怎樣處理辭職辭退中雙方的關(guān)系?
2004-02-11 11:08:12 來源: 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
企業(yè)和職工在處理辭職辭退的關(guān)系中,怎樣才能使自己的利益最大化?
對于企業(yè)而言:
企業(yè)辭退職工,或者調(diào)換薪水比較低的工作崗位,職工肯定是不愿意的。對于企業(yè)的這種決定,由于面臨著對勞動合同的提前終止或修改,不同的運作方式,產(chǎn)生的成本有很大的區(qū)別。在此應(yīng)該明確,提前辭退職工,肯定是要付出成本的,如何有效地避免成本?我們認(rèn)為如果企業(yè)按照我們以下的安排進行處理,成本是最低的:
1.首先決定對該職工如何處理,是決定辭退還是可以在別的工作崗位也可以繼續(xù)工作。比如職工可以有幾種方案選擇,一是職工自己辭職,二是企業(yè)辭退,三是企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)換崗位。
2.規(guī)定時間到后,無論職工是否答復(fù),都應(yīng)該與職工再次進行會談。在這次會談中,企業(yè)應(yīng)該有一個明確的處理決定。
如果職工同意辭職,則應(yīng)該讓其立即遞交辭職書,準(zhǔn)其辭職,并立即辦理工作交接手續(xù)。交接手續(xù)完成后,結(jié)清職工離開公司時的工資及一個月經(jīng)濟補償金。
如果職工不同意辭職,而企業(yè)也決定不再留用此人,那么企業(yè)應(yīng)該立即向其發(fā)放書面的辭退決定書,加蓋公章,簽署日期。如果職工不同意接受,應(yīng)該在公司兩個工作人員在場的情況下做好記錄。要求職工在隨后的30天內(nèi)做好工作交接手續(xù),按時上班,并同時告訴職工,如果在這段時間內(nèi)違反公司紀(jì)律,公司有權(quán)利進行處分。30天期滿后,結(jié)清工資,支付經(jīng)濟補償金讓其離開公司。
如果職工希望繼續(xù)留在公司,而公司也同意其繼續(xù)在公司工作,那么公司應(yīng)該立即制作崗位變更通知,讓職工本人簽字,作為勞動合同附件收錄在勞動合同書中,作為勞動合同的變更。同時應(yīng)該告訴該職工,新崗位的工作要求,以使其可以更快地適應(yīng)新的工作要求。也許在這個工作崗位,這個職工會干得更好。
3.讓職工辭職,發(fā)給一個月工資作為補償。這樣對于職工和企業(yè)成本都是最低的,而且也是非常體面的做法。
如果職工不辭職,則應(yīng)該選擇第二種方法。在這個過程中,以書面形式與職工交流。如果不能確定,則以口頭形式通知職工,但事后一定補充書面通知。
對于企業(yè)而言:
企業(yè)辭退職工,或者調(diào)換薪水比較低的工作崗位,職工肯定是不愿意的。對于企業(yè)的這種決定,由于面臨著對勞動合同的提前終止或修改,不同的運作方式,產(chǎn)生的成本有很大的區(qū)別。在此應(yīng)該明確,提前辭退職工,肯定是要付出成本的,如何有效地避免成本?我們認(rèn)為如果企業(yè)按照我們以下的安排進行處理,成本是最低的:
1.首先決定對該職工如何處理,是決定辭退還是可以在別的工作崗位也可以繼續(xù)工作。比如職工可以有幾種方案選擇,一是職工自己辭職,二是企業(yè)辭退,三是企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)換崗位。
2.規(guī)定時間到后,無論職工是否答復(fù),都應(yīng)該與職工再次進行會談。在這次會談中,企業(yè)應(yīng)該有一個明確的處理決定。
如果職工同意辭職,則應(yīng)該讓其立即遞交辭職書,準(zhǔn)其辭職,并立即辦理工作交接手續(xù)。交接手續(xù)完成后,結(jié)清職工離開公司時的工資及一個月經(jīng)濟補償金。
如果職工不同意辭職,而企業(yè)也決定不再留用此人,那么企業(yè)應(yīng)該立即向其發(fā)放書面的辭退決定書,加蓋公章,簽署日期。如果職工不同意接受,應(yīng)該在公司兩個工作人員在場的情況下做好記錄。要求職工在隨后的30天內(nèi)做好工作交接手續(xù),按時上班,并同時告訴職工,如果在這段時間內(nèi)違反公司紀(jì)律,公司有權(quán)利進行處分。30天期滿后,結(jié)清工資,支付經(jīng)濟補償金讓其離開公司。
如果職工希望繼續(xù)留在公司,而公司也同意其繼續(xù)在公司工作,那么公司應(yīng)該立即制作崗位變更通知,讓職工本人簽字,作為勞動合同附件收錄在勞動合同書中,作為勞動合同的變更。同時應(yīng)該告訴該職工,新崗位的工作要求,以使其可以更快地適應(yīng)新的工作要求。也許在這個工作崗位,這個職工會干得更好。
3.讓職工辭職,發(fā)給一個月工資作為補償。這樣對于職工和企業(yè)成本都是最低的,而且也是非常體面的做法。
如果職工不辭職,則應(yīng)該選擇第二種方法。在這個過程中,以書面形式與職工交流。如果不能確定,則以口頭形式通知職工,但事后一定補充書面通知。
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