新生代工人擇業(yè)觀不同

　　劉師傅是廣州的一位出租車(chē)司機(jī)，現(xiàn)在最讓他感到頭疼的就是他那剛技校畢業(yè)的兒子。“又跳槽了，畢業(yè)不到半年換了三個(gè)工廠了。”兒子的學(xué)校安排的單位每月只發(fā)生活費(fèi)，工資一學(xué)期發(fā)一次，他只干了兩個(gè)多月就跑了，嫌加班多，太累，還被主管罵。主管告訴他不到合同期滿(mǎn)辭職的話(huà)扣下的工資拿不到，他不在乎，說(shuō)走就走了，回家被我趕了出來(lái)，繼續(xù)找工作�，F(xiàn)在已經(jīng)換第三家了。工資沒(méi)拿到，還要從家里拿錢(qián)。劉師傅一副恨鐵不成鋼的樣子，又拿兒子無(wú)可奈何。

　　很多工廠也存在同樣的困惑。從河南來(lái)的小宋初中畢業(yè)就出來(lái)打工了，是個(gè)典型的90后，每天早上起床上工都是被組長(zhǎng)從被窩里拎起來(lái)的，晚上下班后就去網(wǎng)吧打游戲一直到很晚，主管態(tài)度不好就受不了不干了。出來(lái)半年換了好幾份工作，掙的錢(qián)只買(mǎi)了一部1000多元的山寨手機(jī)便分文不剩。

　　小宋目前所在的工廠是厚街一家較大的制鞋廠，為國(guó)外品牌做代工，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，熟手工資在同行業(yè)內(nèi)算是較高的。“這些孩子很難管。”該廠一位負(fù)責(zé)人向記者訴苦，“培訓(xùn)時(shí)不好好學(xué)，一上手就出錯(cuò)，罵他幾句還不服氣，一不高興說(shuō)走就走，連個(gè)招呼都不打。他們也不在乎錢(qián)，對(duì)他們簡(jiǎn)直什么招兒都不管用。”

　　“我國(guó)新一代農(nóng)民工技能培訓(xùn)以及受教育程度的提高讓他們對(duì)工作的期望值升高，這也成為在提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)后還是出現(xiàn)招工難的一大原因。” 廣東省社會(huì)科學(xué)院現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略研究所高級(jí)經(jīng)濟(jì)師葉嘉國(guó)在珠三角以及長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)園調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，新一代農(nóng)民工就業(yè)出現(xiàn)了新特點(diǎn)，擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)性和局部性缺工現(xiàn)象依舊嚴(yán)重。

　　“即便最低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，但是勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)新生代農(nóng)民工依舊缺乏吸引力。”葉嘉國(guó)表示，“勞動(dòng)強(qiáng)度不能太大，工廠環(huán)境要好，有利自身發(fā)展……”這些以前在農(nóng)民工中很少出現(xiàn)的要求已經(jīng)成為不少新一代農(nóng)民工找工標(biāo)準(zhǔn)。此外，現(xiàn)行政策缺乏對(duì)在崗農(nóng)民工技能提升的支持，他們從業(yè)工種簡(jiǎn)單、容易被取代，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力“流動(dòng)性”大、就業(yè)穩(wěn)定性差等問(wèn)題突出。

　　即便是學(xué)歷水平較高的80后、90后，也不再像父輩那么容易滿(mǎn)足。維護(hù)自身的權(quán)利意識(shí)較強(qiáng)、工作耐受力低，換工作如換衣服。并且新生代求職者對(duì)企業(yè)品牌和發(fā)展前景更加重視，去年11月，佛山市順德區(qū)政府組織了100多家企業(yè)到北京開(kāi)展高層次人才交流會(huì)，招攬高層次人才，許多崗位的年薪過(guò)10萬(wàn)元，有的甚至達(dá)到四五十萬(wàn)元。美的等知名大企業(yè)明顯更受求職者青睞。順德愛(ài)斯達(dá)服飾有限公司執(zhí)行董事樊友斌表示，與一家服裝加工廠相比，求職者更傾向于選擇一家品牌服裝企業(yè)。

　　廣東省社會(huì)科學(xué)院教授丁力表示，企業(yè)小規(guī)模低水平擴(kuò)張，肯定無(wú)法為工人提供足夠的職業(yè)技能培訓(xùn)和晉升通道，“現(xiàn)在的年輕人，尤其是‘90后’，更樂(lè)于選擇一份有技術(shù)含量的工作甚而成為白領(lǐng)，對(duì)在城市生活有更多的期望。而那些小型工廠，根本無(wú)法提供這些，招工難很正常。”

　　人工成本壓力導(dǎo)致裁員

　　近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)用工成本呈現(xiàn)出持續(xù)、較大幅度的上升趨勢(shì)。勞動(dòng)密集型企業(yè)的員工薪酬結(jié)構(gòu)大多為固定工資外加一部分加班費(fèi)，相當(dāng)部分企業(yè)把最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為固定工資，最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整對(duì)這部分企業(yè)影響較大。

　　廣東的最低工資標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)排在前列，目前廣東深圳的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1500元，位居全國(guó)之首。近日有消息稱(chēng)，廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)有望從1300元提至1470元或以上。

　　“如果按用工成本占企業(yè)成本的三分之一，最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%，企業(yè)用工成本就得至少提高3%，同時(shí)考慮社保等費(fèi)用的繳交，企業(yè)的用工成本預(yù)計(jì)提高5%。而一般制造業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率很少超過(guò)10%，如果一下子把最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高很多，企業(yè)會(huì)承受不了。”深圳一家電子廠的老板梁先生表示，勞動(dòng)力成本提高的確有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但這也是一把“雙刃劍”，如果勞動(dòng)密集型企業(yè)倒閉過(guò)多，也會(huì)影響就業(yè)。

　　知名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡釋之也持同樣的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)是要幫窮人，實(shí)際卻是害了窮人，讓最需要工作的人沒(méi)了工作。

　　比如受玩具出口標(biāo)準(zhǔn)提高的影響，玩具出口占全國(guó)玩具出口總額半壁江山的廣東玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了寒冬。市場(chǎng)需求大幅度下降的同時(shí)，人工、租金、原材料等成本卻在不斷上升。面對(duì)如此市場(chǎng)景象，無(wú)奈的珠三角玩具廠只能被迫裁員，在夾縫中求生存。大企業(yè)由于自身實(shí)力雄厚，在經(jīng)歷提價(jià)、裁員等一系列挽救措施之后，尚能在市場(chǎng)上勉強(qiáng)維持著。而對(duì)于一些能力較弱的小公司，這無(wú)疑是雪上加霜，他們大部分也只有選擇倒閉。

　　廣州一家玩具廠的老板質(zhì)疑：“花1300元請(qǐng)一個(gè)只能為你創(chuàng)造800元價(jià)值的人來(lái)為你打工，跟花1300元去購(gòu)買(mǎi)一個(gè)明明價(jià)值只有800元的商品是一樣的道理。哪個(gè)做企業(yè)的愿意這么做?我們又不是做慈善�，F(xiàn)在人工成本這么高，沒(méi)辦法，(去年)下半年我投了筆錢(qián)改造了設(shè)備，原來(lái)需要40個(gè)人，現(xiàn)在只需要20個(gè)人了，另外20個(gè)人只能再去找工作。雖然一次性投資大一些，算下來(lái)還是比較劃算。我相信像我這樣的工廠不在少數(shù)，大家都在減少用工，這樣勢(shì)必會(huì)有更多人失業(yè)。”

　　此外，在人工成本上漲的壓力下，許多跨國(guó)公司也難擋利潤(rùn)下滑不得已關(guān)閉或減少在華工廠，造成一部分工人失業(yè)。它們的代工環(huán)節(jié)的成本壓力則轉(zhuǎn)嫁給在華代工企業(yè)，將后者的利潤(rùn)壓到更低。這樣的后果無(wú)疑是各行各業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)。這些問(wèn)題也值得我們深思。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，來(lái)源：贏周刊）