【中國(guó)鞋網(wǎng)-人力資源】當(dāng)今中國(guó)服裝(服飾)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，眾多國(guó)際一二線品牌搶灘中國(guó)市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)在國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)，一線商圈爭(zhēng)城奪地，加速開(kāi)店計(jì)劃，搶占國(guó)內(nèi)主力市場(chǎng)。加之，特定的年代，形成特定市場(chǎng)與環(huán)境。當(dāng)前社會(huì)主要的消費(fèi)群為80/90/00后，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的應(yīng)用駕輕就熟，獲得資源的途徑多元化。對(duì)國(guó)外品牌的青睞程度重于中國(guó)本土品牌，對(duì)國(guó)際一二線品牌很追捧，緊跟國(guó)際流行潮流，與國(guó)際時(shí)尚接軌。

　　2012年中國(guó)的服裝市場(chǎng)遭遇重大的考驗(yàn)，特別是“三低”品牌(低年齡、低價(jià)格、低知名度)受到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷售渠道的巨大沖擊，不要幻想，未來(lái)中國(guó)服裝市場(chǎng)高速增長(zhǎng)時(shí)期已不會(huì)再有了。考驗(yàn)傳統(tǒng)渠道的時(shí)期已到來(lái)(店鋪?zhàn)饨鸶�，營(yíng)運(yùn)成本高，人力成本高，面輔料采購(gòu)成本高)。市場(chǎng)拓展將更加艱巨。

　　銷售大幅下滑，庫(kù)存增加，銷售乏力，打折銷售不暢。在當(dāng)前的大背景下，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)紛紛建立和加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略，大量吸引精英人才，重新對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)分定位，不斷完善加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，提升文化設(shè)計(jì)能力，確定適合品牌發(fā)展的盈利模式，建設(shè)與打造一支專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)的品牌精英團(tuán)隊(duì)。未來(lái)品牌的成功，取決于是否擁有一支精英高效執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

　　一、團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌運(yùn)作的重要性

　　團(tuán)隊(duì)在品牌服裝運(yùn)營(yíng)管理中，對(duì)品牌的重要作用：

　　1、企業(yè)內(nèi)部合作配合性要高

　　在需求變迅速與競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌服飾企業(yè)是在整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源，從戰(zhàn)略、企劃、研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、營(yíng)銷規(guī)劃、生產(chǎn)制造、渠道建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、配送物流，再到終端體系，到消費(fèi)者，要合作、配合、協(xié)作，每個(gè)生產(chǎn)鏈扣節(jié)，都需鏈接，更需要專業(yè)素質(zhì)、敬業(yè)精神、職業(yè)操守，高效、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的執(zhí)行完成。由各專業(yè)組成部門(mén)、組成團(tuán)隊(duì)去完成。

　　2、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需職業(yè)再培訓(xùn)

　　企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精英和高效，是否具有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)成員，專業(yè)技能對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)舍得投資，重視。員工掌握專業(yè)技能越多，這就為品牌發(fā)展，有支持的保證。做品牌如同做人，人的品格，人的素質(zhì)，人的專業(yè)能力，職業(yè)素養(yǎng)非常重要。企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，培養(yǎng)人才，打造人才，培訓(xùn)人才，為品牌增值準(zhǔn)備軟件經(jīng)營(yíng)能力。

　　3、企業(yè)文化與品牌文化需要團(tuán)隊(duì)來(lái)傳承

　　品牌的文化定位，也要對(duì)企業(yè)的文化定位，企業(yè)要有好的文化氛圍，健康的價(jià)值觀，積極向上，不斷追求的精神，這對(duì)品牌發(fā)展有深刻的意義。也有品牌賦予時(shí)代的價(jià)值。樹(shù)立品牌成就一切的理念，腳踏實(shí)地服務(wù)于企業(yè)，傳承優(yōu)秀文化，認(rèn)真執(zhí)著精神，全員為品牌出力，貢獻(xiàn)自己的智慧與能力。

　　二、團(tuán)隊(duì)的提升與建設(shè)的重要性

　　1、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性

　　團(tuán)隊(duì)不同于一般的群體，它是由一群具有專業(yè)性，專業(yè)精神，職業(yè)技能，優(yōu)秀品質(zhì)，有共同目標(biāo)與追求的人才有機(jī)組成的。

　　團(tuán)隊(duì)的利益高于一切，品牌不能依賴于個(gè)性創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)揮，品牌需求專業(yè)的分工細(xì)化人才團(tuán)隊(duì)，百分之百的去執(zhí)行目標(biāo)工作，去完成每個(gè)動(dòng)作和細(xì)節(jié)，是按規(guī)劃制度、流程去執(zhí)行完成的，不能含糊，不需要?jiǎng)?chuàng)新。

　　2、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性

　　一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是嚴(yán)格遵守紀(jì)律，時(shí)間觀念與時(shí)間成本非常高的，嚴(yán)格規(guī)范自己，勇于挑戰(zhàn)自己，不怕困難和壓力，民主和諧，充分具有凝聚力，對(duì)團(tuán)隊(duì)帶頭人服從，堅(jiān)決執(zhí)行，保持對(duì)工作任務(wù)高效的去完成(戰(zhàn)斗力)。

　　3、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)性

　　如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一套系統(tǒng)，公開(kāi)，公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致隊(duì)員之間不負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)責(zé)任，逃避責(zé)任，不作為，失職、瀆職，在團(tuán)隊(duì)發(fā)生不和諧因素。出現(xiàn)人為沖突，沒(méi)有執(zhí)行力。所以，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)估機(jī)制建立相當(dāng)重要，公開(kāi)公平輕松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造主動(dòng)性，認(rèn)真誠(chéng)實(shí)的充分發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)持續(xù)保證戰(zhàn)斗力。

　　三、品牌建設(shè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　建設(shè)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)，首先要一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人，帶頭人要具備很強(qiáng)的 組織和管理能力，敢于承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，很強(qiáng)的目標(biāo)性，善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性和潛質(zhì)，步調(diào)一致，充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量去執(zhí)行完成每項(xiàng)工作。

　　職業(yè)團(tuán)隊(duì)具備以下特質(zhì)：

　　1、清晰的品牌理念與明確的目標(biāo)。

　　2、強(qiáng)烈的合作配合意識(shí)和執(zhí)行力。

　　3、專業(yè)的技能和素質(zhì)，敬業(yè)狀態(tài)，職業(yè)的工作態(tài)度。

　　4、健康正確的人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提升和完善自我。

　　5、誠(chéng)實(shí)守信，相互信任、關(guān)心、幫助人。

　　6、科學(xué)合理的制度和完善的激勵(lì)機(jī)制。

　　7、融洽的團(tuán)隊(duì)人文氣氛。

　　8、共同的理念，共同的目標(biāo)，共同的追求。

　　遵循團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則，結(jié)合職業(yè)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，打造高效執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做的。

　　A、對(duì)團(tuán)隊(duì)帶頭人信任

　　團(tuán)隊(duì)帶頭人是團(tuán)隊(duì)核心靈魂人物，是受企業(yè)發(fā)展性質(zhì)決定，團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可，勇于承擔(dān)責(zé)任，正確決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行一切工作的人。

　　B、確認(rèn)共同的愿景

　　團(tuán)隊(duì)帶頭人要制定一套共同的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)的吸引力和可行性，同時(shí)個(gè)人的利益必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)規(guī)劃，要達(dá)到目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，以及忠誠(chéng)度。

　　C、謀求正確的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)

　　團(tuán)隊(duì)帶頭人，有遠(yuǎn)大的理念、信念和責(zé)任感，有戰(zhàn)略理念，很強(qiáng)的溝通能力，讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可共同的發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)合作、配合的重要性與服從、執(zhí)行的重要性。

　　D、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有寬松、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓每位成員充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，對(duì)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中解決難題，也需要每位成員有激情，更加需要激勵(lì)和鼓舞，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量。

　　E、建設(shè)團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)機(jī)制

　　充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員敢于挑戰(zhàn)自我，挖掘隊(duì)員的潛能，公平、系統(tǒng)、實(shí)際、清晰的原則，合理有效激勵(lì)成員完成奮斗目標(biāo)。使工作高效率。卓有成效。

　　F、養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)文化

　　團(tuán)隊(duì)的每位成員認(rèn)可團(tuán)隊(duì)，要有嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑖?yán)肅的態(tài)度，高效率的工作，務(wù)實(shí)的執(zhí)行每項(xiàng)工作。在工作中難免有錯(cuò)，不要指責(zé)，互相包容，互相幫助，相互理解，樹(shù)立很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和包容精神。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）