從制假到打假，在利益的驅動下，以經濟手段來解決經濟問題，溫州制鞋業(yè)在充分的市場競爭中，學會了自己的生存之道。 　　同樣“3.15”，不同的人會有不同的感受。 　　對于造假制假的不法企業(yè)和商販，這是他們每年必過的一道坎，或者天網恢恢，在劫難逃，或者“逢兇化吉”，有驚無險；而對于那些已趟過這片泥沼，衣帽光鮮地站立在河岸上的溫州“鞋佬”們，回望那一幕幕“火光沖天”的瞬間，心中又會生出怎樣的感觸？ 　　1987年的第一把火 　　1987年8月8日，這對熱衷于“數字迷信”的中國商人來說，實在是個大吉大利的好日子。然而有著數百年歷史的溫州制鞋行業(yè)，卻在這一天遭遇了一場毀滅性打擊。杭州市工商局聯(lián)手多個部門，在杭州鬧市武林門廣場，將堆積如山的5000多雙劣質溫州皮鞋，一把火燒成灰燼。 　　驟然間，溫州皮鞋在國內市場一時風頭無二，遺憾的是，它給人的印象卻是品質低劣的壞名聲。溫州皮鞋成了人人喊打的過街老鼠。 　　“溫州的鞋子嘛，樣子蠻好看，跳舞跳幾場就壞了�！边�有人說，“下雨天穿溫州鞋走路，人在走，鞋底不走了”。對于這樣的評價，當時的溫州“鞋佬”有自己的解釋，“20多元一雙的鞋，一年穿壞四雙才100元，和100元一雙穿一年的差不多，你還多穿了三種式樣呢�！� 　　溫州人說，假的當真的賣，那是售假；假的只作假的賣，應作別論。奧康總裁王振滔就說：我對偽劣商品的定義是，低質低價，高質高價，都不算偽劣商品。比如說，賓館的拖鞋不要求質量太好，能穿個幾天就好，價格超低，也不叫偽劣商品。只有把低質的賣成高質的價錢，以次充好，才是偽劣商品。我進的鞋全部是真皮，價格又便宜，怎么就認定我賣的鞋是劣質品呢？ 　　時年22歲的王振滔，還是個年輕的皮鞋經銷商，杭州這把大火，火勢一直“蔓延”到了武漢，王振滔在當地商場價值20萬的4000多雙皮鞋隨即被武漢工商部門查抄，然后以5元一雙的價格就地拍賣，搶購的人群潮水般涌來，當地不得不出動眾多人員維持秩序，規(guī)定每人限購一雙。 　　這件事一直讓王振滔耿耿于懷，心中的郁悶直到2001年在崔永元主持的“實話實說”節(jié)目中才得以宣泄，這時距事件發(fā)生已過去了14年，當年的皮鞋商，已經“出落”成了“中國鞋王”，在中國權威的媒體上，有了他直抒胸臆的機會和權利。 　　武林門事件使剛剛出來闖世界的王振滔遭受重創(chuàng)，還直接導致了溫州鞋業(yè)的“信譽崩盤”。所幸的是，武林門事件，并沒有從根本上動搖溫州制鞋業(yè)的根基。做皮鞋是溫州人的傳統(tǒng)手藝，“鞋佬”這個稱呼，在溫州不帶貶抑。早在明朝成化年間，溫州鞋被朝廷列為貢品。20世紀20年代，溫州已經形成手工鞋革業(yè)的完整體系，出現了制革街、皮鞋街和皮件街。 　　改革開放初期，溫州模式最為人們津津樂道的就是它活躍的私營經濟。那時的溫州制鞋業(yè)，多是前店后廠的家庭作坊，業(yè)態(tài)散，規(guī)模小，但企業(yè)眾多，競爭激烈。資本積累的最初階段，為了維持基本的生存，企業(yè)主出牌是沒有牌理可言的。時逢中國剛剛走出短缺經濟時期，國內市場需求旺盛，相應的法制環(huán)境還有待完善，這就給制假造假者們留下了一塊生存的土壤。 　　“焚鞋”事件如果不是發(fā)生在溫州，換在另一個地方，這個行業(yè)很可能就此在當地銷聲匿跡。而溫州有著出色的制鞋業(yè)基礎，產業(yè)鏈完整，皮革、鞋幫、鞋跟、鞋扣等材料一應俱全，加上武林門事件后，制鞋原料價格驟跌，而且一般都可以批量賒貨，這就為心有不甘但缺少資金的王振滔們提供了一個極其難得的創(chuàng)業(yè)機會。 　　今天溫州制鞋業(yè)的“大佬”們，與這個行業(yè)都有很深的淵源。不能說他們除了制鞋別無所長，但是在當時的市場條件下，依照溫州商人做熟不做生的特性，繼續(xù)制鞋不失為是一個實際的選擇。 　　當時讓溫州鞋佬們深感困擾的是，繼續(xù)制鞋，打什么牌子呢？溫州品牌已經臭大街了，拿到全國各地，商店避之唯恐不及。更有甚者，不少地方的店鋪還打出安民告示：本店不售溫州鞋。但是沒有自己的牌子，就只能為大企業(yè)做貼牌，永遠隱身在別人背后，賺取產業(yè)鏈中少得可憐的那部分利潤。王振滔看到，一直不打溫州品牌，溫州制鞋業(yè)不僅永遠做不大，公司也永無出頭之日。 　 1999年的第二把火 　　1999年12月15日，王振滔終于出口惡氣。這一天，他把從全國各地“搜羅”來的2000多雙仿制奧康皮鞋運到杭州，在杭城近郊的一塊空地上，將這堆冒牌貨付之一炬。為了這一天，他等了12年。 　　自己的品牌開始被其他企業(yè)仿冒，這事兒實在讓王振滔又是歡喜又是憂。溫州的品牌終于在市場上創(chuàng)出了一片天地，卻又發(fā)現自己陷入了造假制假的汪洋大海。王振滔為溫州鞋業(yè)雪恥之日，也正是鞋業(yè)深陷假貨困擾之時。對方躲在暗處施展《天龍八部》中慕容復的武功絕學：以彼之道，還彼之身，讓溫州鞋佬們防不勝防。 　　王振滔說，公司現在專門成立了打假辦，每年用于打假的資金超過100萬�！拔疫�要特別說一句，武林門廣場那把火，溫州人沒有忘記。溫州人在時時警醒自己�！� 　　十多年來，溫州因造假失信于市場而付出了沉重的代價，這個代價直至今日仍在償還。盡管今天溫州制鞋業(yè)已走出國門，形成以康奈、奧康、紅蜻蜓、東藝、吉爾達、多爾康等企業(yè)為龍頭的中國最早參與國際市場競爭的制造行業(yè)，溫州鞋佬的專賣店遍布幾大洲，可是在國內高檔商廈的頂級皮鞋品牌中，卻難覓溫州鞋的身影。溫州品牌真正做到脫胎換骨，或許要花費一代人的努力。 　　最有面子的協(xié)會會長 　　從制假到打假，在利益的驅動下，以經濟手段來解決經濟問題，溫州制鞋業(yè)在充分的市場競爭中，學會了自己的生存之道。1992年溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會成立，協(xié)會是一個以制鞋、制革行業(yè)為主，結合皮件、箱包、皮革機械、皮革化工、鞋機、鞋楦、鞋料、鞋飾、鞋樣設計、專業(yè)市場等地區(qū)性行業(yè)中介組織。以跨行業(yè)、跨所有制的民營經濟為主體，現有企業(yè)4500多家，從業(yè)人員42萬。 　　溫州行業(yè)協(xié)會的特殊之處，是它不同于我們常見的依附于某個行業(yè)主管部門下面的“二政府”，從會長到理事基本都是經過行業(yè)中所有成員通過正規(guī)選舉渠道選出來的，是真正全心全意服務于本行業(yè)的業(yè)內領袖。他不僅要負責處理行業(yè)內各種矛盾糾紛，協(xié)調行業(yè)與政府、國外同行的關系，還可以根據企業(yè)的建議制訂行規(guī)和部分行業(yè)標準。在溫州，做行業(yè)協(xié)會的會長是件很有面子的事。 　　這是溫州民營經濟做強做大之后，自我保護和發(fā)展的需要直接催生的一個行業(yè)協(xié)會。這種需求是內在、本能和自發(fā)的，其本質是要形成一個“行業(yè)的代言人”，代表行業(yè)的整體利益，協(xié)調行業(yè)內各種經濟社會關系。協(xié)會訂立的自律協(xié)議，保證大家都不制造假貨。誰制造假貨，損害了溫州產品的聲譽，大家聯(lián)合起來抵制他。溫州鞋佬們已經意識到，維護好溫州品牌的形象，就是維護好溫州制鞋行業(yè)的利益，行業(yè)的利益，就是每個人的利益，大家一榮俱榮，一損俱損。