國(guó)際原油價(jià)格上漲，皮具開(kāi)發(fā)成本上升了約5%-10%；習(xí)慣于“薄利多銷”的國(guó)內(nèi)皮革企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步下降，有的皮鞋利潤(rùn)低至每雙一元；專家提醒企業(yè)提高產(chǎn)品附加值應(yīng)變 。     記者昨日從第二屆中國(guó)中小企業(yè)博覽會(huì)獲悉，由于國(guó)際原油價(jià)格高企，國(guó)內(nèi)皮革類產(chǎn)品成本出現(xiàn)較大增漲，皮革生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步攤薄。有關(guān)專家表示，“數(shù)量”、“價(jià)格”一直是中國(guó)鞋業(yè)皮具出口的兩柄“尚方寶劍”，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)避免打價(jià)格戰(zhàn)造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。      鞋廠利潤(rùn)一降再降      9月份正是鞋業(yè)生產(chǎn)、銷售旺季，不論是皮包廠家還是鞋廠，在這個(gè)時(shí)候都在全力推出新品，尋找買家。記者從中博會(huì)上了解到，由于油價(jià)上漲，廠家利潤(rùn)被進(jìn)一步攤薄。      “石油是皮具材料開(kāi)發(fā)必不可少的原材料，由于油價(jià)上漲，皮具開(kāi)發(fā)成本上升了約5%-10%。但為了維系買家，廠家的出廠價(jià)一般不敢上調(diào)�！币酝怃N為主的寶希亞皮具公司表示，“目前一個(gè)國(guó)內(nèi)中等品牌的皮包在國(guó)內(nèi)的售價(jià)約在300元—400元左右，而在歐洲，像GUCCI之類的一線國(guó)際品牌的皮包售價(jià)折合人民幣6000元—7000元，國(guó)內(nèi)鞋業(yè)一直在走低附加值的道路，隨著皮具成本的增加，鞋廠的日子恐怕更加難過(guò)。”      來(lái)自浙江的王先生透露，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以豬皮、羊皮為原材料的一般皮鞋，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)普遍趨低，有時(shí)甚至達(dá)到一雙鞋只有1元-3元利潤(rùn)的程度。      不僅如此，國(guó)外的反傾銷也進(jìn)一步令國(guó)內(nèi)鞋業(yè)生存狀況惡化。中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張淑華表示：“由于今年國(guó)際上對(duì)中國(guó)鞋反傾銷增多，將有部分鞋業(yè)產(chǎn)品回流到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)還將出現(xiàn)內(nèi)銷低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)�！�      提高附加值是關(guān)鍵      2004年全球鞋類產(chǎn)量約160億雙，中國(guó)生產(chǎn)近80億雙，占全球鞋業(yè)產(chǎn)量的半壁江山。但令人扼腕嘆息的是，中國(guó)是鞋業(yè)生產(chǎn)“大國(guó)”，而非“強(qiáng)國(guó)”。記者從中博會(huì)獲悉，1998年中國(guó)鞋的出口單價(jià)是5.79美元，到2004年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)下滑到3.27美元。今年7月，歐盟開(kāi)始對(duì)中國(guó)出口的部分皮面皮鞋開(kāi)始反傾銷調(diào)查，涉及金額6.7億美元，中國(guó)1200多家企業(yè)和上百萬(wàn)工人受到影響。      中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)榮劍英告訴記者，“根據(jù)我們的調(diào)查，‘品牌’產(chǎn)生的利潤(rùn)占企業(yè)利潤(rùn)的60%-80%，而作為加工廠的中國(guó)，企業(yè)的加工費(fèi)只占企業(yè)利潤(rùn)的10%左右�！贬槍�(duì)目前鞋業(yè)內(nèi)“以數(shù)量拼質(zhì)量”的出口方式，廣東鞋業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)丘小廣指出，在日益突出的國(guó)際貿(mào)易壁壘下，廣東作為中國(guó)鞋產(chǎn)品制造基地之一，歷史形成的為國(guó)際品牌“貼牌”生產(chǎn)、賺取加工費(fèi)的發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。有一定規(guī)模的企業(yè)應(yīng)該嘗試打造自主品牌并建立自己的銷售渠道，提高產(chǎn)品附加值。      生產(chǎn)成本增加，中國(guó)鞋類企業(yè)該考慮摒棄傳統(tǒng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式了      ■記者手記：不妨去收購(gòu)國(guó)際品牌      中國(guó)皮革協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張淑華指出，中國(guó)的制鞋企業(yè)往往在發(fā)展到5-10億元產(chǎn)值的時(shí)候，就不懂得怎么做下去了。其實(shí)這時(shí)候應(yīng)該重視的無(wú)非兩件事———建立品牌和發(fā)展自有技術(shù)。并購(gòu)國(guó)際品牌，正是最直接地獲得這兩種核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。張淑華稱，希望10-15年內(nèi)，中國(guó)鞋能在世界上擁有3-5個(gè)知名品牌。      “有實(shí)力的國(guó)內(nèi)鞋業(yè)廠商，完全可以去收購(gòu)二三流的國(guó)際品牌，這是改變中國(guó)鞋檔次低、價(jià)格低的一條捷徑�！敝袊�(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院院長(zhǎng)楊承杰認(rèn)為，國(guó)外二三線的皮鞋、皮具品牌很多，買一個(gè)過(guò)來(lái)，只要善于包裝，以中國(guó)廠家的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，是有希望打造出幾個(gè)國(guó)際一線品牌的。這一來(lái)，既可以突破海外對(duì)中國(guó)鞋的壓制，也能夠以最短的時(shí)間、最小的代價(jià)建立海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，一舉數(shù)得。      楊承杰強(qiáng)調(diào)，雖然目前已經(jīng)有一些廠商擁有不小的實(shí)力，但并購(gòu)海外品牌，成敗的關(guān)鍵在于是否“直奔主題”。企業(yè)應(yīng)該很明確自己需要這個(gè)國(guó)際品牌幫助自己得到什么，是銷售資源？還是知名度？此外，要仔細(xì)分析自己的資金實(shí)力、人才儲(chǔ)備、并購(gòu)對(duì)象實(shí)際情況等，謀定而后動(dòng)。他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)鞋企海外并購(gòu)，關(guān)鍵在于丟掉僅僅靠低成本競(jìng)爭(zhēng)的習(xí)慣性思維，否則，買一個(gè)牌子過(guò)來(lái)，很快就會(huì)又做成“地?cái)偱谱印薄?nbsp;