北京智鼎管理咨詢有限公司，是一家專業(yè)提供人力資源管理和組織管理咨詢服務的顧問機構(gòu)。 公司主要創(chuàng)始人之一，田效勛博士，國內(nèi)知名人力資源專家，有著85家企事業(yè)單位的管理咨詢經(jīng)驗，在人才測評、績效管理及薪酬設計等領(lǐng)域影響廣泛。公司主要創(chuàng)始人之二，柯學民先生，原聯(lián)想集團公司人力資源總監(jiān)，在聯(lián)想集團公司人力資源管理崗位上任職7年，是聯(lián)想研究院等單位人力資源管理體系的主要設計者之一。張登印先生，原神州數(shù)碼公司高級薪酬經(jīng)理，LVC國際投資集團公司人事總監(jiān)。 公司高級顧問，鄭明身教授，是中國人民大學商學院的博士生導師，是我國組織設計領(lǐng)域的權(quán)威專家。 智鼎公司著力于鍛造中國頂尖的專業(yè)人力資源管理咨詢公司，通過人才管理的變革，幫助顧客取得競爭優(yōu)勢。為此，我們信奉如下咨詢理念： 以增加顧客的長遠價值為咨詢目標 我們愿意和那些致力于基業(yè)長青的顧客合作，幫助他們通過今天的變革，贏得明天的成功。智鼎公司的每一條咨詢建議都將通過如下檢驗：這條建議對顧客有實際的價值嗎？ 如果有，怎樣才能變成顧客的實際行動？ 先進的理念一定要和企業(yè)實情相結(jié)合 十年來的咨詢經(jīng)驗，使我們深刻地理解到：管理一定離不開特定的文化背景，人力資源管理咨詢方案是融通中西文化的結(jié)果，是結(jié)合具體企業(yè)戰(zhàn)略和文化的產(chǎn)物，一定不能照抄照搬西方現(xiàn)成的人力資源管理制度，也不能盲目模仿國內(nèi)其他單位的具體做法。 顧客永遠是管理變革的主體 近年來，在中國大凡失敗的咨詢案例，多數(shù)是由于違背了這個原則。離開了顧客的主動思考和積極行動，再漂亮的咨詢方案都不可能增加顧客價值，可能會嚴重損害顧客的價值。因此，智鼎公司決不包辦代替顧客制訂一些所謂規(guī)范的制度和流程，咨詢的價值永遠在于指導，而不是包辦。 電話：（010）64399891/93/95 　 傳真：（010）64399892 郵政編碼：100102 地　址：北京市朝陽區(qū)望京利澤中園二區(qū)203號1303室