在Facebook、社交圖片分享Instagram和在線音樂Spotify這些“全球性”“創(chuàng)新性”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面前,中國創(chuàng)業(yè)者“互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)”的特色凸顯出來!翱缃鐒(chuàng)業(yè)者”和“能用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)”是薛蠻子眼中中國創(chuàng)業(yè)者最需要的品質(zhì)。
“你們同意嗎?”這位在投資領(lǐng)域滾打多年的老頑童,在點評福布斯中文版30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者后,補了這樣一句。他認為:“美國的創(chuàng)新性更強,idea更重要;在中國,執(zhí)行力更重要,占了95%,idea只占5%。中國30歲以下的創(chuàng)業(yè)者基本全部都集中在了IT行業(yè),現(xiàn)在聰明的孩子都在干這個!
昨天福布斯首次發(fā)布中美30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者,在這份對比名單里,與Facebook、社交圖片分享Instagram和在線音樂Spotify這些“全球性”“創(chuàng)新性”的初創(chuàng)企業(yè)相比,中國創(chuàng)業(yè)者“互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)”的特色凸顯出來,如徐小平所說的:“用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)企業(yè)大有可為。難點在于懂互聯(lián)網(wǎng)和懂傳統(tǒng)企業(yè)人應(yīng)合聯(lián)手合作。”,這一觀點在投資者和創(chuàng)業(yè)者當中引發(fā)熱議,我們羅列了其中一些觀點。
登上30位創(chuàng)業(yè)者榜單的電子商務(wù)領(lǐng)域汪峰告訴福布斯中文網(wǎng):“其實我不是做互聯(lián)網(wǎng)的...我是做消費品的,互聯(lián)網(wǎng)只是渠道之一”,這代表了不少創(chuàng)業(yè)者的雄心,互聯(lián)網(wǎng)不是終點,只是他們向更廣闊世界進軍的跳板。
天使投資人、Webplus創(chuàng)始人唐滔:“現(xiàn)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)泡沫,同質(zhì)化,山寨,亂來等,大多商業(yè)模式唯一門檻就是錢!中國將來的命運就確定于天使、VC/PE會投你嗎?不!創(chuàng)業(yè)者要將命運掌握在自己手上,其一盈利模式就是為傳統(tǒng)行業(yè)增值!
7天連鎖酒店高級市場總監(jiān)李婉麗:“過去十年死掉了一大批電商,傳統(tǒng)企業(yè)家們說你們不會商只會電這個結(jié)果是必然的。其中一批人昂首闊步殺入電商,服裝,茶葉,旅游,電器,人都是自信的,通常不會設(shè)想自己死得更慘。這批人當中只會商不會電的,將是第二批倒下的烈士!
新傳媒王斌:過去是“鼠標+水泥”,現(xiàn)在是“網(wǎng)絡(luò)+產(chǎn)業(yè)”。
大眾點評副總裁姜躍平:“嚴重同意。純網(wǎng)絡(luò)的通訊類、社區(qū)類模式,大局已定,巨頭必爭。對傳統(tǒng)行業(yè)的改造則充滿機會,例如本地生活O2O。但這樣的創(chuàng)業(yè),要求創(chuàng)業(yè)者更有堅韌和堅持的精神,并能跳開傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品意識,回歸到傳統(tǒng)商業(yè)認識和用戶價值上來,同時有能力利用好移動互聯(lián)網(wǎng)和其它技術(shù)武器!
StingChen(上海我型我衣信息技術(shù)有限公司CTO陳世欣):信息化的范疇從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部,包括整個企業(yè)的所有行為的數(shù)字化和信息。
黎嘉健KEN(新銳文化傳播機構(gòu)創(chuàng)始人 黎嘉健):絕對同意,很多傳統(tǒng)企業(yè)是靠"穩(wěn)定關(guān)系"贏利,所以造就了早期一大批暴發(fā)戶,現(xiàn)在競爭大了,"穩(wěn)定關(guān)系"慢慢變得不穩(wěn)定甚至行不通了,只有向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型才有機會救活企業(yè)。
吳玉啟(火種網(wǎng)運營總監(jiān)吳玉啟):傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化或者互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)企業(yè),都還具有無限的空間,電子商務(wù)才剛剛起步。(來源: 福布斯中文網(wǎng) )