今天給大家分享一個在實體店營銷中的小秘訣，那就是從第一單開始就要開始篩選屬于我們的顧客。讓我們一起來看看如何在實體店中找到真正的合作伙伴吧!

在傳統(tǒng)實體店零售業(yè)中，我們經(jīng)常會遇到那些“吃白飯”的顧客，他們只是在消耗我們的資源而沒有真正的交易意愿。為了避免浪費時間和精力，我們需要在第一單就開始篩選和甄別這些顧客。

首先，在客戶購買商品之前，我們可以關注他們對產(chǎn)品的態(tài)度和了解度。如果他們對我們的產(chǎn)品有濃厚的興趣，并積極主動地提出問題或者提供建議，那么可以說這位顧客是一個潛在的合作伙伴。而如果他們對產(chǎn)品只是敷衍了事，沒有表現(xiàn)出太多興趣，那么可能需要進行深入的交流和引導。

其次，在交易過程中，我們可以從顧客的表現(xiàn)來判斷其購買動機和信譽度。如果顧客能夠充分配合我們的要求，如按時支付款項、主動提供聯(lián)系方式等，那么可以說這位顧客具備與我們建立合作關系的潛質(zhì)。而如果顧客表現(xiàn)得不合作，或者有拖欠貨款的情況發(fā)生，那么需要慎重考慮是否與其進行長期合作。

最后，顧客對我們的產(chǎn)品進行復購是一個很好的參考指標。如果顧客在第一次交易之后，積極地再次購買我們的產(chǎn)品，并頻繁光顧我們的店鋪，那么可以說這位顧客是我們理想的合作伙伴。相反，如果顧客只是一次性的購買，并沒有再次光顧的意向，那么可能需要重新考慮我們的合作方式。

總結(jié)一下，通過在實體店零售業(yè)中從第一單開始就對顧客進行篩選和甄別，我們可以有效地避免那些“吃白飯”的顧客，節(jié)省資源和精力，找到真正的合作伙伴。同時，這也能夠提高我們的服務質(zhì)量和滿意度，建立起一個穩(wěn)定的客戶群體。