【中國鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】一直以來都在談?wù)撧D(zhuǎn)型，而提到轉(zhuǎn)型總離不開兩大板斧：技術(shù)和品牌。當(dāng)然，轉(zhuǎn)型還涉及到企業(yè)管理的方方面面，例如，從創(chuàng)業(yè)起始時的家族式管理過度到公司制管理;從制造業(yè)轉(zhuǎn)型到制造零售兼營等等。鞋說網(wǎng)藍(lán)華認(rèn)為，結(jié)合現(xiàn)狀展望將來，似乎光是這些還不足以迎接未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。業(yè)界精英們發(fā)掘出了新的轉(zhuǎn)型核心，第三大板斧——體驗。
體驗倡導(dǎo)的不僅僅是用戶對產(chǎn)品質(zhì)量款式，售前售后的體驗，更是鞋企通過鞋產(chǎn)品給用戶展現(xiàn)的一種時尚，一種文化，一種藝術(shù)，甚至是一種生活方式。鞋說網(wǎng)藍(lán)華提醒，鞋企要懂得如何改變用戶的行為來促進(jìn)自身的發(fā)展。而要做好體驗，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厝说南M習(xí)慣，生活愛好以及本地市場的實際情況來制定方案。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
