【中國鞋網(wǎng)-品牌管理】本本主義地接納理論往往都是害人的，因?yàn)槔碚摵茈y有放之四海而皆準(zhǔn)的公理。而在市場上，理論又往往很吃香，因?yàn)楹芏嗬碚摰淖冯S者有大把的案例可以證明他的理論是具有公理性的。
毛澤東時(shí)代創(chuàng)造了游擊戰(zhàn)，得以在和國民黨、日寇、土匪等力量的對(duì)抗中獲得勝利，游擊戰(zhàn)的理論多次被升級(jí)，但是如果今天我們?nèi)绻�在戰(zhàn)爭中利用這種理論，估計(jì)沒有人回答應(yīng)。最近幾年，一品一牌的模式因?yàn)橥趵霞绕髽I(yè)的成名而備受追捧。不少企業(yè)家還是接受這種觀念，出一個(gè)產(chǎn)品、創(chuàng)一個(gè)品牌的情形比比皆是。以至于在最近兩三年中中國成立品牌雜草叢生的土壤。
還有一種情況是，有的企業(yè)上新產(chǎn)品，只要是新品類就上新品牌。有時(shí)候品牌戰(zhàn)略不僅僅是理論，他首先是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定適合的戰(zhàn)略的。只有這樣，品牌戰(zhàn)略才不會(huì)停留在紙張上。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營中，每一項(xiàng)投入都是對(duì)企業(yè)的一次考驗(yàn)。
所以，理論的背后往往又很難讓人探究的本質(zhì)。如果我們僅僅看到了產(chǎn)品的成功是因?yàn)橐黄芬慌贫浟酥萎a(chǎn)品成功的十個(gè)因素中的其他九個(gè)，那等待你的只有失敗。
企業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)顧及當(dāng)前、展望未來，又十分利益化的活動(dòng)。作為企業(yè)，首先要看清楚自己的資源，在制定自己的戰(zhàn)略、品牌等戰(zhàn)略未來。在高投入支撐下的一品一牌模式下，每年都有不少企業(yè)血本無歸甚或倒閉，希望企業(yè)家們不要天天走在紅地毯上僅看成功，還要深入市場看看失敗的企業(yè)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
