【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】最近全世界的目光都聚焦在一位亞裔美籍籃球運動員身上，他就是美國職業(yè)籃球大聯(lián)盟里紐約尼克斯隊的球員林書豪。從原本的默默無聞到瞬間的舉世矚目，林書豪只用了7場比賽的時間，自此全世界都開始討論這個黃皮膚的亞洲人。而憑借自身特殊的中國元素，林書豪將這場“林旋風”刮出了球場，擴散到商場。“林書豪”3個字體現(xiàn)出的品牌價值遠遠超出了人們的想象，這使得企業(yè)再次體會到名人效益對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用，品牌價值的重要性又被提到一個新的高度。

　　從企業(yè)品牌管理上看，品牌管理是指企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人為了培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提高和評估等一系列的戰(zhàn)略決策與策略執(zhí)行操作。國內外無數(shù)家族企業(yè)經(jīng)久不衰的經(jīng)營之道中都提到品牌經(jīng)營的重要性。即便在過去，宣傳和炒作對產品銷售的影響無法和當今市場效果同日而語，但是百年老號，有口皆碑本身就是一種最為原始的品牌戰(zhàn)略。同仁堂、全聚德或是可口可樂、奔馳、索尼這些字眼透露出來的除了是它們的產品之外，更多的是一種品牌，而且這些商標具有的品牌價值甚至都超過了其推出的產品。

　　通常情況下，品牌價值被認為是品牌管理各要素中核心的組成部分，同樣是作為區(qū)別同類競爭產品的重要標志。提到耐克、寶馬等品牌，幾乎消費者就能聯(lián)想到它們的主打產品，因此品牌的資產主要體現(xiàn)在品牌的核心價值上，換句話說品牌核心價值就是品牌的精髓所在。在過去，也有不少公司以創(chuàng)始人或是名人的名字作為商標，不過通常只是為了讓人容易記住。相比較而言，在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，名人的名字已不再只是一個稱謂，體現(xiàn)出的是一種品牌價值。中國正在逐步融入世界經(jīng)濟體系，世界也在受到中國的影響，特別是中國的制造類企業(yè)。與此同時，中國元素也慢慢成為商業(yè)領域的一個新亮點，中國元素正經(jīng)歷著一個空間的發(fā)展時代，林書豪就是典型的例子。

　　在幾個月前，林書豪還是一個陌生的名字，不過因為這個亞洲人在籃球賽場上的出色發(fā)揮和他的膚色，林書豪頃刻間變成了一個品牌，一個能代表籃球、代表亞洲人的知名品牌，無數(shù)商人從中看到了這個名字背后蘊含著的巨大商機。根據(jù)法律，林書豪應該算是一個純粹的亞裔美國人，回顧這個年輕球員的成長史，完全是一個由普通平民蛻變成家喻戶曉的超級明星的過程。

　　林書豪非常熱愛籃球運動，但因為自己的“背景”因素，實力不弱的他卻沒被任何一所籃球名校錄取，反倒是依靠自己出色的學習成績進入了哈佛大學。在大學畢業(yè)后，林書豪加入了夢寐以求的美國職業(yè)籃球聯(lián)盟NBA。在剛開始，個人職業(yè)生涯并不順利，可是自從加盟紐約尼克斯隊后，他就變得星光閃耀。在大牌球員因傷缺陣的情況下，林書豪獲得了更多上場機會，林書豪爆發(fā)出了積蓄已久的能量，上場后完美發(fā)揮，帶領球隊取得了令人咋舌的七連勝，挽救了球隊，也保住了原本因戰(zhàn)績不佳而險些離隊的主教練的帥位。林書豪的出色發(fā)揮引起了全世界的關注，伴隨著紐約這股“林來瘋”(Linsanity)，不僅在運動場內林書豪大放異彩，在商場上，“林書豪”3個字同樣帶來了商機。

　　自從林書豪成名后，各類企業(yè)紛紛搶先推出有關“林書豪”的產品。網(wǎng)站、體育用品品牌、餐飲業(yè)、甚至博彩業(yè)都把目光瞄準了這棵搖錢樹。當大家準備搶注“林書豪”這一商標品牌時，卻發(fā)現(xiàn)早有人已先下手，這個人就是具有遠見的江蘇無錫商人，虞敏潔。

　　2010年7月的一天，在偶然的情況下，虞敏潔發(fā)現(xiàn)了林書豪。那時林書豪根本不被太多國人知曉，只是通過直播或錄像人們偶爾能在電視上出現(xiàn)這位華人球員。況且當時林書豪的發(fā)展并不被人看好，在黑人球員統(tǒng)治的NBA賽場上，黃種人總會被貼上“柔弱”的標簽。但是在虞敏潔看來，這個年輕人身上有著無限的商機，很有可能接替姚明成為新一代華人NBA球星的代表。抱著對潛在品牌價值的期待，虞敏潔注冊“林書豪”商標，并向國家工商總局提交了一份申請，申請兩大門類的商標。此后，2011年8月7日，國家工商總局商標局批復了虞敏潔的申請，在交付4460元費用后，虞敏潔擁有了“林書豪”品牌的專用權限，直至2021年8月6日。

　　如此早地搶注商標把其他競爭對手甩在了身后，就連林書豪本人想必也不曾知曉。隨后發(fā)生的情況大家都已知道，僅僅在虞敏潔注冊商標后半年，林書豪本人越來越火，個人品牌價值得到凸顯，虞敏潔手中的商標價值不斷上漲。據(jù)稱已經(jīng)有企業(yè)接洽虞敏潔，想花巨資購買“林書豪”的商標使用權，而這家企業(yè)的購買意圖并非是自己使用，同樣是看好林書豪品牌價值的上升空間，希望持有商標，在價格繼續(xù)上漲后轉手賣掉，借此大賺一筆。

　　林書豪并非是第一個帶來商機的華人球員，早在他之前中國的王治郅、姚明、巴特爾、易建聯(lián)等效力過NBA的球員就體現(xiàn)出過個人的品牌價值，最重要的應該說是中國元素的品牌價值。無論是中國企業(yè)還是國外企業(yè)，借著球員的影響力企業(yè)獲得了無限商機。凡是與這些球員相關的企業(yè)和品牌都在市場上取得了成功。這些企業(yè)中有些是根據(jù)球員來制定品牌系列，如耐克簽約易建聯(lián)、林書豪后推出一系列的產品。而有些企業(yè)是將球員的某一特性融入到自身企業(yè)原有的品牌理念中，利用名人效益宣傳推廣自身品牌。但是不管是何種方式，這些名人和“中國元素”體現(xiàn)出的品牌價值被相關企業(yè)充分運用到商場上，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

　　林書豪和“中國元素”體現(xiàn)的品牌對企業(yè)來說是一種無形資產，但卻具有巨大的價值，這些品牌能提高企業(yè)經(jīng)營的收益，為企業(yè)帶來龐大的利潤。這些品牌價值將通過市場上消費者的認同和接受獲得效益，使得企業(yè)在產品與服務的推廣中節(jié)省對自身宣傳的投入。消費者會根據(jù)名人效應自我形成對企業(yè)產品的印象，由此加深對企業(yè)的認知，最終企業(yè)得到的還是從消費者手中流出的金錢。

　　中國的影響力不斷在擴大，經(jīng)濟、文化、科技等多方領域都出現(xiàn)了中國元素的身影。西方國家同樣看到了中國元素的品牌價值，積極尋求合作機會，希望得到共贏。對于企業(yè)而言，國別的差距只是地域上的界限，商場上以利益為重，只要能創(chuàng)造價值，跨國合作未嘗不可。因此，林書豪和“中國元素”在國外企業(yè)看來同樣具有巨大的品牌價值。從占領中國市場和穩(wěn)固本國市場的角度出發(fā)，外國企業(yè)更加重視“中國元素”起到的橋梁作用。而站在國內企業(yè)的位置，這些無形中的品牌也正是我國企業(yè)跨出國門，進入國外市場的一種媒介。由此看來，對品牌價值的重視與運用越來越成為企業(yè)發(fā)展中需要注重的因素之一。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）