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開源不忘節(jié)流 鞋企浪費(fèi)現(xiàn)象知多少?

http://www.adjpcorporation.com 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2012-12-11 17:38:27 瀏覽:4602 【大字體  中字體  小字體】 【打印

開源不忘節(jié)流 鞋企浪費(fèi)現(xiàn)象知多少?

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】俗話說,浪費(fèi)最可恥?墒抢速M(fèi)現(xiàn)象仍然成為很多企業(yè)的弊病,當(dāng)然也不能幸免。現(xiàn)在,無論是開拓新市場(chǎng),還是技術(shù)革新,人們似乎更熱衷于“開源”的辦法,但往往把同樣重要的“節(jié)流”給忘了。在客觀成本不斷上漲的今天,忽視“節(jié)流”無形于加速了自身的成本上漲,使成本更為不可控。從管理角度來講,管理要效益,最大程度地減少浪費(fèi)也逐漸成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道。 說到鞋企中的浪費(fèi)現(xiàn)象和解決方法,你又了解多少呢?今天讓我們來一起探討。

  一、車間布局不科學(xué)

  其實(shí)對(duì)于很多勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)來說車間布局都是關(guān)乎生產(chǎn)效率和人工成本的重大問題。車間布局是絕對(duì)可控的,因此這方面的浪費(fèi)也是可以杜絕的。對(duì)于鞋企來說,成品倉(cāng)可設(shè)在二樓,因?yàn)橹灰诙䴓窃O(shè)置一個(gè)滑梯,樓上樓下僅需2個(gè)搬運(yùn)工就可以輕松的把貨物通過滑梯滑進(jìn)集裝箱,較快地完成出貨裝貨工作,這一項(xiàng)企業(yè)就可減少6-8個(gè)搬運(yùn)工的工資支出。另外,煉膠與出型、壓底放在一起,沖裁與制幫、驗(yàn)幫和打扣放在五樓和四樓,三樓成型硫化,二樓整理后直接入庫(kù),從樓上到樓下,形成流水作業(yè),所有工序全部完成。合理科學(xué)的車間布局可以減少人為浪費(fèi),給生產(chǎn)和管理帶來更多方便。

  二、其他浪費(fèi)

  這一項(xiàng)比較雜。大到水電,鍋爐燃煤,小到設(shè)備零部件、辦公生產(chǎn)耗材都是企業(yè)的成本,企業(yè)的金錢。每一項(xiàng)都是必須的支出,但一不小心,管理不到位,即使再微小,也會(huì)日積月累成為巨大的浪費(fèi)。

  三、生產(chǎn)浪費(fèi) 

  在生產(chǎn)過程中,最難管理也最不可避免的就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。

  (1)沖裁 沖裁一旦浪費(fèi),不僅影響產(chǎn)品的出貨交貨,還影響企業(yè)的信譽(yù)。作為沖裁員工,要在沖裁前計(jì)算好排刀,按照工藝要求裁切,盡量縮小沖刀與沖刀之間的距離,嚴(yán)格控制材料邊角,防止殘次品,造成材料浪費(fèi)。

  (2)煉膠出型 煉膠如果配方不科學(xué),操作不規(guī)范就會(huì)造成呆料、死料,還有膠料的交叉污染。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)超時(shí)煉膠,不僅造成膠料“過煉”,影響膠料品質(zhì)。出型車間主要是控制圍條的殘次品率,防止冷料報(bào)廢,機(jī)頭操作把握不穩(wěn),造成殘次品增多。還有像收圍條、換料試煉等都會(huì)無形中的出現(xiàn)浪費(fèi)膠料現(xiàn)象,提高企業(yè)的產(chǎn)品成本。

  (3)成型和硫化 如操作不規(guī)范,會(huì)造成圍條不正、長(zhǎng)短高低不齊,開膠、脫空、彈開和氣泡等現(xiàn)象,有的流水線上鞋不均,積壓存鞋,壓壞膠部件花紋、膠部件粘傷。再者就是膠漿的使用,少拿勤裝,防止膠漿風(fēng)化,降低粘著力而報(bào)廢。硫化方面大都是蒸汽壓力不足,硫化溫度低或者時(shí)間不準(zhǔn)確操作失誤造成半成品硫化不熟,再者就是大罐當(dāng)小罐使,浪費(fèi)能源。

  (4)整理 在整理工序極易造成散箱、錯(cuò)碼、順腳、臟污等問題。實(shí)際操作中如果出現(xiàn)其中一項(xiàng),就會(huì)造成連帶的返工,也就必然造成材料、人工以及時(shí)間等方面的浪費(fèi),提高產(chǎn)品成本,降低產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (5)庫(kù)存 對(duì)于我們鞋業(yè)企業(yè)來說,特別是膠鞋企業(yè),做庫(kù)存要十分的慎重,現(xiàn)在膠鞋產(chǎn)品款式更新流行很快,所以,銷售跟著市場(chǎng)走,積極消化庫(kù)存,實(shí)行零庫(kù)存才是我們膠鞋企業(yè)防止庫(kù)存浪費(fèi)的明智選擇。

  要消滅浪費(fèi),筆者認(rèn)為最重要還是加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技術(shù),然后再輔助推行6S之類的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。這樣才能使鞋企長(zhǎng)久地遠(yuǎn)離浪費(fèi)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,來源:鞋說/藍(lán)華)

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