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四大血型主管的管理風(fēng)格

2005-08-08 16:03:20 來源:搜狐星相社區(qū) 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
  在工作中,對(duì)主管的性格略知一二絕對(duì)是必要的,這可減少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而四大血型的主管的特性有哪些呢?   耿直A型:   A型主管的管理風(fēng)格   在工作中,對(duì)主管的性格略知一二絕對(duì)是必要的,這可減少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而A型主管的特性有哪些呢?   一 A型上司多愛「插嘴甘預(yù)」   厭惡犯錯(cuò)的完美主義者,唯恐影響到前途而特別謹(jǐn)慎,以「完美」為信條。 因其負(fù)有維護(hù)現(xiàn)場的責(zé)任,小心謹(jǐn)慎的特性是理所當(dāng)然;若是在上班時(shí)間閑聊,他會(huì)以嚴(yán)峻的眼光瞪著你,就連影印時(shí)嘴上哼著小曲、訂書機(jī)的運(yùn)作聲不作于耳等小動(dòng)作,都會(huì)受到他的特別注意。   二 A型主管會(huì)因「執(zhí)拗」而失敗   A型人的觀念是:要道歉,并不是點(diǎn)幾個(gè)頭便可以了。并會(huì)生氣地罵道:心不在焉。自己其實(shí)很重視那份誠心與關(guān)照員工,但是一經(jīng)說出,卻又成了「你自己心里明白」。他有時(shí)會(huì)想別過于心急地亂責(zé)罵人,但表達(dá)出來的是嘮嘮叨叨。   三 A型主管常因「沒搞頭」而掃興   工作態(tài)度與謹(jǐn)慎,通常是合為一體。當(dāng)你認(rèn)真工作時(shí),由于亟思果決地盡自己的心力,會(huì)去試試看是否有更好的提案,A型主管會(huì)先夸說「這真是個(gè)好構(gòu)思」,然后本著一貫的慎重,卻不會(huì)給你一個(gè)答覆。   四 A型主管重視「禮數(shù)」   保守又注重形式的A型人,對(duì)于誠實(shí)與禮儀頗為重視。所謂禮儀,不光是指日常的寒暄,來家中探望或年節(jié)的禮貌性拜訪等,也都是重點(diǎn)。由于這價(jià)值觀在他心中已根深蒂固,因此他會(huì)率先作為表率。若偶爾發(fā)表了「廢除繁文縟節(jié)是合理的」等論調(diào)時(shí),應(yīng)該是他覺悟了事后還禮的麻煩。但逢年過節(jié)時(shí),他又不知該不該登門拜方,受屬下批評(píng)的影響很大。   感性B型:   B型主管的管理風(fēng)格   在工作中,對(duì)主管的性格略知一二絕對(duì)是必要的,這可減少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而B型主管的特性有哪些呢?   一 B型上司喜歡「朝令夕改」   「下午的會(huì)議延到明天。 我想拜托你先做這個(gè),剛才的你別管!顾(jīng)常一再地變更命令。因?yàn)橥蝗坏摹缸冋{(diào)」而慌慌張張的員工雖會(huì)盡力配合,但辛苦了一兩次后,將會(huì)感到非常迷惑。   二 B型主管會(huì)因「如天氣般的脾氣」而失敗   有時(shí)屬下會(huì)抱怨道,「若因?yàn)檩斄四菆龈郀柗蚯蛸,才這么氣憤,下次別去不就成了!谷粲腥酥胤噶松洗挝幢回(zé)備的同樣過錯(cuò),他便會(huì)懷疑這個(gè)屬下的能力,但仍決定不下他是允許這種過錯(cuò)的發(fā)生,或嚴(yán)厲地責(zé)備屬下。   三 B型主管常因「輕率地承諾」而令人感到失望   「那時(shí)處長非常贊同的呀!還緊握住我的手要我加油的;事情做了之后,卻得到這種結(jié)果!姑鎸(duì)著又急又氣的同事,真不知該說什么來安慰他。雖說商場上的準(zhǔn)則是預(yù)定即未定、朝令夕改,但對(duì)屬下而言,上司是絕對(duì)的權(quán)威。絕對(duì)的君子。因此,輕率地便下承諾,或未事先知會(huì)便擅作變更,則底下人都知道,對(duì)這位主管所說的話得打折扣。   四 B型主管重視「引人注目」   B型人善于臨機(jī)應(yīng)變,在體會(huì)了酸甜苦辣后,他會(huì)改變方式與方向,繼續(xù)去嘗試下一個(gè)難題。厭惡人說不知道信念在何處。雖然個(gè)性變幻自如,但「不動(dòng)」便是其信念。因此,潛伏型的人才與他興趣不合。腳踏實(shí)地、默默做事的人,不會(huì)讓B型主管看在眼里。   樂觀O型:   O型主管的管理風(fēng)格   在工作中,對(duì)主管的性格略知一二絕對(duì)是必要的,這可減少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而O型主管的特性有哪些呢?   一 O型上司具有「愛指揮下令」的特性   等不及讓部屬花費(fèi)一番心力去完成,往往事情剛開始時(shí),便以命令的口吻要部屬去「做這、做那」。 他認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)與自信能發(fā)揮效用,便希望別人也能按照其做法去執(zhí)行。當(dāng)然照著他的說法去做并沒有不對(duì),但每天都如此單調(diào)無趣,會(huì)令人感到索然乏味。   二 O型主管會(huì)因「吠得過火」而失敗   O型主管中,大多賣力朝出人頭地的地向邁進(jìn),因此一旦與自己業(yè)積息息相關(guān)的屬下出了差錯(cuò),他會(huì)會(huì)無法忍受。并猛對(duì)那想逃脫的屬下大揮責(zé)備之鞭,類似若按照計(jì)劃去做,應(yīng)該不會(huì)發(fā)生這種事,為什么偏偏就敗在你手上呢?等等的怨言不斷。此時(shí)那位倒楣的仁兄便絕望地想到,「又不是我喜歡犯錯(cuò),給你這么一說,好像我真無可救藥似的!   三 O型主管常因「原則論」封殺屬下的意見   屬下的意見雖是忠言,O型主管卻會(huì)循著常規(guī)與常識(shí),將其粉碎。尤其是對(duì)早知道目前做法只是次好的對(duì)策的O型上司來說,這些缺點(diǎn)并非出其本意!改闵僦v那些沒有常識(shí)的東西喔!」如此一來,將使得屬下覺得不被信任,倍嘗冷落之感。   四 O型主管重視「實(shí)績」   排除猶豫不決,奮力向前沖。這是O型人的信條。他的看法是,若當(dāng)成是不得不去做的義務(wù),自然會(huì)嫌累、嫌苦,但將其當(dāng)作目標(biāo),將會(huì)更有干勁的努力實(shí)現(xiàn)。   浪漫AB型:   AB型主管的管理風(fēng)格   在工作中,對(duì)主管的性格略知一二絕對(duì)是必要的,這可減少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而AB型主管的特性有哪些呢?   一 AB型上司容易「絕望」   并不想和其他人一起工作。 他會(huì)事先下命令這該如何做、那該如何做,若眼見工作無法順進(jìn)行,他會(huì)突然改變做法,譬如說換人。為了打開自己的僵局,他寧可換掉陣前的大將以為籌碼。   二 AB型主管會(huì)因「爆發(fā)」而失敗   AB型的主管在感情上會(huì)有劇烈的震湯。當(dāng)他冷靜時(shí),具有敏銳的直覺與講理的性情,并愿意將你當(dāng)作傾吐的對(duì)象。若一旦發(fā)起怒來,則全然變了個(gè)人似的,疑神疑鬼,并暴躁到恕不可抑的情況發(fā)生。無端遭受到波及的屬下,只好束手無策地在一旁等待。   三 AB型主管愛說「考慮看看」而有始無終   在傾聽屬下的意見這一點(diǎn)上,AB型主管算是有名的。他會(huì)先說「難為你了,竟可以考慮到如此周詳」讓你高興一下,讓你感覺到人情味濃厚,并可相處融洽。其實(shí)他只是想穩(wěn)固基礎(chǔ)。原因在于AB型人「善于精打細(xì)算」,由于公司的利益被他當(dāng)作金科玉律般謹(jǐn)記在心,因此他不愿輕易冒險(xiǎn)。對(duì)于他認(rèn)為不確實(shí)的企劃案便冰凍起來,而讓等待著命令指示的屬下等得不耐煩。   四 AB型主管重視「共鳴」   希望別人者都在工作上配合著他,因此消除內(nèi)部抵抗力是必需的。做起來不容易,但AB型的人仍會(huì)堅(jiān)定不移地去實(shí)行。當(dāng)他穩(wěn)固了毫無抵抗的一群人才后,便是個(gè)理想的應(yīng)聲蟲集團(tuán)。因此工作上,他不再接納所謂的新觀念、新意見,他只需要旁人的附和共鳴而已。

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