為什么今年的春款剛開始看起來異常的火爆，感覺所有貨都要搶，很多店主看到這個情況瘋了一樣，貨還在排單，幾號出都不知道，錢都打過去了，結(jié)果等了半個月也沒拿到貨，也就是老話講的羊群效應(yīng)，盲從等貨到了突然就歇菜了，發(fā)現(xiàn)根本就賣不動。

我講一下背后的原理，服裝是一條產(chǎn)業(yè)鏈，從面料到加工到客戶，每個環(huán)節(jié)對信息的準(zhǔn)確性、及時性要求都很高，以前之所以看起來沒那么缺貨，本質(zhì)原因是整個鏈條都有人在承擔(dān)蓄水池的風(fēng)險。

這三年的行情雖然趨于保守，寧可少賺也不多倍，整條鏈的蓄水池水位淺，客戶找廠家少訂貨不訂貨，廠家沒信心，找面料商也是少備貨不備貨，面料商自然也少備了，從面料到生產(chǎn)到工人齊全，整個環(huán)節(jié)如果走現(xiàn)貨的模式，必然是半個月以上的周期，最終結(jié)果就是報的補不到，補報的不好賣。

無論是線上還是線下，都是一個環(huán)。而實體與線上的區(qū)別，本質(zhì)上是倉儲前置、后置的區(qū)別。