2011年12月，《玲瓏輪胎與中國女排一路同行》體育營銷案例獲評“2011年度十大體育營銷經(jīng)典案例”，為中國輪胎行業(yè)體育營銷提升品牌影響力作出了有益探索。山東玲瓏輪胎股份有限公司董事長王鋒對話《汽車觀察》，暢談品牌形象塑造在品牌戰(zhàn)略中的關(guān)鍵作用。
A=Automotive Observer
W=Wang Feng 王鋒
A：通過嘗試一系列品牌活動提升企業(yè)形象的初衷是什么?
W：品牌是企業(yè)在市場競爭中相互區(qū)別的最重要的標(biāo)志，也是消費者進(jìn)行“貨幣投票”的風(fēng)向標(biāo)。消費者的認(rèn)知決定企業(yè)的命運，而品牌又極大地影響著消費者的認(rèn)知，因此品牌是企業(yè)擁有的最珍貴的知識資源。2011年，玲瓏輪胎加速實施“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、保增長”戰(zhàn)略，以品牌增值為落腳點提升產(chǎn)品檔次。
A：業(yè)界評論說，2011年是玲瓏輪胎的品牌豐收年?
W：確實如此。2011年玲瓏輪胎高調(diào)簽約中國女排后，攜手她們參與國內(nèi)外大型輪胎展、建設(shè)品牌形象店、投身公益事業(yè)等品牌推廣活動，大大提高了企業(yè)形象。2011年月，玲瓏輪胎連續(xù)八屆上榜《中國500最具價值品牌排行榜》，以品牌價值92.69億元的優(yōu)勢榮登品牌榜第129位，位居輪胎行業(yè)首位;2011年年底，玲瓏輪胎又先后收到了一汽、福田、上汽、通用五菱、廈門金龍、陜西重汽等汽車廠家的“優(yōu)秀供應(yīng)商獎”的獎勵通知;并在全球輪胎銷量同比下滑的不利形勢下，實現(xiàn)了集團(tuán)銷售收入166億元、出口創(chuàng)匯近9億美元的佳績。
A：技術(shù)創(chuàng)新是品牌增值的核心，玲瓏輪胎的技術(shù)優(yōu)勢是什么?
W：科技是第一生產(chǎn)力。只有形成源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)才有生命力;只有掌握核心技術(shù)和高端產(chǎn)品，企業(yè)才有競爭力。2011年玲瓏輪胎自主研發(fā)的“超低斷面抗?jié)窕驮肼暢咝阅苻I車子午線輪胎”在獲得國家科技進(jìn)步二等獎和石化系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎的同時，也被國家科技部列入2011年度國家有關(guān)科技計劃項目。2011年6月，Green-Max花紋輪胎在芬蘭測試公司發(fā)布的測試報告中，與世界一線品牌并列第四，被譽為“來自中國輪胎的驚喜”。這些成績的取得證明了玲瓏輪胎品牌在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展實力及口碑，為品牌增值奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
A：管理創(chuàng)新是品牌增值的基礎(chǔ)，您是怎么看待這個問題的?
W：輪胎制造屬于一個大投入、大產(chǎn)出的行業(yè)，對產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量要求非常嚴(yán)格。針對這一行業(yè)特點，玲瓏輪胎建立和完善了管理體系，并與美國管理咨詢公司合作，導(dǎo)入了世界流行的日本精益生產(chǎn)管理模式。著重從目視化、現(xiàn)場5S、TPM、QC、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這五大板塊強化事前預(yù)防、過程控制和持續(xù)改進(jìn)。 (來源：博銳管理在線)
