經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，往往是企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候，我想這兩年來(lái)大家都深有感受，在這個(gè)疫情困難重重之下，很多事情呢，不能按照我們?cè)瓉?lái)的計(jì)劃去做，那么很多公司的業(yè)績(jī)也都會(huì)受到了一定的影響，那么在這樣一種情況下，你怎么做?

將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，把不好的變成一個(gè)好的狀態(tài)，這是以前我們做過(guò)的，就像非典的那個(gè)時(shí)候也一樣，凡是市場(chǎng)遇到波動(dòng)，經(jīng)濟(jì)上有一些影響的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，大家的工作量就下來(lái)，沒(méi)那么忙了，那么這個(gè)時(shí)候如果你不抓緊時(shí)間，就會(huì)變散了，原來(lái)忙的時(shí)候，顧不上，什么也不想，但是現(xiàn)在一不忙了，就壞事了。

一般人這個(gè)年輕人都是這樣，只要你沒(méi)事干，一無(wú)所事事，泄氣的麻煩就來(lái)了，說(shuō)在我們忙的時(shí)候，讓他一定是往前沖，那個(gè)時(shí)候不要安排過(guò)多的培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)要占很多的時(shí)間。

但是，你就等著到這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期往下走的時(shí)候正好，時(shí)間相對(duì)富裕了，這個(gè)時(shí)候，就是加大培訓(xùn)力度的最好的時(shí)期，當(dāng)然這個(gè)培訓(xùn)要跟員工說(shuō)清楚，我們?yōu)槭裁催x擇這個(gè)時(shí)候做培訓(xùn)，因?yàn)槲覀兿嘈盼磥?lái)要先有未來(lái)再培訓(xùn)，大家才愿意，因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)是為了下一波更好的騰飛。

那么如果在這么幾個(gè)月，甚至一兩年的時(shí)間，他把過(guò)去欠的賬補(bǔ)上了，該學(xué)的本領(lǐng)都學(xué)了，等著經(jīng)濟(jì)一恢復(fù)，這個(gè)企業(yè)一定騰飛，大家一定要有這種逆向思維，不能按照常人的想法，別人害怕你也害怕，別人開(kāi)心你也開(kāi)心，那你就是普通人，就是大家都彷徨，都不學(xué)習(xí)，都混的時(shí)候，你這個(gè)時(shí)候反向操作，那你就會(huì)迅速的成為你這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者。

我們說(shuō)在疫情之下，在困難重重的時(shí)候，一定要堅(jiān)定信心，，所有的經(jīng)濟(jì)周期都是為了淘汰弱者，好企業(yè)從來(lái)不怕，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的時(shí)候，你淘汰不了弱者，大家都往里鉆，都覺(jué)得好掙錢(qián)。

那么什么時(shí)候可以淘汰弱者?就是經(jīng)濟(jì)走下坡的時(shí)候，那些咬不住牙的，那些機(jī)會(huì)主義者，那些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的，那么他一跑出去，你就可以趁機(jī)去搶這個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)洗牌，好的企業(yè)一定是獲取市場(chǎng)份額，所以這是一個(gè)千載難逢的一個(gè)好機(jī)會(huì)。