中石化統(tǒng)銷工作經(jīng)歷很長時(shí)間的籌備工作，三大地區(qū)公司今日（7月1日）開始試運(yùn)行，但前期結(jié)算、銷售流向、大部分業(yè)務(wù)人員等暫不改變，只是業(yè)務(wù)人員歸屬上發(fā)生了一些變化。北京公司首先以燕山和齊魯石化、上海公司以上海和揚(yáng)子石化、廣州公司以廣石化和茂名為試點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行運(yùn)作。為了便于交接，6月底這些試點(diǎn)企業(yè)基本都把庫存清空了。眾所周知，統(tǒng)銷從長期看可以提高中石化的核心競爭力、避免內(nèi)部之間的競爭、有效的調(diào)控市場、合理的分配資源，但這畢竟觸動(dòng)了下屬企業(yè)的即得利益，阻力可想而知。各個(gè)環(huán)節(jié)的理順需要相當(dāng)長的時(shí)間。中石化上層領(lǐng)導(dǎo)下決心要搞好銷售體制改革，前期操作必然要兼顧各方面的利益，在定價(jià)上也會(huì)較為謹(jǐn)慎，不會(huì)輕易降價(jià)，否則難以讓下屬企業(yè)信服，也會(huì)對(duì)今后的統(tǒng)銷工作產(chǎn)生不利影響。