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熱風(fēng)品牌加盟
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品牌建設(shè)要理清四個(gè)問(wèn)題

http://www.adjpcorporation.com 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2012-03-05 14:13:08 瀏覽:2611 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  企業(yè)都知道建設(shè)品牌的重要性,但是有時(shí)卻不知從何入手建設(shè)品牌。品牌是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入建設(shè)的工作,企業(yè)需不停的形成“品牌傳播如何作用于該品牌”的想法和觀念,品牌建設(shè)前理清以下四個(gè)問(wèn)題,有助于更清晰你的品牌結(jié)構(gòu)。

  1、當(dāng)前的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)如何?

  現(xiàn)在的市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)非常開(kāi)闊了。當(dāng)你意識(shí)到一個(gè)好商機(jī)的時(shí)候,也許很多人已經(jīng)行動(dòng)了。所以企業(yè)也要認(rèn)真精準(zhǔn)的看清市場(chǎng)狀況,判斷發(fā)展趨勢(shì)。如果一個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上確實(shí)沒(méi)有,那企業(yè)需要快速反應(yīng)、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。如果這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上已經(jīng)有了,那還有哪些市場(chǎng)空白點(diǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái),空間肯定還很大,企業(yè)也可以選擇去做。如果這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上已經(jīng)有了,市場(chǎng)教育已經(jīng)成熟,空白點(diǎn)幾乎沒(méi)有,趕巧你的資金實(shí)力雄厚,恭喜你,企業(yè)可以復(fù)制市場(chǎng)上最成功的模式,吸取最合適的人才和渠道,以強(qiáng)壓強(qiáng),成為市場(chǎng)領(lǐng)頭者。

  2、誰(shuí)是我們的目標(biāo)受眾?

  這是企業(yè)需要問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題,目標(biāo)受眾決定消費(fèi)習(xí)慣,只有知道目標(biāo)受眾在哪里,才可以實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)的傳播方法。一個(gè)產(chǎn)品想抓住所有目標(biāo)人群是不可能的,只有目標(biāo)越精準(zhǔn)、針對(duì)性越強(qiáng),成功的幾率才會(huì)最大。那市場(chǎng)份額是不是縮小了呢?放棄這個(gè)想法吧,舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦觼?lái)說(shuō),一只拳頭作用于一面墻,疼的只能是手,對(duì)墻來(lái)說(shuō)只是撓癢癢。但如果用一只拳頭來(lái)?yè)舸驂ι系牟A,沒(méi)錯(cuò),就像我們想的那樣,有可能拳頭被劃破,但玻璃肯定會(huì)被打碎。

  3、品牌的差異性是什么?

  賦予該品牌何種概念可以使其有魅力,有吸引力,區(qū)別于其他品牌并引人目標(biāo)人群關(guān)注。品牌差異性建設(shè)是非常重要的一環(huán)。以產(chǎn)品說(shuō)產(chǎn)品的宣傳形式是最愚蠢的方式了,但是現(xiàn)在在市場(chǎng)上卻屢見(jiàn)不鮮。產(chǎn)品的產(chǎn)異化更應(yīng)該是精神層面的,是一種先入為主的印象。買(mǎi)可樂(lè)是為了什么?口味?沒(méi)錯(cuò),是有那么一點(diǎn),但更重要的是喝可樂(lè)是年輕人的方式,是一種與眾不同的表達(dá)形式。VICHY為什么能夠迅速崛起?因?yàn)樵谶@之前,沒(méi)有一種化妝品宣傳“全世界VICHY只在藥房銷(xiāo)售”,對(duì)于敏感肌膚的人來(lái)說(shuō),在藥店中買(mǎi)的化妝品再讓人信賴不過(guò)了,它代表了安全、潔凈、放心,還有最重要的效果,真正適合于敏感肌膚的人。

  4、哪些關(guān)鍵趨勢(shì)會(huì)影響該品牌發(fā)展?

  做任何產(chǎn)品都要了解關(guān)于產(chǎn)品的任何動(dòng)向,像政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)向,企業(yè)決不能低頭拉車(chē)不看前路,任何市場(chǎng)上的變動(dòng)都有可能成為品牌提升的商機(jī)。就像最近的一場(chǎng)日食,一般人看日食是為了求知、滿足好奇心,而有人則把大眾的好奇心理和求知欲,引導(dǎo)到了增加自身影響力的路徑上,那就是優(yōu)酷網(wǎng)的CEO古永鏘。他和團(tuán)隊(duì)所打造的“日食專(zhuān)輯”,在50個(gè)小時(shí)內(nèi),為優(yōu)酷網(wǎng)吸引了超過(guò)4000萬(wàn)次的點(diǎn)播,創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)之最。有人認(rèn)為,通過(guò)本次事件,古永鏘有可能身價(jià)直逼馬云,真是時(shí)勢(shì)造英雄。(來(lái)源:慧聰網(wǎng))

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