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在“武大郎”手下當(dāng)“店小二”?

2004-08-04 17:12:48 來源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
著名漫畫家方成先生有一幅漫畫叫《武大郎開店》,店小二對(duì)應(yīng)聘者說:“我們掌柜的說了,比他高的都不用!”那么這些已經(jīng)被武大郎錄用了的店小二又是如何在武大郎手下做事的呢,他們能安分嗎?且看一組當(dāng)今店小二的傾訴及反思。   計(jì)謀一:凡事退一步   “店小二”阿亮:男,26歲,原公司銷售部業(yè)務(wù)主辦   我長(zhǎng)得很帥,身高一米七八,臉蛋也很俊俏,在公司上下,得到女孩的回頭率數(shù)我最高了。我講一口流利的英語,在跟外商談判中,我時(shí)常露臉。相比之下,我的頂頭上司--部門經(jīng)理比我遜色多了,不但個(gè)頭比我矮,其學(xué)歷、水平和能力好像也沒有我高。有一次我們倆在跟外商談業(yè)務(wù)的Party上,我得意地跟外商頻頻舉杯,瀟灑飄逸,用英語跟外商海闊天空地閑聊,竟把我的上司冷落到一旁。我們跟外商分手時(shí),我竟搶在上司面前跟人家握手道別,搞得上司滿臉不高興。沒幾天,我就被調(diào)到另外一個(gè)不太重要的部門,后來才聽說是這個(gè)上司向公司老總打了小報(bào)告,說我這個(gè)人太浮淺,不適合做銷售業(yè)務(wù)。經(jīng)朋友點(diǎn)撥,我知道自己犯了職場(chǎng)忌諱,“越位”是費(fèi)力不討好的職場(chǎng)第一傻,我沒有找準(zhǔn)自己的角色位置,我是業(yè)務(wù)主辦,充其量只是個(gè)大辦事員,受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),在各種場(chǎng)合應(yīng)當(dāng)以上司為中心,突出上司的主導(dǎo)地位,如果喧賓奪主,旁若無人,在公眾場(chǎng)合搶“鏡頭”,就會(huì)使上司陷入尷尬的處境,上司當(dāng)然不愿意把這樣犯上“僭越”的下屬留在手下,勢(shì)必給你穿小鞋,你打起鋪蓋走人是早晚的事了。在新部門,我汲取了教訓(xùn),留一半清醒留一半醉,對(duì)上司恭敬有加,跟上司在一塊走路時(shí),我后退一步,與客商談生意時(shí),我在一旁保持緘默,在應(yīng)酬場(chǎng)合,我也突出上司的中心地位。我的謙虛和謹(jǐn)慎終于博得上司的信任和賞識(shí),有一天,他請(qǐng)我喝咖啡,向我吐露衷腸,說他其實(shí)不如我強(qiáng),部門經(jīng)理的位置應(yīng)當(dāng)是我的,我在他手下干有點(diǎn)委屈我了。后來他極力舉薦我任另外一個(gè)部門的經(jīng)理。   計(jì)謀二:韜光養(yǎng)晦   “店小二”張強(qiáng):男,32歲,網(wǎng)絡(luò)公司部門經(jīng)理助理   我應(yīng)聘到公司任職時(shí),我們部門的經(jīng)理對(duì)我有戒心,因?yàn)槲腋鞣矫婷黠@比他強(qiáng),他是自學(xué)成才的“土八路”,我是海外歸來的“洋博士”。我一上班,他就拍拍我的肩膀說“老弟,我隨時(shí)準(zhǔn)備交班”,眉宇間透露出一絲悲涼?晌抑牢业纳矸荩墙(jīng)理,我是他的助理,我們之間是上下級(jí)的關(guān)系,而且我也沒有起“搶班奪權(quán)”的歹念。于是我在大智若愚上做點(diǎn)文章,以消除上司對(duì)我的戒心,因?yàn)槿绻疑杂袕垞P(yáng),我的才氣就會(huì)噴涌勃發(fā)的,立刻會(huì)反襯出上司捉襟見肘的實(shí)力。在業(yè)務(wù)會(huì)上,我對(duì)自己的真知灼見、遠(yuǎn)見卓識(shí)有意打點(diǎn)埋伏,留下思維的空間給經(jīng)理作總結(jié)。平常我盡量表現(xiàn)“俗”一點(diǎn),收起我的鋒芒,經(jīng)常向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào),不擅自做主,特別是一些決策性的工作,我都等經(jīng)理表態(tài)。有一次,經(jīng)理出差不在家,有一筆生意其實(shí)我看得很準(zhǔn),肯定能賺大錢的,我還是向遠(yuǎn)在千里之外的經(jīng)理請(qǐng)示,說自己吃不準(zhǔn),請(qǐng)經(jīng)理定奪,把“功勞”讓給經(jīng)理。經(jīng)過一段時(shí)間的相處,經(jīng)理對(duì)我消除了戒心,他把好多重大的決策權(quán)都主動(dòng)下放給我,使我能縱橫馳騁地發(fā)揮自己的才華,沒有后顧之憂。   計(jì)謀三:拜“武大郎”為師   “店小二”周東明:男,38歲,廣告部經(jīng)理   剛工作那會(huì)兒,我對(duì)老板不感冒,橫看豎看不順眼,毫不謙虛地認(rèn)為,學(xué)生物出身的老板在廣告方面肯定不如我,公司的廣告宣傳、形象策劃等等,哪一樣離得了我?每次聽到他提出的有關(guān)廣告方面的愚蠢問題,我總在心里哀嘆:如果我是老板,公司一定會(huì)更好。時(shí)間長(zhǎng)了,才感覺出自己當(dāng)初的愚蠢,職場(chǎng)比拼的是綜合素質(zhì),而不是專能。金無足赤,人無完人,“武大郎”能夠過五關(guān)、斬六將,當(dāng)上老板,必然有其獨(dú)到之處,或許老板在很多方面不如你,但畢竟也只是在某些方面而已。老板抓的是全局,是全局之才,高屋建瓴,統(tǒng)領(lǐng)三軍,何必做到樣樣精通。即使在一個(gè)部門中,你也不可能完全熟悉每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)。再說,人家站得比你高,自然有理由。尺有所短,寸有所長(zhǎng)。你的功夫多半比不上他的一技之長(zhǎng),或者他的綜合素質(zhì)勝你一籌,至少你的經(jīng)驗(yàn)閱歷略遜他幾分。是老板,總有閃光的地方。比如對(duì)付那些討債的債主,人家老板幾個(gè)哈哈一打,就能把他們打發(fā)動(dòng)身,把現(xiàn)金在公司賬上多周轉(zhuǎn)幾天,那產(chǎn)生的效益可不是一般人知曉的。從那以后,我留心向老板“偷”藝,我常把他對(duì)公司的決策思路與我的相比較,從中找出我的差距。天長(zhǎng)日久,我發(fā)覺老板除了在廣告方面不如我“精”外,其他方面卻比我勝出好多。在這家公司我一呆就是5年時(shí)間,跟這位老板學(xué)了好多管理秘訣,我有我的小算盤,適當(dāng)時(shí)候,蓄勢(shì)一躍,也圓我的老板夢(mèng)。

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