作者簡(jiǎn)介

諾里·吉利蘭是一名培訓(xùn)和發(fā)展技能領(lǐng)域的獨(dú)立顧問(wèn)，也是《通過(guò)人力投資體系發(fā)展業(yè)務(wù)》一書(shū)的作者。他曾經(jīng)與許多家小公司進(jìn)行過(guò)合作，在培訓(xùn)領(lǐng)域取得了令人驚嘆的成績(jī)。

內(nèi)容提要

無(wú)論你的公司規(guī)范多大，如果你雇傭員工，培訓(xùn)就與你的發(fā)展息息相關(guān)。本書(shū)作者諾里·吉利蘭是一名從事培訓(xùn)與發(fā)展技能領(lǐng)域的獨(dú)立顧問(wèn)，他提供以最小的預(yù)算、最少的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行最有效的培訓(xùn)。本書(shū)的核心內(nèi)容是如何通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司經(jīng)理、企業(yè)顧問(wèn)、銀行家、會(huì)計(jì)、大學(xué)師生均能從中獲益匪淺。

目錄

導(dǎo)論第一章 你知道你將走向何方嗎？第二章 糟糕的業(yè)務(wù)計(jì)劃第三章 合適的人，合適的位置，合適的時(shí)間第四章 需要、動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)第五章 學(xué)習(xí)計(jì)劃第六章 簡(jiǎn)單有效的培訓(xùn)方案第七章 培訓(xùn)經(jīng)理人員第八章 有效溝通第九章 變革和革新第十章 你怎么知道它在起作用第十一章 下一步行動(dòng)附錄 小型公司通過(guò)人力開(kāi)發(fā)獲得成功