踏上溫州這片充滿生機的土地，你會被一種強烈的力量所震撼，那就是在國際國內(nèi)舞臺上叱咤風云的商會。 　　作為協(xié)調(diào)政府與企業(yè)關系的民間自發(fā)組織，溫州大大小小的商會共有500多家，幾乎覆蓋了所  有的行業(yè)。這些商會大致可以分為兩類:一類是民間自發(fā)組建的，大多屬于溫州市工商聯(lián)(總商會)主管，數(shù)量約占三分之二；另一類是由政府主管部門出面組建的，一般稱為“協(xié)會”。不過，近幾年來這些“協(xié)會”已完全民間化。  　　溫州商會到底是一個什么樣的組織，為何具有如此奇特的魅力？在發(fā)展過程中，它又遇到哪些問題與挑戰(zhàn)？近日，記者赴溫州進行了實地調(diào)查，試圖找出其發(fā)展的脈絡。  　　崛起的力量  　　溫州經(jīng)濟的崛起與商會的發(fā)展壯大，好比是一對“孿生兄弟”。近幾年，在接二連三的反傾銷調(diào)查中，溫州商會已成為中國企業(yè)勝訴的“利器”。  　　9月初的溫州可謂多事之秋。歐盟啟動了對中國產(chǎn)皮面皮鞋的反傾銷調(diào)查，這將涉及有“中國鞋都”之稱的溫州大部分以出口為主的制鞋企業(yè)。如果反傾銷調(diào)查成立，溫州制鞋業(yè)將面臨著一場“災難”。  　　然而，在位于該市飛霞南路朝陽大樓二層的辦公室里，溫州市鞋革商會秘書長朱峰仍氣定神閑地處理著手頭的急件。  　　“沒有什么可緊張的。只要商會還在，官司就有90%的把握打贏。中國鞋產(chǎn)品進入歐洲市場是大勢所趨，其勢已銳不可當。”朱峰輕呷了一口茶后向記者表示，這絕對不是一個“孤立的事件”，對溫州的鞋類出口企業(yè)來說早已“司空見慣”。年初，歐盟就開始對鞋類實施“事先進出口許可監(jiān)控”，接著在俄羅斯又發(fā)生了“3·12拉鞋事件”。6月12日，歐盟決定對中國的勞保鞋啟動反傾銷立案調(diào)查，7月中旬又對紡織面料鞋類進行反傾銷調(diào)查。  　　面對這一連串的“發(fā)難”，溫州鞋革商會主動出擊，與企業(yè)并肩作戰(zhàn)積極應訴。  　　6月中旬，溫州鞋革商務代表團一行9人遠赴歐洲，第一站是西班牙，并和西班牙鞋業(yè)聯(lián)合會及鞋業(yè)協(xié)會主管人員接觸，探求解決問題的方法。之后，到了希臘、德國等地尋求當?shù)赝�行的支持�?nbsp; 　　與此同時，商會積極對本地企業(yè)做工作，打消企業(yè)害怕打官司的顧慮，發(fā)動企業(yè)積極應訴。  　　這只是溫州行業(yè)商會日常活動的一個縮影。其實，中國加入世貿(mào)組織后應對反傾銷的“入世第一辯”、中國赴歐盟抑制CR技術壁壘的“民間第一團”、中國應對歐盟反傾銷的“勝訴第一案”等等，具體操辦者均為溫州商會。  　　剛剛幫溫州眼鏡商會打贏“阿根廷眼鏡反傾銷案”的律師洪建政告訴記者:“對于反傾銷，溫州商會已總結(jié)出四條經(jīng)驗:一是要勇于面對；二是要凝聚整個行業(yè)的力量；第三要選擇有經(jīng)驗的律師；第四要取得對方國家同行業(yè)的支持。這四條經(jīng)驗值得全國推廣。只要做到了，官司就能打贏。歷時一年多的‘阿根廷眼鏡反傾銷案’中國企業(yè)之所以能夠全面勝訴，商會在其中起到了最重要的作用�！�  　　如果沒有商會，僅憑單個企業(yè)的力量，反傾銷的官司根本就不可能勝訴。這也是為什么其他地方企業(yè)在面對類似的反傾銷案時，都放棄了應訴機會的原因所在。  　　同樣，溫州商會在國內(nèi)市場上發(fā)揮的作用與影響也不容忽視。它已經(jīng)承擔起行業(yè)規(guī)劃制定、本行業(yè)統(tǒng)計以及職稱評定等方面的職能，其中“經(jīng)典之作”是防治假冒偽劣商品的出現(xiàn)。  　　上個世紀80年代，中國經(jīng)濟最活躍區(qū)域之一的溫州也是假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的地方。拿皮鞋來說，當時溫州的劣質(zhì)皮鞋“享譽全國”。1987年8月8日，杭州武林門火燒溫州劣質(zhì)皮鞋。眼看溫州的鞋業(yè)就要毀于一旦，此時自發(fā)性的溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會隨即成立，開始著手“維權”，主要對新產(chǎn)品的外觀設計、包裝設計進行認定。企業(yè)研制的新產(chǎn)品，經(jīng)商會維權委員會登記、調(diào)查、測試合格后，由專家鑒定委員會審定通過，確定維權期限。  　　“當時確實沒有辦法了，幾十塊甚至幾塊錢的皮鞋怎么不會一穿就破？如果我們商會不帶頭這樣做，恐怕溫州鞋業(yè)這塊牌子從此就砸了！”康奈集團董事長鄭秀康提起這段不堪回首的往事時仍備感痛心，“那時我們的鞋要想進外地的商場，就必須打別人的牌子，甚至害怕說自己是溫州人�！倍�現(xiàn)在，只要是溫州人，是溫州商會的人，上至政府官員下至黎民百姓都會多看幾眼。過去溫州商人印名片，都把董事長、總經(jīng)理的頭銜擺在最上方，現(xiàn)在他們都愿意把所在商會的職務放在最顯著的位置上。  　　溫州商會以其獨特的魅力征服了企業(yè)，它的作用也已經(jīng)被政府所認可，并借助它來管理企業(yè)。按照國際慣例，以獨立于政府之外的組織來替補政府對本國企業(yè)的直接保護，是一個新的選擇，而商會正是這類組織的最佳選擇。  　　舊貌換新顏  　　“溫州商會”的歷史可以追溯到百年之前。1876年，根據(jù)《中英煙臺條約》，溫州被辟為對外通商口岸。為了自保，一些行會開始出現(xiàn)，稱為同業(yè)公會。1906年，溫州府商會成立，它的發(fā)起者是醬園、典當、錢莊、藥業(yè)、木業(yè)、布業(yè)等6個同業(yè)公會。溫州府商會成立后，舊同業(yè)公會在最鼎盛時期數(shù)量達到103個，溫州在建國前夕仍有98個同業(yè)公會。新中國誕生后，工商聯(lián)取代商會，商會的性質(zhì)、功能隨之發(fā)生變化。  　　到了上世紀80年代末，溫州商會才開始復蘇。1988年10月15日，溫州市三資聯(lián)誼會宣布成立，11月28日溫州市食品工商同業(yè)公會和百貨針紡同業(yè)公會成立。隨后，溫州煙具商會、服裝協(xié)會、眼鏡商會等相繼成立。目前，該市已建立了500多家商會，覆蓋了食品、百貨、家具、燈具、油漆等行業(yè)。  　　值得一提的是，溫州商會之所以具有如此強大的力量，與其自身的性質(zhì)不無關系。溫州煙具商會誕生以來，行業(yè)自律，自我約束、自我管理、自我保護，成為溫州市企業(yè)界創(chuàng)建行業(yè)商會的初衷，也是商會生存的根基。  　　溫州煙具協(xié)會會長兼浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎介紹，上世紀90年代初，防風打火機制造業(yè)在溫州市奇跡般地崛起，當時企業(yè)有數(shù)千家，政府管理的難度相當大。打火機制造業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)品的外觀工藝設計，同行仿制一度成為該產(chǎn)業(yè)的一大“內(nèi)部殺手”，其后果是價格殘殺、技術偷竊、產(chǎn)業(yè)萎縮這樣的惡性循環(huán)。就在這個時候，作為國家經(jīng)貿(mào)委下屬的幾個試點協(xié)會，溫州打火機協(xié)會(煙具商會的前身)應運而生了。打火機協(xié)會發(fā)起實施“自律工程”，組織制訂保護企業(yè)知識產(chǎn)權的行業(yè)公約，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門，招聘人員，建立相應的維權機構(gòu)。其中，實施的一道整治仿冒侵權者的“撒手锏”是:商會受理新產(chǎn)品“專利”申報，每家企業(yè)強制性向協(xié)會交納10萬元保證金。誰若仿冒，沒收誰的生產(chǎn)模具；誰受侵害，侵害者的保證金(頂?shù)至P金)歸誰。同時，由工商部門出面責令仿冒侵權者停業(yè)整頓。  　　商會組織機構(gòu)的運作規(guī)則，一是自愿入會。由于入會沒有強制，其會員覆蓋率最高已達90%，企業(yè)產(chǎn)值占行業(yè)經(jīng)濟總量的60%-90%；二是自選領導；三是自聘人員。政府不給編制，商會自出經(jīng)費向社會聘用工作人員。每個商會的專職工作人員一般為2-8人；四是自籌經(jīng)費。商會的經(jīng)費一般來源于會費，理事、正副會長的贊助費以及服務性收入；五是自理會務。  　　“溫州民企之所以發(fā)展快，最重要的一點是有商會的幫助。我不能想象在這個城市，如果沒有商會規(guī)范領導，諸多行業(yè)會成為什么樣子�！睖刂菅坨R商會會長葉子建向記者表示，商會自成立之日起就服務于整個行業(yè)的民企。  　　問題與挑戰(zhàn)  　　商會在發(fā)展中也遇到一些困難和問題。目前，溫州市共有商會500多家，大小參差不齊，發(fā)展速度也不一樣。  　　“內(nèi)部游戲規(guī)則的完善與遵守，是目前溫州商會遇到的最大挑戰(zhàn)�！敝艽蠡⒄J為，應該給協(xié)會立法。不立法的話，企業(yè)做大以后協(xié)會的功能就會弱化。  　　周大虎說，現(xiàn)在商會數(shù)量太多，不利于行業(yè)發(fā)展和對會員的服務。如果一個行業(yè)里面有省市區(qū)縣幾級商會，很多時候會員企業(yè)就不知道該聽誰的話，會費負擔也很重。  　　另外，商會還存在人員老化、財力有限等一系列問題。對此，朱峰坦言，很多商會的理事長、秘書長都年齡偏大，有的甚至遠遠超過退休年齡。更重要的是，許多商會的“一把手”都由行業(yè)里知名企業(yè)家兼任的，這勢必會有工作上的沖突。  　　“做好商會工作比做好個人企業(yè)還要難。當兩種角色沖突時，要以大局為重。做會長是蠻累的�！比~子建說。