產(chǎn)下馬，出現(xiàn)了下崗職工，大部分下崗職工、部分國企退休職工加入了務(wù)工行列。但這時只要適齡勞動力愿意基本上都可以實現(xiàn)就業(yè)，農(nóng)民工已不是單純的年輕人，而是中青相結(jié)合，年輕人多是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，中年人多從事礦山開采、建筑等，各自從事相應(yīng)的職業(yè)。
2.務(wù)工者身份的分化
一部分務(wù)工者轉(zhuǎn)移到西部后，靠在沿海工作積累的經(jīng)驗、財富和自己吃苦耐勞，利用西部較為原始的資源優(yōu)勢，建立起自己的企業(yè)。另一部分人打工掙到錢后，受傳統(tǒng)習(xí)慣，以及隨著自己年齡、父母年齡、子女年齡增長等原因，以及隨當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他們利用自己在東南沿海積累的技術(shù)、人脈關(guān)系，把勞動密集型企業(yè)，鞋廠、電子廠、玩具廠等引入內(nèi)地建分廠或其他形式建廠，實現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)，或借助當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢招商引資開礦建廠，吸引當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)。
3.就業(yè)方式的變化
隨著改革的深入，各地紛紛建廠建礦，這些廠礦吸引力大量的勞動力。于是，原來靠海建的廠子，為了環(huán)節(jié)勞動力不足的壓力，紛紛向內(nèi)陸城市或城鎮(zhèn)勞動力相對豐富的河南、四川、重慶、湖北、安徽、江西等地轉(zhuǎn)移或建廠，這種方式符合中國人“遠走不如近求”傳統(tǒng)，就近上班的人員收入雖比外出少一些，但開支卻遠小于外出務(wù)工，因此大部分人更愿意在家附近工作：農(nóng)忙是農(nóng)，農(nóng)閑是工，既能照管家，贍養(yǎng)老人，撫養(yǎng)孩子，過老婆孩子熱炕頭的生活。另外，原來外出務(wù)工人員都有在外資或合資廠工作的經(jīng)歷，吃過知識欠缺的虧，知道知識的重要性，深信知識能夠改變?nèi)松�，培養(yǎng)孩子也是他們不愿意外出走遠的原因之一，于是，許多人寧愿少掙些錢，自己吃些苦，也要盡力給孩子創(chuàng)造一個相對好點的學(xué)習(xí)環(huán)境，以便日后孩子學(xué)業(yè)有成或掌握一技之長，能夠出人頭地。另外還有一個不容回避的社會問題，就是大量農(nóng)村勞動力(這時已經(jīng)不是剩余勞動力)外出務(wù)工，農(nóng)村的留守兒童、留守婦女、留守老人、治安等社會問題，農(nóng)村的合作互助生產(chǎn)模式發(fā)展也不平衡，大部分家庭缺乏勞動力搶收搶種，許多外出務(wù)工人員農(nóng)忙時還得雇人或自己請假千里迢迢往家里趕。等等這些原因造成大批農(nóng)民工回家后情愿滯留在農(nóng)村。
4.新生代務(wù)工者的觀念變化
改革開放初期的第一代農(nóng)民工經(jīng)長期的重體力勞動鍛煉，和物資匱乏生活磨礪，許多人只要能吃飽飯，就滿身鉚著勁，苦臟累險的活，能掙錢就干，清潔、建筑、裝卸、搬運、開山、挖煤等所有涉及傳統(tǒng)的、低級的、簡單體力勞動，他們對工作的要求是能勝任崗位，能掙錢，不講附加條件，任勞任怨，他們外出務(wù)工的目的也很純粹：改善比較貧困生活面貌，蓋房、娶妻、生子……，有著勞累我一個，幸福一家人的獻身精神。新一代農(nóng)民工很大程度上已不是基于生存需求外出務(wù)工，他們在父輩的寵愛中成長，且相當(dāng)一部分是獨生子女，缺少父輩們物資匱乏時代煉獄般的生活環(huán)境洗禮，成長環(huán)境相對較好，受到一定的教育，把外出務(wù)工作為改變生活方式或進程的途徑，不愿意像父輩一樣過“候鳥”一樣的生活，加上現(xiàn)代信息和交通的便利快速，他們對工作生活有自己的認知和向往，渴望得到社會認可，他們需要落地生根，融入城市群體，過上與城市人一樣的生活，享受改革成果和社會進步，擁有城市人一樣的工資待遇、福利。這也正好迎合了他們父輩的心態(tài)：兒子比老子強。于是，多種因素催生了新一代務(wù)工者：相對比較清高，不愿意從事簡單、繁重、機械的勞動，勞動得到認可，享有政治待遇，但由于資歷淺、受專業(yè)培訓(xùn)少、經(jīng)驗不足，收入與期望存在差距，當(dāng)最后的努力與他們的理想相差太大時，他們甚至?xí)扛篙厒兊呢斄�、智力進行自我創(chuàng)業(yè)，但更多的人在歷經(jīng)挫折、不斷碰壁后，依然要加入務(wù)工隊伍，成為打工者，在工作中慢慢錘煉。
5.人口影響
近三十年我國少出生4億人，在緩解我國資源壓力的同時，對我國勞動力可持續(xù)發(fā)展也有一定影響。另外，隨著我國人口老齡化的加劇，對我國勞動力市場也有影響。
三、應(yīng)對方式
1.完善人力資源市場，建立人力資源的有序流動機制
我國的人力資源管理上應(yīng)該從國家層面建立幫助和指導(dǎo)就業(yè)，以及完善的培訓(xùn)機制，通過嚴格的就業(yè)前培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)，使每一位就業(yè)者、特別是初次就業(yè)者對自己即將進入的行業(yè)或具體的單位有一定的了解，縮短用人單位與務(wù)工者的磨合時間，降低雙方的磨合成本。
2.建立國家人力資源庫，形成人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理
利用3—5年時間，逐步形成一套涵蓋我國各個區(qū)域、各個專業(yè)的人員信息儲備、就業(yè)意向、技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)，以及各區(qū)域用工信息的網(wǎng)絡(luò)，各地區(qū)也應(yīng)該建立相應(yīng)的人力資源庫，讓用人單位和各類人員通過在網(wǎng)絡(luò)化信息平臺進行溝通，達成初步意向，從而避免務(wù)工人員尋找工作時的盲目性，減少結(jié)構(gòu)性成本。
3.加大政策的引導(dǎo)和支持力度，促進務(wù)工人員融入當(dāng)?shù)厣?/P>
當(dāng)前，影響務(wù)工人員融入務(wù)工地生活的主要原因有：戶籍，子女上學(xué)。盡管國家出臺了不少鼓勵農(nóng)民工子女就近上學(xué)的措施，但由于城市教育資源有限，教育歧視現(xiàn)象不能從根源解決。另外，戶籍問題，雖然部分城市已經(jīng)開始松動，但附加了許多條件，這些都不利于有落地生根意愿的務(wù)工人員踏實工作，作為“流動人口”，他們不同于移民，來自到一個地方工作生活多年，卻無法扎下根，而是像候鳥一樣，每年從家鄉(xiāng)來到城市，而且每次回鄉(xiāng)，不知道下次飛往哪里，因為無根，所以“流動”，這也是形成中國春運的原因之一。因此，鼓勵務(wù)工人員有條件或愿意在城市的人口到務(wù)工地落戶，是解決務(wù)工人員后顧之憂的一種途徑。農(nóng)民可以以農(nóng)村責(zé)任田或宅基地為置換條件，優(yōu)先購置城市經(jīng)濟適用房或廉租房。其他類型人員可以通過與原居住地置換的方式進行。無論采用哪種方式，最終目的是促進務(wù)工人員融入當(dāng)?shù)厣�，享受改革開放成果，減少用工壓力，保持社會繁榮，促進社會整體進步。(來源：博銳管理在線)
