走訪市場這幾天，我深感自責(zé)，我深刻地感覺到我個人在對營銷團(tuán)隊(duì)的管理中出了問題：
我給了團(tuán)隊(duì)很大的壓力，但并沒有幫他們?nèi)で蠼鉀Q壓力的路徑;
但換個角度講,我其實(shí)又并沒有給團(tuán)隊(duì)足夠的壓力。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)如果有足夠的壓力，團(tuán)隊(duì)的潛能就會自然而然地爆發(fā)出來，尤其是在困難面前，會主動尋找出能夠有效解決困難的方法和路徑。
當(dāng)壓力不能得到解決時，團(tuán)隊(duì)只能變得壓抑。當(dāng)整個團(tuán)隊(duì)面對市場困境卻找不到真正扭轉(zhuǎn)局勢的決心和方法時，這個壓抑就只能帶來更大的壓力。
教了那么多，為何還是解決不了實(shí)際困難?
靜下心來，想想這幾天深入的市場走訪，雖然身心疲憊、困難多多、壓力重重，但依然斗志昂揚(yáng)，依然感覺到市場機(jī)會很多，依然有突破的潛力。我認(rèn)為，真正的高度，不是山峰的聳立，而是自己跋涉不停的腳步。
我在想：公司的月度營銷會議、營銷網(wǎng)絡(luò)會議，會議的總結(jié)、檢討、亮點(diǎn)分享和計(jì)劃，甚至是日夜不停地培訓(xùn)技能、方法、案例、理論、思想、境界、智慧等方方面面，但為什么在遇到實(shí)際困難時卻依然解決不了?或者說略有解決，但形不成快速突破?
我想，核心應(yīng)該依然是營銷管理問題，還是沒有幫助營銷團(tuán)隊(duì)做到策略執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、簡易化、務(wù)實(shí)化和傻瓜化。
營銷管理需要對營銷同仁進(jìn)行全方位的提升，尤其是理論在操作過程中的實(shí)際動作、操作和運(yùn)作。如果團(tuán)隊(duì)對會議當(dāng)中的理論、理念、理想等全部理解了，心、心態(tài)、心智會在市場操作當(dāng)中完全放開，那市場的困難不就能夠突破了嗎?
每個客戶都希望得到尊重和真誠溝通
這次走訪市場，接觸到很多不同類型的客戶和案例：有2小時成功開發(fā)客戶的案例;有前期溝通順暢，但后期由于沒有及時跟蹤而未能開發(fā)成功的案例;有迅速激發(fā)老客戶推廣激情和信心的案例;有激發(fā)弱小客戶能夠真正挖掘潛能以形成快速突破發(fā)展的案例;也有盤活市場、快速鋪市形成良性發(fā)展的案例，各有特點(diǎn)。
在這個過程中，我一直在印證一個觀點(diǎn)：任何客戶，都希望得到真誠的尊重和溝通;任何客戶，都期望看到公司的產(chǎn)品方向和未來;任何客戶，都渴望聽到公司的戰(zhàn)略和策略;不要怕表面的拒絕，如果你要怕，應(yīng)該怕自己溝通得不夠深入、不夠真誠，更應(yīng)該怕真誠得不夠打動人心、觸動心弦。
當(dāng)你的真誠溝通能夠撥動客戶心弦時，其實(shí)離成功開發(fā)已經(jīng)很近了，如果過程當(dāng)中精心呵護(hù)、用心培育，市場定會快速成長。
任何大客戶，都是從小客戶發(fā)展起來的;而任何小客戶，都有發(fā)展的自尊和渴望。因此，不要忽視你的任何一個市場、任何一個客戶�？蛻舻某砷L，就是市場的成長，就是績效的增長，更是自己的成就。
其實(shí)，本月有幾個亮點(diǎn)很值得營銷同仁思考，像蘇北部和湖南部等的業(yè)績都完成得很好。他們和大家一樣，同樣面對市場困境，同樣面對客觀困難，那么，與他們相比，你的突破路徑找到了嗎?
我一直在反思：我們的管理，我們每天的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)是真的嗎?是與客戶有效溝通得來的嗎?每天的網(wǎng)點(diǎn)布建數(shù)據(jù)是真真正正帶領(lǐng)客戶做標(biāo)準(zhǔn)化動作做出來的嗎?我們要求的學(xué)校渠道100%地進(jìn)入了嗎?我們做到真正每天，至少是每隔一天去與客戶溝通了嗎?
真實(shí)的量變，才能達(dá)成真正的質(zhì)變。虛假的數(shù)字，不是量變，更不可能引起質(zhì)變，只能叫小聰明，自欺欺人。小聰明和自欺欺人的行為遲早會被發(fā)現(xiàn)的，遲早會被淘汰的，不信?走著瞧吧。
12個撥動客戶心弦的問題
在走訪客戶過程中，客戶共性提出了許多問題，我大致總結(jié)了以下12道。如果你回答得到位，一定會激發(fā)出客戶的信心——
1.整體市場銷售慢，生意難做愁煞人，咋做?
2.整體費(fèi)用真太高，市場銷售慢又淡，咋辦?
3.產(chǎn)品毛利略不足，操作費(fèi)用又太高，咋玩?
4.產(chǎn)品知名度不足，產(chǎn)品毛利又不足，咋弄?
5.通路臨期過期品，市場配送破損品，咋搞?
6.整車發(fā)貨如此多，鋪貨困難如此大，咋逗?
7.競品現(xiàn)在很強(qiáng)勢，我們現(xiàn)在太弱勢，咋整?
8.這個行業(yè)太困難，你們產(chǎn)品無前途，咋做?
9.前期問題未解決，未來如何有保障，咋說?
10.三駕馬車說得好，到底表現(xiàn)會咋樣，咋干?
11.市場服務(wù)會怎樣，市場操作啥步驟，咋信?
12.通路銷售回轉(zhuǎn)慢，天天出車也不行，咋活?
其實(shí)，每一個問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。精彩的答案，來自于精彩的準(zhǔn)備;精彩的準(zhǔn)備，來自于精彩的內(nèi)心;而精彩的內(nèi)心，則來自于對企業(yè)、對產(chǎn)品、對自己的信心。信心能夠維持多久，仍然在于過程中的用心。
面對客戶的問題，即使是你認(rèn)為是無解，即使你認(rèn)為是刁難，你可不要痛痛快快去回答“愛咋咋地”，因?yàn)樵绞峭纯斓氖虑椋饺菀捉o人造成痛苦。
如果你不忽視你的任何一個客戶，如果你對這12個問題都有精彩的答案，如果你把這12個問題的精彩答案真正地告訴你所有的客戶，并且與客戶真正地形成了共識，那么我相信，你的市場在2012年必然會有快速成長的。
不信，你做做看?
