【中國鞋網(wǎng)-品牌管理】企業(yè)面臨不同的經(jīng)濟市場時，其對于品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃需要考慮不同方面的影響因素，進而使自身的品牌可以被消費群所接受。企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略需考慮的因素如下：

　　一、企業(yè)自身的理念

　　企業(yè)理念是制定品牌戰(zhàn)略最基本的出發(fā)點。品牌承載著企業(yè)的夢想，是企業(yè)實現(xiàn)夢想的重要載體。一個企業(yè)到底要追求什么?企業(yè)堅持怎樣的價值理念?企業(yè)渴望實現(xiàn)怎樣的愿景目標?這些基本的問題將直接關(guān)系著品牌戰(zhàn)略的制定。品牌的境界、品牌的戰(zhàn)略高度來自企業(yè)的追求。

　　二、市場特點

　　品牌戰(zhàn)略要以客戶的價值創(chuàng)造為導向，以把握市場競爭主動權(quán)，確定市場競爭優(yōu)勢為基本目標。企業(yè)需要對目標客戶的特點有一個全面透徹的認識，比如：客戶的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、職業(yè)特點、價值取向、品牌選擇模式、對產(chǎn)品的理解程度、產(chǎn)品購買模式、產(chǎn)品消費方式等等。這些基本事項看似老套，但要真正弄明白、搞清楚，并不是容易的事情，需要企業(yè)進行深入、細致的調(diào)查研究。

　　三、商業(yè)模式

　　商業(yè)模式說到底就是企業(yè)如何賺錢的問題。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)應(yīng)該努力的方向，對企業(yè)發(fā)展極其重要。就品牌而言，商業(yè)模式關(guān)系著客戶價值的創(chuàng)造和客戶的價值體驗，更關(guān)系著客戶利益和企業(yè)利益的平衡。企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時，需要認真反思企業(yè)商業(yè)模式的優(yōu)點和不足，保證客戶價值的創(chuàng)造與實現(xiàn)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)