勞動(dòng)力低成本啟動(dòng)惡性循環(huán) 　　“單方面強(qiáng)調(diào)我國勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)，我反對(duì)�！比珖�人大常委會(huì)委員鄭功成認(rèn)為，這種優(yōu)勢(shì)一定是暫時(shí)的。他的邏輯是，但凡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國家，勞動(dòng)力成本一定是高的。 　　鄭功成也是中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的教授。他說，這些年，中國大量出口低附加值的產(chǎn)品，比如玩具和服裝等，“這些東西非洲人也能做出來。和他們相比，中國的低成本優(yōu)勢(shì)還在嗎”？ 　　高盛公司研究中國經(jīng)濟(jì)問題的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬納森·安德森不久前發(fā)表文章認(rèn)為，某種程度上說，中國只是低附加值和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的制造中心，而發(fā)達(dá)國家是高附加值和資本密集型產(chǎn)品的制造中心。 　　他的主要依據(jù)是：中國進(jìn)出口產(chǎn)品中，紡織品和輕工業(yè)消費(fèi)品的出口占很大比重(2002年為近800億美元)，而機(jī)械和生產(chǎn)設(shè)備仍是凈進(jìn)口。而高科技產(chǎn)品出口很大程度上仍然由對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的加工和組裝的再出口構(gòu)成。 　　記者了解到，在我國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省廣東，2002年一般貿(mào)易出口比重不到3成，而進(jìn)料加工和來料加工產(chǎn)品的加工貿(mào)易占了71.8%。 　　為什么？中國能夠生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品核心技術(shù)的高級(jí)技工短缺，是重要原因之一�？蔀槭裁醇议L(zhǎng)不愿意送孩子上技校？ 　　鄭功成的解釋是，技術(shù)工人的待遇不夠高。也就是說，我國勞動(dòng)力成本低的一個(gè)結(jié)果是，勞動(dòng)者得不到很好的培訓(xùn)，拿不到足夠高的工資。 　　如此，惡性循環(huán)環(huán)環(huán)相扣：中國產(chǎn)品的技術(shù)含量低，國際競(jìng)爭(zhēng)力不足。 　　就在中國將成為世界制造中心的呼聲越來越強(qiáng)的同時(shí)，許多跨國公司正在用他們的實(shí)際行動(dòng)印證著鄭功成的觀點(diǎn)。 　　日本雅馬哈(Yamaha)是世界上最大的樂器制造商。近10年來，該公司陸續(xù)將許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到一些低薪國家，中國是其中之一。許多人甚至認(rèn)為，這家公司已經(jīng)全部搬出了日本。 　　然而，據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，在日本浜松市，這家公司還保留著一個(gè)僅需350名工人的三角鋼琴工廠。這里制造的產(chǎn)品精密、昂貴，其不同型號(hào)多達(dá)700種。在這里，多數(shù)常規(guī)工作已由機(jī)器人完成，350名工人則從事許多需要手藝的特殊操作。 　　雅馬哈每年生產(chǎn)的2.2萬架三角鋼琴中，有80%是在這里制造的�！爸圃煲患苋�角鋼琴需要大量技能，這就是我們?yōu)槭裁茨軌蚶^續(xù)在日本進(jìn)行生產(chǎn)的原因�！毖篷R哈株式會(huì)社社長(zhǎng)伊藤修二說。 　　鄭功成教授認(rèn)為，高素質(zhì)技工的缺乏，一方面擋住了許多國外高附加值生產(chǎn)企業(yè)落戶中國的腳步，另一方面使得中國的國際競(jìng)爭(zhēng)力很難提高。 　　技工市場(chǎng)陷入短缺又便宜悖論 　　“我國勞動(dòng)力的低成本，其實(shí)就是勞動(dòng)者的低工資和輕保護(hù)。”有專家認(rèn)為，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，勞動(dòng)密集型企業(yè)只能千方百計(jì)地在勞動(dòng)者身上尋找利潤。 　　隨之而來的是，企業(yè)不再重視員工技能培訓(xùn)，壓低勞動(dòng)者工資，超時(shí)加班加點(diǎn)，安全保護(hù)投入不足，等等。 　　廣東省總工會(huì)7月6日公布的一項(xiàng)調(diào)查表明，外來工月收入近半不足800元，成為廣東大量技術(shù)工人流失的重要原因。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，那里月收入在1200元以下的，占78.7%，月工資收入在1600元以下的高達(dá)89.4%。 　　國務(wù)院發(fā)展研究中心的報(bào)告指出，在珠三角地區(qū)，農(nóng)民工的工資增長(zhǎng)幅度12年來只有68元。 　　勞動(dòng)強(qiáng)度大而且健康得不到保障，又掙不到錢，誰還愿意當(dāng)技工呢？專家認(rèn)為，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原理，供不應(yīng)求時(shí)價(jià)格則會(huì)上漲，可如今，一邊是技工短缺，一邊又是勞動(dòng)力價(jià)格偏低。這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論。 　　關(guān)于這個(gè)悖論的成因，記者在采訪中沒有得到答案。一位專家的解釋是，只要?jiǎng)趧?dòng)力低成本還是我們的優(yōu)勢(shì)，悖論就會(huì)繼續(xù)。 　　那么，又是誰阻止了中國勞動(dòng)力成本的上升呢？“大批的農(nóng)民進(jìn)城，大量的大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)，反正多的是人�！痹谏钲诩徔棙I(yè)的一位香港老板對(duì)本報(bào)記者說，政府設(shè)了個(gè)590元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，他們就按600元招人，個(gè)別崗位實(shí)在招不到合適的人才加點(diǎn)錢，“不過不會(huì)加太多，勞動(dòng)力成本太高我就沒錢賺了”。這位老板說，員工想多點(diǎn)收入也可以，但必須加班。 　　據(jù)了解，在珠三角，大部分技工月收入的一半來自加班費(fèi)。 　　培養(yǎng)高級(jí)技工應(yīng)比大學(xué)生貴 　　鄭功成教授及部分學(xué)者認(rèn)為，不能再強(qiáng)調(diào)所謂的勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該加大對(duì)勞動(dòng)者培訓(xùn)的投入，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，提高我國產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力。 　　然而，目前似乎更響亮的聲音是：中國應(yīng)該利用勞動(dòng)力低成本的比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這一方面能有效利用我國勞動(dòng)力資源無限供給的優(yōu)勢(shì)，另一方面能解決當(dāng)前緊迫的就業(yè)問題。 　　其實(shí)國家早就提出要大力發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，并加大對(duì)職業(yè)教育的投入。然而，用廣東省職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)教育協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳乙洲的話說，國家對(duì)技能人才培養(yǎng)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。“不能忽視的是，培養(yǎng)一個(gè)高級(jí)技工的費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生。”陳乙洲介紹，技工教育必須有先進(jìn)的設(shè)備、原材料讓學(xué)生操作實(shí)習(xí)。但目前，技校里每個(gè)學(xué)生每年的實(shí)訓(xùn)費(fèi)用只有兩元。試問，一個(gè)廚師如果在實(shí)訓(xùn)時(shí)沒練習(xí)過怎樣煮鮑魚，他還能上崗嗎？由于經(jīng)費(fèi)的限制，不少職業(yè)技術(shù)學(xué)校很難購置先進(jìn)的操作設(shè)備讓學(xué)生操作。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨，一些技校畢業(yè)生到了工廠卻不會(huì)使用新設(shè)備。 　　許多學(xué)者認(rèn)為，加大對(duì)職業(yè)教育的投入，是解決這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論的必經(jīng)之路。鄭功成認(rèn)為，技能人才多了，技術(shù)含量高了，產(chǎn)品的附加值自然就高了，國際競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)增強(qiáng)。如此，勞動(dòng)力成本也會(huì)隨之提高。