最關鍵的還是在于平時的實質營銷是否真正到位，每個市場是否真正足額足量，有了缺口是否都在及時填補。單純靠撿漏這樣的運氣成分可以撿到一些銷量，但更大的銷量來自企業(yè)的營銷和管理基本功�；竟θ笔�，損失的銷量會遠遠大于產(chǎn)生的銷量。
專業(yè)與非專業(yè)的營銷銷量差異天壤之別。即使是撿漏，專業(yè)化的撿漏也比非專業(yè)化的撿漏結果多上數(shù)倍。對于很多不專業(yè)的企業(yè)，首先要考慮的是自己的不規(guī)范、不專業(yè)是否一直在給競品制造撿漏和超越的機會，在給企業(yè)帶來損失和風險。很多后來居上的企業(yè)之所以完勝就是勝在更專業(yè)、更有經(jīng)驗、更勤奮，而不是混混沌沌，抱著芝麻當西瓜。
釣魚島事件從營銷和經(jīng)營戰(zhàn)略層面的另一個啟示是，企業(yè)也好，代理客戶也好，要有政策風險意識，不要把雞蛋都放在一個籃子里。在品類選擇上盡量選擇朝陽品類，提前預知、規(guī)避和控制、防范政策風險，縮減震蕩板塊，及時排雷減震，最大化地合理運用政策，作為先行者享受政策利好，用實質營銷和實質管理擴大業(yè)績優(yōu)勢，做自身命運的把握者。
