【中國(guó)鞋網(wǎng)-銷(xiāo)售管理】——我們向“川軍”學(xué)習(xí)什么?

　　我之前發(fā)表《什么才是“真土豪”?》的博文，把“土豪”分解成一個(gè)“土”一個(gè)“豪”，“土”就是要求一個(gè)人要腳踏實(shí)地，做事接地氣，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就頭拱地的干，不能飄在空中;“豪”指的是內(nèi)心一定要充滿豪情豪氣，要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想抱負(fù)和頑強(qiáng)意志。

　　其實(shí)，“土豪精神”和皇明公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“老子文化”是一脈相承的。

　　川軍為什么戰(zhàn)斗力強(qiáng)?

　　抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，“川軍能戰(zhàn)”、“無(wú)川不成軍”的名聲遠(yuǎn)揚(yáng)海內(nèi)外，這支部隊(duì)用自己大無(wú)畏的精神氣魄擔(dān)當(dāng)了整個(gè)抗戰(zhàn)30%的稅和40%的兵，從淞滬會(huì)戰(zhàn)到南京保衛(wèi)戰(zhàn)，再到臺(tái)兒莊大戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)中國(guó)“最糟的軍隊(duì)”——不是中央正規(guī)軍，裝備不足，缺乏彈藥、給養(yǎng)和醫(yī)療設(shè)備——卻打出了中國(guó)最有血性的篇章。李宗仁曾揮淚而言：“川軍以寡敵眾，不惜重大犧牲，阻敵南下，完成戰(zhàn)斗任務(wù)，寫(xiě)成川軍史上最光輝的一頁(yè)�！贝ㄜ姙槭裁磻�(zhàn)斗力這么強(qiáng)?很大程度上靠的就是“老子文化”，每個(gè)人都爭(zhēng)當(dāng)老子，絕不當(dāng)孫子，在中國(guó)的土地上容不得小鬼子撒野!

　　“老子天生就是創(chuàng)案例的，老子不是抄案例的!”

　　“川軍團(tuán)隊(duì)”是很多營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)所渴望的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有霸氣，業(yè)績(jī)才會(huì)有底氣，執(zhí)行才能迅速落地。這也是目前我們所欠缺的，很多員工有了好的想法，但是怕這怕那，不敢當(dāng)自己思想的“老子”，沒(méi)有行動(dòng)——沒(méi)有腳踏實(shí)地的“土”，哪來(lái)豪氣干云的命!另外還有一些人壓根就沒(méi)動(dòng)腦想過(guò)，整天迷迷糊糊，直到領(lǐng)導(dǎo)拍打了才動(dòng)一動(dòng)，或者一定要看別人怎么做，等別人做成樣版或模式之后，才亦步亦趨。心中若沒(méi)有那股原始的夢(mèng)想豪氣，無(wú)論怎么緊跟、怎么頭拱地，吃到的也全是土塵。

　　為了打造皇明營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的“川軍”，我們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中特意增添了“老子文化”，喊出兩句口號(hào)：“老子天生就是創(chuàng)案例的，老子不是抄案例的!”鼓勵(lì)大家踴躍創(chuàng)新，不墨守，不怯懦，在自己的地盤(pán)上做“老子”。

　　當(dāng)然，當(dāng)“老子”并不意味著拿別人當(dāng)“孫子”，而是自己想的和做的要一致，成為自己的主人;就像英語(yǔ)里的正直“Integrity”，保持一致性，前后一致，里外一致。不管人前人后，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是乞丐，說(shuō)的做的都一樣，這才是大寫(xiě)的人。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)