【中國(guó)鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】一個(gè)自稱不以利潤(rùn)為績(jī)效考核目標(biāo)的企業(yè),卻每年進(jìn)賬3億元,同時(shí)在餐飲業(yè)內(nèi)擁有數(shù)一數(shù)二的顧客滿意度和員工忠誠(chéng)度。
這些令人艷羨的表象讓人禁不住探究:其內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力究竟何在?
長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA14期學(xué)員、海底撈董事長(zhǎng)張勇忽然決定到他的西單分店吃頓晚飯的時(shí)候,秘書告訴他,所有包間都已經(jīng)訂滿,實(shí)在無(wú)法安排。最終,他這個(gè)董事長(zhǎng)所能夠享有的最大特權(quán),也就是在大堂擁有幾個(gè)不用排隊(duì)的散座。就連享受這點(diǎn)特權(quán),也得穿過(guò)門前幾十位正在下跳棋、打撲克、吃瓜子的等位顧客狐疑的眼光,他們仿佛在問:這家伙為什么不排隊(duì)?
海底撈在食客中以“等位”而著名。曾經(jīng)有一位火鍋業(yè)同行在夜里10點(diǎn)慕名前往,服務(wù)員的一句話讓他終身難忘,服務(wù)員真誠(chéng)地說(shuō):“哥,您別等了,今天吃不上了。改天給我們打個(gè)電話我們提前給您留個(gè)位。”此時(shí)離打佯時(shí)間還有近3個(gè)小時(shí)。等待區(qū)人聲鼎沸但其樂融融,并非通常所見的抱怨和焦急。人們喝著免費(fèi)豆?jié){、檸檬水,親朋好友間或是在愜意地聊天,或是已經(jīng)擺開了牌局。
除此之外,等位的顧客還可以享受到免費(fèi)擦鞋、免費(fèi)上網(wǎng)或免費(fèi)美甲的服務(wù)。等待盡管漫長(zhǎng)到兩三個(gè)小時(shí),但一點(diǎn)都不煎熬。
而店堂中的繁忙景象一如所有曾經(jīng)有的描寫或者網(wǎng)友熱情的評(píng)論:滿座的顧客,穿梭來(lái)去笑意盈盈的服務(wù)員,他們的服務(wù)完全像傳說(shuō)當(dāng)中一樣殷勤。旁邊一桌客人點(diǎn)了面條,服務(wù)生——或許應(yīng)該稱之為表演者——將一根面條舞動(dòng)得像長(zhǎng)了眼睛一般,逗得一桌子小姑娘咯咯發(fā)笑。
還是那個(gè)夜晚,當(dāng)張勇在9點(diǎn)左右結(jié)束晚飯出門時(shí),門口蔚為壯觀的景象有點(diǎn)驚訝——雖然早已對(duì)海底撈的火爆有所耳聞,但在炎熱的夏季夜晚,圍繞著數(shù)十張小方桌的上百位等位者所制造出的喧鬧氣氛和巨大聲浪,還有他們似乎超出常人的耐心,還是顯得令人訝異。
海底撈遍布全國(guó)的30多家分店在顧客眼里都是這樣自如運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢機(jī)器,但張勇卻聲稱自己并不以利潤(rùn)為主要考核目標(biāo)。如果企業(yè)本身具有意識(shí),它首先拿來(lái)為自己辯護(hù)的一定是財(cái)務(wù)報(bào)表。事實(shí)上,當(dāng)我們判斷一家企業(yè)的價(jià)值時(shí),利潤(rùn)是最簡(jiǎn)單有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)一位企業(yè)家聲稱利潤(rùn)并非他看重的主要指標(biāo),而實(shí)際上他的生意正如日中天時(shí),我們難免會(huì)質(zhì)疑這個(gè)聲稱的真誠(chéng)度。
傳說(shuō)中的海底撈
火鍋是中國(guó)民間最為流行的美食之一,在任何一座城市經(jīng)營(yíng)火鍋店都非易事,在中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)火鍋品牌更是充滿挑戰(zhàn)。1994年在四川簡(jiǎn)陽(yáng)起步的海底撈火鍋不過(guò)是4張餐桌的小店。15年后,它已經(jīng)在北京、上海、西安、鄭州等地?fù)碛?6家分店,成為全國(guó)知名火鍋品牌之一。
凡來(lái)過(guò)海底撈的人,恐怕都很難不對(duì)細(xì)致入微的服務(wù)留下強(qiáng)烈的印象,有人夸張地稱之為“變態(tài)伺候”:顧客入座后,立馬會(huì)送上綁頭發(fā)用的皮筋、圍裙、手機(jī)套,就餐期間會(huì)有服務(wù)員不時(shí)遞上熱毛巾。更深的感觸是服務(wù)員個(gè)個(gè)精神飽滿,快樂感染了每位顧客。在“大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”上,很多顧客對(duì)這種貼心服務(wù)感到“受寵若驚”,感慨“終于找到了做上帝的感覺”。
到目前為止,海底撈無(wú)疑是一個(gè)成功的商業(yè)故事,有管理學(xué)教授跟蹤探訪海底撈的商業(yè)智慧。在餐飲業(yè)中,火鍋是對(duì)食物烹調(diào)要求相對(duì)較低的一種。缺乏差異化使得火鍋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)盡量降低運(yùn)營(yíng)成本而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)