吳瑞林說，自己在基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)負責(zé)人在介紹利潤時頭頭是道，聽了令人振奮，但再問問職工的工資水平卻低得很，有些職工還反映他們多年工資沒漲一分錢。再問企業(yè)主為什么不給職工漲工資時，企業(yè)主一般都要說，職工工資成本太高，會影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。在一旁的地方領(lǐng)導(dǎo)干部也會插話說，工資標(biāo)準高了怕影響投資環(huán)境，把好不容易招來的投資者給嚇跑了！一副很難辦的樣子。

　　“這并不是真實的情況�！眳侨鹆纸Y(jié)合自己在企業(yè)的工作經(jīng)歷說，很多企業(yè)用來公關(guān)的費用可能比職工的工資多得多，部分企業(yè)如石化行業(yè)職工工資只占到企業(yè)成本的4%左右，大多數(shù)企業(yè)也不會超過兩位數(shù)的比例。所以說，“成本論”聽上去好像很有道理，但離實際情況差的很遠。而“投資環(huán)境論”，實際上是片面的政績觀在作怪。

　　吳瑞林說，雖然現(xiàn)在最低工資指導(dǎo)線年年都在搞，但很多企業(yè)就把職工工資標(biāo)準騎在最低線上，職工工資長期低水平徘徊，有的企業(yè)干脆一個標(biāo)準管多年，職工的意見很大。相關(guān)部門要加大工資執(zhí)法檢查，維護職工根本的利益，讓更多的企業(yè)職工真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。