本期焦點(diǎn)：到“新西部”地區(qū)就業(yè)是否有利于畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展？ 　　出場嘉賓：可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁　卞秉彬 　　問題詳述：現(xiàn)在，許多大學(xué)生都在抱怨“就業(yè)難”、留在京滬穗等一線城市更難。但與此同時(shí)，很多學(xué)生出于固有的就業(yè)觀念等原因“抗拒”前往西部或其他經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。您認(rèn)為，在“就業(yè)難”的大環(huán)境下，到“新西部地區(qū)”就業(yè)對學(xué)生的職業(yè)發(fā)展是否有利？ 　　卞秉彬簡介 　　中國職業(yè)顧問事業(yè)拓荒者，可銳職業(yè)顧問（上海／北京／廣州）事業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)任可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁，首席職業(yè)顧問。他率先將職業(yè)顧問理念引進(jìn)中國，被譽(yù)為職業(yè)顧問第一人（歷任網(wǎng)易、易趣等大型企業(yè)人力資源總監(jiān)及副總裁），榮獲ＣＨＩＮＡ ＳＴＡＦＦ ２００１年度亞太地區(qū)人力資源經(jīng)理人獎。 　　那些到西部和基層的大學(xué)生，能夠拋開舊觀念的束縛，他們能夠面對現(xiàn)實(shí)，直面競爭壓力，對他們來說，利大于弊。 　　我們從專業(yè)的角度來講，職業(yè)發(fā)展要考慮幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，價(jià)值點(diǎn)、升值點(diǎn)、變形點(diǎn)。 　　價(jià)值點(diǎn) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理們認(rèn)為，聘用一個(gè)人要考慮他的價(jià)值。很多人理解價(jià)值可能會和專業(yè)能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)掛鉤，但事實(shí)上人才最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)為，能夠找到最適合自身發(fā)展的位置、途徑，其實(shí)這也是職商的體現(xiàn)。能夠到基層去，看到職業(yè)的各種形態(tài)，社會的各種形態(tài)，更能鍛煉職業(yè)潛力。職業(yè)并不是如他們所理解的那樣僅是和大企業(yè)、管理、白領(lǐng)這樣的詞語聯(lián)系起來。這就是現(xiàn)代人力資源對人才價(jià)值的理解關(guān)鍵。 　　升值點(diǎn) 能夠在職業(yè)發(fā)展中整合資源。在企業(yè)中，我們可以考慮到人脈、客戶資源等，成為跳槽升值的競爭力，但是升值力受許多因素的影響，比如職業(yè)興趣、職業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)傾向性等，是否能在一種特定的環(huán)境中整合自身資源強(qiáng)勢來發(fā)展，將決定其升值潛力和前景，而就像有些大學(xué)生處于職業(yè)發(fā)展初期去基層，去支邊，也算是整合外部資源。到外面鍍鍍金，重新回到城市，對企業(yè)來說，更看重你務(wù)實(shí)的態(tài)度，自身來說，明白了自己的升值點(diǎn)，自己可能更明白在什么地方使勁才能達(dá)到職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定期。 　　變形點(diǎn) 所謂變形點(diǎn)就是說 ，去基層和西部，這些地方不是沒一點(diǎn)優(yōu)勢，比如西部也有一些發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)，西部的電力就較東南地區(qū)發(fā)達(dá)，到西部電力行業(yè)中增見廣識，如果能回到城市，在城市的電力部門肯定有很大的競爭力；而基層行政工作雖然瑣碎，但是能夠得到一個(gè)基層管理者的工作機(jī)會，而不是進(jìn)企業(yè)從最基層的實(shí)施工作做起，前者的平臺更能為大學(xué)生積累經(jīng)驗(yàn)，提供升值機(jī)會。為以后的職業(yè)發(fā)展找到一個(gè)很好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，為“變形”打好基礎(chǔ)，這是剛進(jìn)入職場的大學(xué)生的一個(gè)契機(jī)。 　　觀點(diǎn)總結(jié)：西部、基層、農(nóng)村是一個(gè)大平臺，只要找到你的職業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，在各自的舞臺上發(fā)揮出自己的最佳水平就是職業(yè)起步期的成功。 　　本站如有轉(zhuǎn)載或引用文章涉及版權(quán)問題，敬請來信告知，我們將立即刪除，多謝合作！