【中國鞋網(wǎng)-品牌管理】270億美元的市場誘惑
麥肯錫咨詢公司估計(jì)，中國奢侈品市場價(jià)值100億美元，并將在2015年增至270億美元。但是，中國還沒有這樣的家譜說服世界同行。而世界奢侈品品牌街在中國一線城市成為抹不掉的風(fēng)景。
必須承認(rèn)，這個(gè)平行的世界，每一分鐘時(shí)間里，都可以因?yàn)橐粋�(gè)品牌的“文化氣場”帶來商業(yè)奇跡�！暗牵�?yàn)閷?duì)任何品牌的極度喜愛，一定有其精神、文化上的原因。這也是世界奢侈品企業(yè)高工資雇傭歷史學(xué)家的道理�！蹦成莩奁窢I銷店經(jīng)理在微博上發(fā)表觀點(diǎn)。
事實(shí)驗(yàn)證了財(cái)經(jīng)評(píng)論家的觀點(diǎn)：“中國消費(fèi)者已經(jīng)開始毫不掩飾對(duì)奢侈品的喜愛了”。這就是一個(gè)偉大品牌的文化力量營造出的氣場。也是商人創(chuàng)造商業(yè)奇跡后給世界留下的寶貴精神遺產(chǎn)。
分析歐洲34個(gè)、美國14個(gè)品牌奢侈家族的“基因圖譜”發(fā)現(xiàn)，盡管兩次世界大戰(zhàn)消弭了社會(huì)大量財(cái)富，但工業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)繁榮為奢侈品的制造和銷售提供了足夠的資本支持，幾乎所有的奢侈汽車品牌都產(chǎn)生在這個(gè)年代。因此，營銷專家認(rèn)為，“奢侈”的理解是對(duì)品牌內(nèi)涵而非奢侈品的價(jià)值，而中國品牌歷史上缺少文化內(nèi)涵基因，中國企業(yè)家沒有像世界知名的奢侈品LV那樣悠久的“根文化”。
品牌所蘊(yùn)含的文化和經(jīng)典傳奇成就了它如此不可一世的崇高地位告訴我們：一個(gè)品牌的故事和文化底蘊(yùn)以及給社會(huì)做出的先驅(qū)貢獻(xiàn)是一個(gè)品牌延續(xù)成經(jīng)典的必備元素。
有營銷家提出，“約15至20家有潛力的中國瓷器、絲綢、白酒、美食奢侈產(chǎn)品品牌何時(shí)能上榜新一代奢侈品牌?”
8月15日，剛剛參加天津某酒店150周年慶典的品牌營銷專家對(duì)記者表示：“無論是哪個(gè)行業(yè)、企業(yè)的歷史節(jié)點(diǎn)到來時(shí)，都應(yīng)該成為企業(yè)家的反思日。慶祝也好，紀(jì)念也罷，必須給公眾、員工、行業(yè)帶來震撼、振奮，才有道理，才有意義，才有文化，才有傳承。不然，就是丟失和浪費(fèi)�！�
“在中國扎根的外國品牌在傳播品牌文化方面有一點(diǎn)是高于中國企業(yè)的，那就是鮮明的文化主題。這個(gè)主題會(huì)貫穿品牌扎根、生長的全過程，并賦予品牌更深的思想和人性化�！鼻安痪�，某德國汽車企業(yè)“中國文化之旅”的主辦人接受記者采訪時(shí)表示。
對(duì)于這樣的一個(gè)“文化之旅”，得到了參與的媒體、藝術(shù)家、社會(huì)活動(dòng)家一致認(rèn)同。因?yàn)榛顒?dòng)在“提升了品牌人性化的同時(shí)，也找到了關(guān)注和保護(hù)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)這個(gè)靈魂”。
早在2007年就發(fā)表“商業(yè)力量的介入關(guān)乎傳統(tǒng)文化的未來”觀點(diǎn)的中山大學(xué)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心文化博士朱剛一直堅(jiān)持一個(gè)思想：“文化呼喚商業(yè)力量介入。面對(duì)傳統(tǒng)文化的商機(jī)，有眼光、有水平的企業(yè)家才有可能在這片天地里大展拳腳。具備了社會(huì)責(zé)任和文化責(zé)任的企業(yè)，才是商業(yè)時(shí)代的中堅(jiān)，它將引領(lǐng)社會(huì)的未來�！�
品牌故事在中國一直流失
文化扎根，需要首先有人性化定位。這就要求企業(yè)家本身就更加清楚軟文化、軟實(shí)力的作用。天津中國金融博物館館長王巍告訴記者，中國企業(yè)家已經(jīng)自發(fā)在全國籌建了幾個(gè)行業(yè)分支博物館�！皢拘阎袊鹑谄髽I(yè)家們，珍視歷史、珍視文化，并發(fā)揚(yáng)光大，為未來的中國金融企業(yè)走向世界時(shí)不會(huì)在文化上被人家打敗。”王巍說。
歷史上，每個(gè)奢侈品牌都有過“文化救贖”活動(dòng)。于是，能否“至善至美的愛一次”也同樣成為企業(yè)家警醒品牌文化的座右銘。
當(dāng)世界承受一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的痛苦時(shí)，很多歐洲創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家在某種程度上把宗教信仰當(dāng)成了企業(yè)文化，創(chuàng)立、保護(hù)了百年企業(yè)和文化歷史，將品牌演繹成千古絕唱。香奈兒[微博]在中國舉辦的多次“品牌故事展覽”影響了無數(shù)企業(yè)家、藝術(shù)家、消費(fèi)者。而這樣的故事在中國企業(yè)史中一直流失。
事實(shí)上，文化推廣歷來是品牌扎根、擴(kuò)展的首選方式。企業(yè)家，在精神上保持獨(dú)立，在文化上爆出正能量，從而渡過一個(gè)一個(gè)難關(guān)，才是正道，才是社會(huì)的文化榜樣。王石一直強(qiáng)調(diào)的“萬科不靠腐敗和行賄拿地”、宗慶后闡述的“企業(yè)家的財(cái)富最終是社會(huì)財(cái)富”，都是一種“文化上的救贖”。
特別是企業(yè)危機(jī)的出現(xiàn)，歷來都不僅是考驗(yàn)企業(yè)、企業(yè)家心理承受能力和公關(guān)手段，而是對(duì)企業(yè)家靈魂深處“文化基因”的拷問。
世界的消費(fèi)者認(rèn)可的品牌都有著不可替代的文化基因，都經(jīng)歷了“至善至美愛一次”的蛻變過程。愛馬仕飛奔出了“經(jīng)典的達(dá)達(dá)馬蹄聲”;古馳斷定自己是“性感與干練并行”;LV開始全球講述“一口箱子的時(shí)光之旅”;香奈兒坦言自己是“女士服裝革命先驅(qū)”;而迪奧眼觀“戰(zhàn)后的花瓣紛飛”;圣羅朗演繹“徘徊在出神與入戲之間”;紀(jì)梵希[微博]承認(rèn)“對(duì)古典主義的仰慕”;巴寶莉罩上“一百年經(jīng)典風(fēng)雨衣”。
每個(gè)品牌都如同一個(gè)絕美的精靈，參演了一部世界奢侈品電影。在黑白光影的切換中，尤物般的靈魂，凸顯出了人類所有的理智和文化。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
