我跟你說，不要輕易去開店，因為有很多門店開業(yè)活不過一年，甚至開業(yè)三個月就關門了，類似這樣的門店，大概率上都是因為想開店，可是還沒有想清楚，還沒有規(guī)劃好，起手就干，結果黃了。

所以說如果你打算開店，這四個核心要素你一定要規(guī)劃好，要把它想清楚，想明白了然后再決定是否開業(yè)。一、產品定位在開店之前要想清楚做低端、中高端還是高端，有了產品定位，也就有了用戶群體的定位，那么這類用戶產品的利潤應該掙多少，你也就很清晰了，你也知道應該從哪些渠道進貨，哪些渠道的產品不適合這類用戶等等。

二，那就是選址邏輯，就是店鋪選址的時候，除了要考慮人流量以外，你還要考慮這些人流量是否和你的用戶群體是匹配的，還有如果你做的是高端用戶，那么你的店面形象、裝修風格一定要有檔次，不然怎么匹配?高端用戶怎么會進來?

三、商業(yè)模式以后你的顧客從哪里來?以后你的老顧客怎么維護，這些都是要提前考慮的。

四、預估與測算，比如說如果門店生意好，這個店鋪能掙多少，你滿不滿意?如果生意不好又會怎么樣，你能不能接受不要到時候店鋪的生意還不錯，但是掙的錢你不滿意，導致你動力沒了，是吧?

所以說開個店很容易，可是要把門店經營好就很難，開店之前，一定要把這四個要素想得清清楚楚，明明白白，這樣在方向以及決策上可以盡可能的減少失誤，如果啥都沒有想清楚就別動，否則一定會掉進坑里。