導(dǎo)讀:
管理智慧168
新的時代需要新的思維。新的視野，新的方法，新的觀點(diǎn)。時至今天，成功只屬于那些為追逐夢想而不斷改造自己的人，那些不懂得接受新思想。改變自己思考習(xí)慣的人則被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。成功的管理在于開放活躍的思維方式，因此，盡快吸收管理中的新思想，對于今天的管理是極其重要的。思想能刺激思考，思考能引導(dǎo)行 ’動，行動可帶來收益。本書通過講故事的形式，討論了管理中的新思想，它可使人們接受管理新思想，從而取得事業(yè)上的成功。

內(nèi)容簡介：
現(xiàn)代企業(yè)管理理論紛繁復(fù)雜，我們怎樣去把握其中的精髓?管理的道理很多，我們怎樣才能盡快掌握?本書從一個全新的觀點(diǎn)與視角出發(fā)，回答并解決了這兩個問題。
本書由168個管理小故事組成，分為企業(yè)戰(zhàn)略篇、人力資源篇、市場營銷篇、企業(yè)文化篇、績效管理篇和團(tuán)隊精神篇。書中每個部分的小故事都相對獨(dú)立，讀者可隨手翻閱，既可隨時領(lǐng)會管理真諦，也可隨時中斷閱讀，而不虞有未盡之憾。

目錄：
前言
第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略篇
1．1土撥鼠哪里去了——制訂明確的戰(zhàn)略目標(biāo)
管理智慧1：老鷹的追求
管理智慧2：土撥鼠哪里去了
管理智慧3：海馬的焦慮
管理智慧4：烏鴉學(xué)鷹
1．2四階段理論——如何規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略
管理智慧5：黑貓的宏偉目標(biāo)
管理智慧6：狐貍理念與刺猬理念
管理智慧7：獅子和犀牛的戰(zhàn)爭
管理智慧8：想捉燕子的蜘蛛
管理智慧9：狼一般的耐
管理智慧10：牛羊行軍
管理智慧11：蛙、蛇、蜈蚣的共存
1．3鳳凰涅榘——經(jīng)歷變革的陣痛
管理智慧12：老鷹的再生
管理智慧13：野狼磨牙
管理智慧14：白果樹上的白鶴
……
1．4變革以成功——成為不畏嚴(yán)寒的北極熊
1．5管理即決策——怎樣才能避開錯誤
1．6我有的你沒有——構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力
1．7眼界決定高度——企業(yè)的危機(jī)管理
第二部分 人力資源篇
2．1每個人都是少數(shù)派——人才的種類
2．2他能為公司帶采什么——怎樣選聘人才
2．3什么貓才能算好貓——對人才的評價與考察
2．4這事你采做吧——合適地授權(quán)
2．5大家—起來學(xué)習(xí)——員工培訓(xùn)
2．6他們怎么都怕我——領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)威
2．7相處之道——企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系
第三部分 市場營銷篇
3．1只滿足你們的需求——抓住目標(biāo)市場
3．2一切從事實出發(fā)——市場調(diào)查
第四部分 企業(yè)文化篇
4．1商業(yè)社會中的銘語牌——企業(yè)文化
4．2老店百年——企業(yè)的公眾形象
4．3除了盈利還有什么——企業(yè)的社會責(zé)任
4．4打破腦中的圍墻——創(chuàng)新管理
第五部分 績效管理篇
5．1怎樣才能更有效率地去實現(xiàn)目標(biāo)——績效管理
S．2企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——績效考核
5．3獎勵——世界上最偉大的管理原則
5．4怎樣使員工更加努力工作——激勵—保健理論
第六部分 團(tuán)隊精神篇
6．1狼群中沒有英雄——團(tuán)隊精神
6．2強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與歸屬感——團(tuán)隊意識
6．3前面是一盞航標(biāo)燈——團(tuán)隊目標(biāo)
6．4北雁南飛——組建一個合適的團(tuán)隊
6．5蟻群智能——在團(tuán)隊中發(fā)展
6．6溝通——團(tuán)隊成員相處的藝術(shù)
參考文獻(xiàn)