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熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:首頁經(jīng)銷商欄目加盟學(xué)堂有效的一對一招商方法

有效的一對一招商方法

http://www.adjpcorporation.com 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-01-15 10:53:28 瀏覽:4385 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-加盟學(xué)堂】許多企業(yè)在一對一招商的實際操作中,獲得的效果并不理想,暴露出許多問題,包括:在與經(jīng)銷商一對一溝通中,遇到經(jīng)銷商的“刁難”就不知所措;不知道如何判斷是否是潛在的經(jīng)銷商;過于盲目的確定經(jīng)銷商,對經(jīng)銷商背景缺乏有效的了解;對潛在經(jīng)銷商缺乏及時的跟進(jìn)等。

  中小企業(yè)如何實現(xiàn)有效的一對一招商呢?筆者針對企業(yè)在一對一招商中存在的以上問題,總結(jié)出了一套有效的“一對一”招商方法:

  1、與經(jīng)銷商初步接觸

  經(jīng)銷商信息搜集完成后,就要確定好主次與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行初步接觸了,以便于進(jìn)一步更深入的了解每個經(jīng)銷商的實力、經(jīng)營情況、營銷能力等信息,為確定潛在合適的經(jīng)銷商提供依據(jù)。

  由于招商人員已經(jīng)對當(dāng)?shù)厥袌鲎隽苏{(diào)查,和經(jīng)銷商初次溝通就多了一些共同語言,這時可以和經(jīng)銷商重點(diǎn)聊當(dāng)?shù)氐氖袌、消費(fèi)、競爭情況,同時從側(cè)面了解一下經(jīng)銷商的經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營能力以及對經(jīng)營的產(chǎn)品和企業(yè)的評價,關(guān)鍵是了解經(jīng)銷商對經(jīng)營的現(xiàn)有品牌有那些抱怨。

  一次合作就確定經(jīng)銷意向的情況非常少,所以,招商人員一次與經(jīng)銷商接觸的目的主要是了解經(jīng)銷商的相關(guān)信息,在沒有與剩余經(jīng)銷商接觸的情況下,千萬不能盲目的確定合作經(jīng)銷商,并且招商人員一次與經(jīng)銷商接觸時,一定不能把報價單、營銷支持政策、當(dāng)?shù)厥袌鐾卣狗桨傅刃枰C艿馁Y料留給經(jīng)銷商,以避免不能合作時,相關(guān)的企業(yè)保密資料被競爭對手獲知。

  2、確定潛在經(jīng)銷商

  在與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商初步接觸后,招商人員最好是以表格的形式對每個經(jīng)銷商的信息進(jìn)行登記,內(nèi)容包括:經(jīng)銷商通訊地址、經(jīng)營品牌、資金情況、經(jīng)營能力、對現(xiàn)有經(jīng)營品牌的評價等信息,以便于清晰的知道每個經(jīng)銷商的情況。

  同時,招商人員需要對潛在經(jīng)銷商信息進(jìn)行分類整理,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)銷條件和經(jīng)銷策略,來確定哪個是合適的重點(diǎn)潛在經(jīng)銷商,哪個是次重點(diǎn)潛在經(jīng)銷商。企業(yè)發(fā)展經(jīng)銷商講究的是“門當(dāng)戶對”,并非實力越大的經(jīng)銷商越好,一般實力大的經(jīng)銷商對企業(yè)的依賴性非常強(qiáng),市場拓展的主動性也差,反而有些二級分銷商發(fā)展和拓展市場的欲望更強(qiáng)烈。

  3、與潛在經(jīng)銷商的深度溝通

  與潛在經(jīng)銷商的二次深度接觸時,招商人員就需要把原來準(zhǔn)備的所有資料帶齊,包括:企業(yè)資料、產(chǎn)品資料、樣品;在市場調(diào)查時制訂的當(dāng)?shù)厥袌鐾卣狗桨?公司的營銷支持政策;經(jīng)銷合同書、質(zhì)量保證和售后服務(wù)協(xié)議;樣板市場經(jīng)銷成功案例分析;一份有紀(jì)念意義的禮品等。

  因為這時是與經(jīng)銷商進(jìn)行的是實質(zhì)性的談判了,在接觸之前,招商人員同時必須要分析經(jīng)銷商可能有哪些異議及制訂相應(yīng)的應(yīng)對策略。

  在與潛在經(jīng)銷商的深度溝通時,招商人員要根據(jù)溝通進(jìn)程把相應(yīng)的資料展示給經(jīng)銷商,當(dāng)?shù)厥袌鐾卣狗桨缚梢宰対撛诮?jīng)銷商看到企業(yè)對當(dāng)?shù)厥袌鐾茝V的信心,樣板市場經(jīng)銷案例分析可以提高潛在經(jīng)銷商的可信度,同時,在結(jié)束溝通時,一定要記住最好是留給經(jīng)銷商一份紀(jì)念品,以增強(qiáng)感情溝通。

  4、后續(xù)及時跟蹤

  真正對企業(yè)招商條件有興趣的潛在經(jīng)銷商,是不可能一開始就與企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議的,為了增加談判的砝碼和爭取更有利的經(jīng)銷政策,潛在經(jīng)銷商一般是含含糊糊、似露非露的給招商人員一點(diǎn)有合作意向的意圖,所以,招商人員要學(xué)會在溝通時從經(jīng)銷商的言談舉止中判斷是否有合作意向。

  在與經(jīng)銷商的深度接觸后,無論是否能即刻達(dá)成合作意向,招商人員都要定期與潛在經(jīng)銷商溝通,或者根據(jù)雙方的意向進(jìn)行三次或多次接觸,千萬不要因為當(dāng)時潛在經(jīng)銷商沒有承諾合作意向而放棄溝通跟進(jìn),即使對暫時不能達(dá)成合作意向的潛在經(jīng)銷商,也要密切保持聯(lián)系,一旦潛在經(jīng)銷商與經(jīng)營的現(xiàn)有品牌出現(xiàn)“感情危機(jī)”,這時,我們就可以乘虛而入了。

  耐心和毅力是招商人員的基本功,如果盲目隨意的確定經(jīng)銷商,常常會給以后當(dāng)?shù)厥袌龅倪\(yùn)做留下嚴(yán)重隱患。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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