生意不好跟降價(jià)沒有關(guān)系，你降價(jià)也是死，中小企業(yè)是不可能去做降價(jià)戰(zhàn)略的，日本有一家企業(yè)叫優(yōu)衣庫，你們猜一下日本在優(yōu)衣庫這個(gè)定位當(dāng)中有沒有競爭對手。在日本沒有服裝行業(yè)把優(yōu)衣庫當(dāng)對手，因?yàn)榫筒豢赡苁菍κ�，品質(zhì)太好了，價(jià)格太低了。

日本的優(yōu)衣庫比中國的衣服還要便宜，中國的優(yōu)衣庫是漲價(jià)的，因?yàn)橹袊�人喜歡買貴的，不喜歡買便宜的。日本的工資大概是中國的四到五倍啊，現(xiàn)在可能少一點(diǎn)，大概三倍以上，但它的價(jià)格其實(shí)比中國還要便宜百分之二三十。

歐洲的工資大概是中國的五倍，但ZARA在歐洲大概就賣20美元左右，20美元就100塊錢嘛，百十塊錢的衣服，你看我們中國的衣服賣多少錢?300到500，單件300到600是大概率事件，第一家競爭這件事情，第一個(gè)是被大公司做起了，第二個(gè)是被線上做起了，所以我們這些中小企業(yè)開實(shí)體店的應(yīng)該做什么?價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略，而不是做價(jià)格戰(zhàn)略。