幾張大網(wǎng)已經(jīng)在鋪開，這些網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是我們所說的互聯(lián)網(wǎng)，另外還有傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道(電商)、移動互聯(lián)網(wǎng)也構(gòu)建成幾張大網(wǎng)，這幾張大網(wǎng)在新技術(shù)的發(fā)展下，開始出現(xiàn)了融合，這種趨勢越來越明顯，也越來越廣泛地被電商企業(yè)和一小部分商家融合應(yīng)用，形成了多屏融合的全網(wǎng)營銷。
這里的“屏”并不單單指屏幕，還包括報紙、雜志、戶外媒體等。先來看看報紙和雜志，這兩類在上一個10年的強(qiáng)勢的媒體在智能手機(jī)不斷普及的情況下，開始成為了弱勢媒體，但是擁有強(qiáng)大資源和采編能力的它們在中國并不甘于就這樣落后下去，它們對于能讓自己起死回生的新技術(shù)關(guān)注和運(yùn)用程度在許多時候遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所謂的新媒體公司，而且接受程度也很高，創(chuàng)新能力在不斷加強(qiáng)。
就像二維碼、短網(wǎng)址在報紙、雜志的運(yùn)用就越來越廣泛，還有報紙、雜志本身的APP開發(fā)、推廣也比許多品牌商家執(zhí)行得更快，這些或許是媒體的敏銳度決定，同時也來自于新媒體的激烈競爭。除了報紙和雜志媒體，戶外媒體也面臨同樣的情況，畢竟品牌商家的廣告費(fèi)用總是向目標(biāo)用戶傾斜，當(dāng)有更多的用戶花更長的時間在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，這些媒體就需要進(jìn)行變革，一方面是向新媒體的優(yōu)勢學(xué)習(xí)，一方面是根據(jù)自身的媒體屬性進(jìn)行創(chuàng)新。
新媒體具有用戶的數(shù)據(jù)分析能力、廣告投放流量評估和預(yù)測、真實實時的廣告效果監(jiān)測這三方面的優(yōu)勢是傳統(tǒng)媒體一直想做、在做卻一直受限于傳統(tǒng)媒體屬性沒有做好的，畢竟有多少閱讀率、通過廣告達(dá)成什么效果、有哪些用戶在什么時候看了這些廣告，在報紙、雜志、戶外媒體很難獲取，所以才有品牌商在傳統(tǒng)媒體發(fā)出廣告費(fèi)有一半不知道浪費(fèi)到哪里的無奈!而如果與電子商務(wù)、二維碼技術(shù)結(jié)合之后，這些傳統(tǒng)媒體逐步具備了獲得用戶和進(jìn)一步分析廣告效果的可能，如果再接合移動互聯(lián)網(wǎng)，那么這種可能會被放大，廣告主在數(shù)據(jù)的支持下和媒體的融合中更愿意付出更多的廣告成本來促進(jìn)品牌的建立和銷售的增長。
電視和廣播似乎遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，有一種聲音認(rèn)為這兩種媒介最終會消失或者改變其模式，特別是未來iTV的出現(xiàn)或?qū)氐赘淖冸娨暸_現(xiàn)有的機(jī)制，或者成為內(nèi)容輸出方，或者成為內(nèi)容的組織者，這些都使得電視臺現(xiàn)在的媒體地位出現(xiàn)極大的挑戰(zhàn)，但是電視臺在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域并沒有把握機(jī)會，基本上從現(xiàn)在的格局看，已經(jīng)完全喪失了成為新視頻媒體平臺的機(jī)會，或許在移動互聯(lián)網(wǎng)還有一線生機(jī)，但是電視臺和廣播的體制還是讓人捏了一把汗，他們想要融合到電腦屏、手機(jī)屏難度顯然比前面提到的報紙、雜志和戶外大得多。
電腦屏(互聯(lián)網(wǎng))、手機(jī)屏(移動互聯(lián)網(wǎng))之間的融合是順理成章情理之中的事情，而向傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域滲透也已經(jīng)開始，像B2C公司的許多DM宣傳手冊已經(jīng)有雜志化的傾向，許多品牌商如果有在這些手冊上出現(xiàn)，還有交納2000~10000元不等的費(fèi)用;還有像淘寶出品的《賣家》行業(yè)雜志，僅通過淘寶平臺的發(fā)行量已經(jīng)相當(dāng)于許多省級的雜志;另外是新媒體產(chǎn)生的內(nèi)容也為新的傳統(tǒng)媒體發(fā)展提供了更低成本的內(nèi)容和推廣方式，像微博的出現(xiàn)，許多個人愿意將自己的微博讓傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)載(當(dāng)然也存在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不健全導(dǎo)致許多傳統(tǒng)媒體無償引用這些內(nèi)容而無需付費(fèi))，這些更新更快，觀點(diǎn)更加真實的新傳統(tǒng)媒體再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)以及電商平臺，擁有了更多忠誠的用戶。
再者就是渠道的媒體化，線下的零售渠道專賣店已有先例，店里擁有海報、視頻廣告、DM等，只是因為傳統(tǒng)渠道的位置有限，所以廣告的收入占比非常小，也很難被重視。但是線上的渠道廣告位理論上是無限的，加上競價排名技術(shù)在線上渠道的靈活結(jié)合和運(yùn)用，使得廣告收入占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下(根據(jù)2011年的數(shù)據(jù)顯示，淘寶、淘寶商城的廣告收入超過90億，僅次于百度和騰訊)，渠道媒體化在網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)非常明顯，那么渠道營銷就比線下渠道顯得更為重要。而傳統(tǒng)的SEM、BBS/SNS、EDM、短信等網(wǎng)絡(luò)營銷手段如果要實現(xiàn)精準(zhǔn)和更大價值，也必須與電商渠道、APP應(yīng)用、微博進(jìn)行融合，這些體系都構(gòu)建了更為復(fù)雜的營銷系統(tǒng)，全網(wǎng)營銷的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。
在多屏不斷融合的趨勢下，作為品牌企業(yè)，內(nèi)部需要進(jìn)行新的調(diào)整和變革以適應(yīng)這種融合，將全網(wǎng)營銷提升到前所未有的高度，一方面不要再讓自己浪費(fèi)那一半的廣告費(fèi)，一方面則是提升對新用戶獲取的能力和對老用戶的維護(hù)能力，同時具備更強(qiáng)的用戶分析和管理能力，銷售預(yù)測和通過全網(wǎng)營銷提升品牌地位。(來源：中國營銷傳播網(wǎng))
