很多服裝實體店都會覺得疫情放開了，春天就來了，當時大家就會發(fā)現(xiàn)，其實消費沒有來，春天也沒有來，這個冬天還變得更冷了。

其實我今天想跟大家講一個最底層的邏輯，就是我們一直覺得消費應(yīng)該會提升，但是大家都忽略了一個點，消費如果提升，他有一個最大的前提條件，就是人們的收入得提升，對吧?如果他的收入并沒有變得回暖的話，那消費是很難回暖的，所以我并不看好一放開就會有一個巨大的回暖。

那你看三亞的那個酒店的房間呢，都已經(jīng)炒到了十幾萬一晚上了，我就想告訴你，它并不是收入被停滯或者降低的人群，你應(yīng)該區(qū)別好這個本質(zhì)的差別才對，所以呢，在2023年呢，針對我們客觀的這些情況，在未來我們的引流和鎖客會變得越來越重要。

未來的所有的服裝實體店鋪，你一定要重視流量，在過去的話，因為流量便宜，你想做什么活動就做什么活動，但是我告訴你，在2023年開始，流量會變得越來越稀缺，就是你的每一場營銷活動你都要深思熟慮，你有可能就是因為一場活動做的不夠好，就導(dǎo)致你的顧客流失了。

然后第二點，就是一定要重視鎖客，因為你會發(fā)現(xiàn)新的客源會越來越少，越來越難，那你要做的就是什么呢?就是要把你的老顧客給他們深深的維系好，深深的鎖住。所以這兩個我覺得是我們在今年一定要重視，并且要著重去布局的。