我為什么建議大家做實體店，無論哪個行業(yè)，餐飲也好，服裝也好，民宿也好，都要做中高端的客戶，做中高端的市場，尤其是剛?cè)胄械�，你也無所謂哪個層次的市場，那就選擇中高端的。

為什么呢?這里有一個很深的做事的邏輯，世界上很多事兒啊都是這樣的，尤其是商業(yè)新聞，不是先難后易，或者是先易后難，剛開始做的簡單，后面就會很難，剛開始難，后面就會簡單，沒有一直都容易或者一直都難的。

比如我常說的定價，定死價，這個事兒剛開始很難，等養(yǎng)成客戶習慣了，你就會發(fā)現(xiàn)后面很輕松，終于沒有人再和你討價還價，但你剛開始就經(jīng)常在價格上妥協(xié)，那后面所有人都會跟你講價，磨磨唧唧耗費你的精力體力，做中高端的客戶，剛開始就是難，這是一定的。

價格高，服務體驗都要好，你前端的準備工作一定是系統(tǒng)的，全面的，優(yōu)質(zhì)的高端客戶剛開始一定是很難交易的，但高端客戶拉一個是一個是吧，一個頂你十個百個普通客戶，后面有了信任背書，成交就很順暢，利潤也很可觀。

你要是低價低端的切入市場，鋪天蓋地的活動，常年的打折，養(yǎng)的全是低端客戶，是你剛開始走量賣的好，不愁客人，但你看你忙忙活活的，掙不掙錢，累不累的要死，你圖什么是吧?所以我給大家的忠告就是先讓自己難起來，后面就容易，你只有非常努力，才能看起來毫不費力。