盲目跳槽、習(xí)慣跳槽、被迫跳槽……對(duì)上司不滿、對(duì)薪水不滿、對(duì)人際關(guān)系不滿、對(duì)發(fā)展前景不滿……工作的方式可能只有一種，跳槽的姿勢(shì)卻各有不同。 　　要問(wèn)公司老板最怕哪種跳槽，骨干跳槽固然損失巨大，如果下屬跟著主管一起跳，損失的就不是一兩顆鏍絲釘，而是左膀右臂一整塊部件的殘缺，這是老板最不愿看到的。對(duì)員工自身而言，跟隨上司跳槽，到底是福，是禍，利多，弊多？ 　　走還是不走 　　陽(yáng)陽(yáng)，女，24歲，某醫(yī)藥企業(yè) 　　剛進(jìn)公司的時(shí)候，我在MISS陳手下工作。我們工作上配合默契，私底下也成了好友。 　　公司職位調(diào)整后我調(diào)到另一個(gè)部門，新主任與MISS陳相比，能力、脾氣都差遠(yuǎn)了，一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題就吹毛求疵�？丛诠�司待遇不錯(cuò)，我在這個(gè)崗位上基本能發(fā)揮個(gè)人才干，再說(shuō)也不能要求個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)自己胃口，我忍著沒(méi)發(fā)作。 　　有一天MISS陳告訴我，有一家公司請(qǐng)她過(guò)去，她邀我同去，“在這里你不是沒(méi)前途，但去新單位可能會(huì)做得更開(kāi)心。我們兩個(gè)可以一起開(kāi)辟一個(gè)更大的空間�！� 　　MISS陳的話讓我心動(dòng)。但一想到自己現(xiàn)在的工作已經(jīng)熟門熟路，與大部分領(lǐng)導(dǎo)、同事處得不錯(cuò)，慢慢努力下去說(shuō)不定也能升個(gè)職，為了一份良好的領(lǐng)導(dǎo)與下屬合作關(guān)系就放棄這一切，值得嗎？我矛盾得很。 　　好領(lǐng)導(dǎo)難尋 　　李玉，女，29歲，某投資企業(yè) 　　大學(xué)畢業(yè)來(lái)深圳，我進(jìn)了一家小型證券投資公司，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。公司一共十來(lái)名員工，一個(gè)經(jīng)理一個(gè)副經(jīng)理。我們經(jīng)理年紀(jì)不大但經(jīng)驗(yàn)豐富，一開(kāi)始就對(duì)剛?cè)胄械奈沂�分關(guān)照。有一次月底趕任務(wù)，我雙休日也去公司加班，經(jīng)理知道后當(dāng)即表?yè)P(yáng)了我，給我補(bǔ)助了加班津貼。下班時(shí)間經(jīng)理有時(shí)會(huì)請(qǐng)大家吃飯或去酒吧放松，小小的公司氣氛融洽。 　　可惜好景不長(zhǎng)，由于大環(huán)境的影響，香港投資方?jīng)Q定撤資，公司眼看就要關(guān)門，許多跑業(yè)務(wù)的員工紛紛另謀高就。這時(shí)經(jīng)理告訴我，他也聯(lián)系好了一家相關(guān)公司，那邊同意他帶幾名手下一起跳槽，問(wèn)我愿不愿意。我反復(fù)考慮了很久，經(jīng)理的能力與人品都沒(méi)得說(shuō)，我也相信經(jīng)理的眼光，最后我跟著經(jīng)理一起跳槽。 　　經(jīng)理并沒(méi)有因我是跟他一起來(lái)的就對(duì)我特別照顧，我很快在新公司找到了自己的位置，與老上司的合作也很快進(jìn)入狀態(tài)。新公司運(yùn)作良好，很快我又重新感受到了原公司那種融洽有序的氣氛。 　　不再陷入公司幫派 　　趙勇，男，25歲，日資企業(yè) 　　職場(chǎng)人心難測(cè)，這句話我算是親身體驗(yàn)到了。 　　我原來(lái)也在一家外資公司做事，自己對(duì)這份工作還較滿意。中方經(jīng)理與我關(guān)系不錯(cuò)，人挺活絡(luò)的，經(jīng)常跟我吹牛有多少公司出高薪挖他，我也會(huì)羨慕地說(shuō)如果有什么好機(jī)會(huì)別忘了提攜兄弟。過(guò)了一段日子，經(jīng)理神秘地私下找我，說(shuō)有一個(gè)公司出高薪請(qǐng)他，他拉我跟他一起去新公司，職位起碼比現(xiàn)在的要高一級(jí)。聽(tīng)了經(jīng)理充滿吸引力的介紹，原來(lái)沒(méi)想到跳槽的我也心動(dòng)起來(lái)。 　　跳過(guò)去沒(méi)過(guò)試用期我就后悔不迭。這家新公司規(guī)模是比原來(lái)大，但人際關(guān)系也遠(yuǎn)比過(guò)去復(fù)雜，許多人乍看普普通通，背后都有后臺(tái)，能力不怎么樣，照樣高你一頭。我們經(jīng)理是被作為人才挖過(guò)來(lái)，但由于他資歷背景不雄厚，在新公司處處得小心。我就更尷尬了，新公司的人把我看作經(jīng)理的人，明顯對(duì)我防著一手。 　　本來(lái)就十分郁悶，緊接著出了一件事，經(jīng)理與香港一家公司本來(lái)談好了一樁合同，另外一個(gè)部門的經(jīng)理私下找了些關(guān)系，把單拉到了自己名下，使我們這個(gè)部門月任務(wù)量又一次落后。經(jīng)理一肚子火沒(méi)處發(fā)，把我拉出來(lái)當(dāng)替罪羊。我忍無(wú)可忍，提出辭職。 　　原公司回不去，我失業(yè)半年后才找到工作。最可氣的是其間有一次應(yīng)聘一家外企，筆試我考第一，面試時(shí)對(duì)方質(zhì)疑我接連兩次跳槽的原因，我支支吾吾不好說(shuō)，最后對(duì)方以不安心工作為由淘汰了我。 　　手下跟著我跳槽 　　翁蔚，男，26歲，某咖啡廳副經(jīng)理 　　去年，我從上海來(lái)到深圳，憑著一級(jí)調(diào)酒師和在上海酒吧工作多年的資歷，我順利地應(yīng)聘在八卦路某咖啡廳擔(dān)任店堂經(jīng)理。雖然咖啡廳地理位置較偏，裝修過(guò)時(shí)，生意寥寥，但當(dāng)時(shí)我雄心勃勃，店里大小事務(wù)、調(diào)酒、人員培訓(xùn)、活動(dòng)組織策劃，全由我一手包。 　　老板是私人投資，每分錢都摳著用，策劃的活動(dòng)每每泡湯，咖啡廳人氣始終旺不起來(lái)，今年八九月連著兩月沒(méi)發(fā)工資，我提出了辭職。手下一名江蘇籍男侍應(yīng)生也跟著我辭職。 　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的求職與比較，我選擇了新開(kāi)張的一家日式咖啡廳，應(yīng)聘作副經(jīng)理。這家咖啡廳十分上檔次上規(guī)模，韓國(guó)老板投資幾百萬(wàn)，對(duì)宣傳策劃也很感興趣，我感到十分滿意。跟我一起辭職的江蘇侍應(yīng)生在這兩個(gè)月里也在各酒吧找工，我馬上把他招進(jìn)了現(xiàn)在的咖啡廳，他的人品、能力我都了解，又是跟著我出來(lái)的，我不用他用誰(shuí)？ 　　跟隨上司跳槽攻略 　　1、能不能跳 　　跟隨上司跳槽，首先是上司愿意并且能夠帶你跳槽。在上司與新公司達(dá)成一定協(xié)議后，你必須了解新公司對(duì)你個(gè)人的評(píng)估，你在獨(dú)立跳槽情況下在新公司的價(jià)值，他們?yōu)槭裁丛敢饨邮芏嗳艘黄鹛�槽，是急需人才還是僅僅挖對(duì)方墻角造聲勢(shì)？ 　　上司跳槽肯定是考慮了他個(gè)人的得失，有些上司出于個(gè)人目的帶領(lǐng)手下跳槽。最嚴(yán)重的狀況是，上司率眾出走的目的僅出于報(bào)復(fù)公司的私心。 　　你要審慎判斷上司帶你跳槽的目的是欣賞你、利用你還是利益上有共同點(diǎn)，列出這次跳槽上司與你個(gè)人分別能得到的好處。 必須考察的是新公司的各方面情況，尤其是人際關(guān)系及發(fā)展前景。跟隨上司跳槽，有可能使你免去熟悉新領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，也有可能增加你融入新團(tuán)隊(duì)的難度。 　　2、該不該跳 　　如果你所在的公司正處于搖搖欲墜的階段，而個(gè)人也沒(méi)有更多更好的選擇，跟隨上司跳槽能使你順利獲得新機(jī)會(huì)。 　　如果僅僅是對(duì)個(gè)人工作狀況不滿，首先要明確自己不滿的東西是什么，能不能通過(guò)自我調(diào)節(jié)改進(jìn)，否則就算跟隨上司到了新公司，同樣會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。 　　對(duì)個(gè)人而言，和上司跳槽固然可透過(guò)上司從新東家處爭(zhēng)取到比較好的薪水或頭銜，但個(gè)人生涯發(fā)展的考慮畢竟才是重點(diǎn)。 　　要考慮的最后一點(diǎn)，是你與上司的關(guān)系到底是私人友誼還是同事合作。如果你們的關(guān)系是私人友誼多過(guò)同事合作，會(huì)給對(duì)方留下裙帶關(guān)系的不好印象。而私人友誼關(guān)系也會(huì)影響你在是否跟隨上司跳槽時(shí)的客觀判斷。 　　為什么上司要帶走下屬 　　中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)彭劍峰教授： 　　現(xiàn)代知識(shí)性工作的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，一旦團(tuán)隊(duì)里的核心人物離開(kāi)，勢(shì)必帶走整個(gè)團(tuán)隊(duì)。 　　彭教授說(shuō)，在現(xiàn)代企業(yè)，特別是高新技術(shù)企業(yè)中，單個(gè)員工發(fā)揮的作用越來(lái)越小，而團(tuán)隊(duì)的作用越來(lái)越大。精明的企業(yè)一算賬發(fā)現(xiàn)，挖一個(gè)團(tuán)隊(duì)比挖一個(gè)人更合算，可以節(jié)省一大筆培養(yǎng)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展費(fèi)用。所以不少企業(yè)委托獵頭公司，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了團(tuán)隊(duì)。由于是團(tuán)隊(duì)合作，想要跳槽的員工心里也明白，離開(kāi)自己的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的價(jià)值會(huì)變得很小，而且到了新的公司，單槍匹馬很難在全新的環(huán)境中迅速得勢(shì)。所以，他們心甘情愿幫新東家去游說(shuō)自己的團(tuán)隊(duì)，隨后在談判中也能抬高自己的身價(jià)。 　　觀點(diǎn)交鋒 　　正方： 　　樓先生： 　　我在深圳時(shí)間不長(zhǎng)，在行業(yè)內(nèi)人脈與經(jīng)驗(yàn)都遠(yuǎn)不及我們上司。上司愿意帶你走，說(shuō)明你與上司合得來(lái)，上司認(rèn)可你的能力。其實(shí)我們到什么單位立足，第一重要的就是得到上司的認(rèn)可，不然你能力再?gòu)?qiáng)也是白搭。另外，到了新單位也可以很快進(jìn)入狀態(tài)。 　　反方： 　　史柯： 　　跟隨上司跳槽，那豈不意味著你是上司的人？在人際關(guān)系復(fù)雜的單位，誰(shuí)是誰(shuí)的人分得一清二楚，明智的人應(yīng)該盡量避免陷入這種派別劃分。如果你跟著上司跳到新單位，等于昭告天下你與他關(guān)系不淺。你的上司在公司得勢(shì)也還罷了，萬(wàn)一上司受排擠，肯定連帶你也要遭殃。