收入較之原先在崗位時(shí)下降是最大的困擾，或者其實(shí)是唯一的困擾。 收入下降合乎邏輯：作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，將工作外包的理由是價(jià)格更便宜，SOHO一族不得不接受這個(gè)被動(dòng)的局面。 支付的金額是以類似工作崗位作為參照的，但是崗位的工作績(jī)效不會(huì)是很充分，也就是一部分時(shí)間其實(shí)可以偷懶，總是存在這樣的時(shí)間，如果是立足于工作結(jié)果，那么單位時(shí)間的報(bào)酬不變，但是計(jì)算報(bào)酬的時(shí)間會(huì)比以前少。 SOHO實(shí)際上是內(nèi)部工作的外部化，不可避免會(huì)產(chǎn)生交易成本，交易成本通常更多由弱勢(shì)的一方來(lái)承擔(dān)。比如撰稿人接受了約稿，最終因?yàn)槲恼乱酝獾姆N種理由沒(méi)有予以刊載，退稿費(fèi)即使有也很少。 稅費(fèi)方面也是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員因?yàn)槊鎸?duì)一個(gè)較大的群體，因而會(huì)做出稅收上的籌劃，以減少同事的稅賦負(fù)擔(dān)，但是通常不會(huì)有人有興趣替外部人員思考類似的問(wèn)題，有時(shí)候甚至于是會(huì)“簡(jiǎn)化”。一不留神就成為稅務(wù)局的最佳客戶。 如何予以克服？首先適度延長(zhǎng)工作時(shí)間是合理的。一個(gè)上班族每天的工作時(shí)間可能是法定的8小時(shí)，但是在大城市，每天耗費(fèi)2-3個(gè)小時(shí)用于上下班是普遍的，而在家辦公不存在這方面的問(wèn)題。如果是10小時(shí)工作制，那么較之8小時(shí)就增加了25%的工作時(shí)間。 可以使用最新的設(shè)備，我在一年的時(shí)間里，將12寸的液晶顯示器換成14寸的，然后又換成17寸的。如果是在單位中的話，通常會(huì)遷就于設(shè)備。一些設(shè)備可能是不便宜，但另一些設(shè)備并不是那樣。以前可能被動(dòng)接受低效率，既然公司方面沒(méi)有這種效率上的要求，現(xiàn)在則可以尋求改變。 工作內(nèi)容可以具有選擇性，要體現(xiàn)SOHO的特征，在公司中不得不被動(dòng)接受指派的任何工作，有是候承擔(dān)的是低增值的工作，現(xiàn)在則有了改變的機(jī)會(huì)。存在一個(gè)心理考驗(yàn)，一開始的時(shí)候很難拒絕外部的工作機(jī)會(huì)，即便工作內(nèi)容不合乎邏輯。 其實(shí)在最初的時(shí)候，就要評(píng)估這個(gè)問(wèn)題。遠(yuǎn)程工作某種意義上是工作崗位的轉(zhuǎn)移，工作機(jī)會(huì)從高薪酬待遇的區(qū)域轉(zhuǎn)移到低薪酬待遇的區(qū)域，這個(gè)過(guò)程中一部分人是能夠獲益的。反過(guò)來(lái)說(shuō)，要積極尋求服務(wù)于高薪酬待遇區(qū)域的機(jī)會(huì)，甚至于將注意力轉(zhuǎn)移到海外。 當(dāng)然，最終薪金少一些也是合理的，畢竟支出會(huì)比原先少。在家中工作較之在公司總是會(huì)少一些開支，至少是節(jié)省了上下班的地鐵票，如果不喜歡和同事之間相互應(yīng)酬，那么這方面的支出也節(jié)省下來(lái)了。支出減少也可以理解為是收入的增加，生活水準(zhǔn)沒(méi)有受到影響。 如果SOHO，但是又能賺到更多錢，這是很不簡(jiǎn)單的事情，通常意味當(dāng)事人的能力不局限于糊口。