金融危機以來，鞋行業(yè)經歷新一輪的洗牌，市場也出現(xiàn)諸多變化，由于國際市場的萎縮和動蕩，內銷市場的重要性更加凸顯。很多本土鞋企改變了過去接單貼牌的做法，加入到了發(fā)展自主品牌、建立終端網絡的大軍，一些內外并舉的本土鞋企也擴大了內銷市場的營銷力度，試圖追求捷徑，但品牌和營銷卻絕非一日之功。因此，在市場競爭日益白熱化，采用傳統(tǒng)的營銷手段很難從眾多品牌中突圍，創(chuàng)新營銷成為必然。

　　試水電商 本土品牌觸網淘“寶”

　　隨著去年經濟蕭條，市場萎靡的狀態(tài)下，現(xiàn)在很多中小型鞋企面臨著倒閉的危潮，怎么樣另謀出路將是個迫在眉睫的問題，渠道銷售已經成為陳舊模式，什么才是挽救企業(yè)的救命草，什么才是實現(xiàn)最后的終端銷售，曾被實體鞋業(yè)視為洪水猛獸的電子商務，如今反而成為其維持企業(yè)生存的救命稻草。

　　我們知道，電子商務的“性價比”高于傳統(tǒng)方式。比如，廣交會一年只有兩次，每次只有十幾天，參展費用很高，海外參展費用更高。而通過電子商務方式，那么一年365天，天天都在開展銷會，不過這個陣地是在虛擬的網絡世界里。溫州進出口聯(lián)合公司經理說：在電子商務之前，公司只能通過交易會等傳統(tǒng)方式獲得訂單而且效果非常顯著�？墒墙鼛啄�，交易會成本越來越高，而且效益越來越差，只是起個形象展示作用。如果做好電子商務的應用，效果會更好。

　　眾多鞋企積極創(chuàng)新營銷方式，廣泛采用電子商務等新興貿易方式，如推出在線購物網站，銷售業(yè)績大幅增長。另一方面，抓住國際金融危機下進入國外市場門檻降低機會，主動“走出去”，將營銷觸角伸至海外。匹克、安踏等龍頭企業(yè)均在海外設立大量分公司、辦事處和專賣店，在歐洲、美洲和亞洲建成比較完善的銷售網絡，特步在馬來西亞等國啟動品牌推廣計劃。

　　鞋企借“微”營銷謀求上位

　　在如今“微”概念日漸普及的營銷行業(yè)中，微電影的出現(xiàn)著實讓企業(yè)營銷的傳播速率再次升級。環(huán)顧整個市場最新趨勢，利用微電影進行品牌要素的植入式營銷，已經日漸成為了企業(yè)加以推行的品牌營銷手段。尤其是在當前企業(yè)市場廣告競爭愈發(fā)白熱化的格局下，企業(yè)急于尋求孤標獨步的營銷模式來突破自身品牌的創(chuàng)新升級也顯得尤為搶眼�？v然，在這股創(chuàng)新營銷熱潮的催動下，微電影廣告的概念也便由此應運而生。毋庸諱言，微電影廣告作為當前企業(yè)營銷的媒體新糕點，不僅逐步創(chuàng)新了傳統(tǒng)媒體所特有的優(yōu)勢畫面感與互動感，而且還能活靈活現(xiàn)地把企業(yè)品牌所涵蓋的獨特理念傳達給廣大消費者。毫無疑問，微電影營銷模式已經儼然成為了各行各業(yè)營銷制勝的新法寶。首當其沖的就是傳統(tǒng)鞋行業(yè)，該行業(yè)領域在這一方面上的運用趨勢更是顯得銳不可擋。

　　誠然，創(chuàng)新營銷是企業(yè)制勝的法寶，更是企業(yè)在紛繁復雜的市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。鞋企只有懂得把握時機，樹立差異化的創(chuàng)新型思維和創(chuàng)意獨特的營銷模式，在當前經濟危機的大環(huán)境下依然逆流而上，的確值得國內其他運動品牌乃至其他行業(yè)企業(yè)學習和借鑒。通過創(chuàng)新戰(zhàn)略及差異化營銷，本土品牌知名度和影響力才能得到了極大提升。(來源：新浪網)