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奧康推出激勵(lì)機(jī)制犒賞三軍將士

2006-02-10 08:25:19 來(lái)源：中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    “王振滔總裁首先向各品牌事業(yè)部及集團(tuán)各部門(mén)的5位代表贈(zèng)送本田轎車(chē)的模型，再與他們簽訂2006年工作責(zé)任狀�！边@是 2月5日在奧康集團(tuán)2006年全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上的一個(gè)場(chǎng)景。新年上班的第一天，奧康就推出相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制犒賞三軍將士。

    據(jù)了解，2月5日至7日，來(lái)自全國(guó)各省級(jí)公司營(yíng)銷(xiāo)人員、部分代理商及行政人員600多人齊聚奧康總部，參加一年一度的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。與以往營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議不同的是今年會(huì)議議程中增加了夢(mèng)想之旅：簽約儀式和希望之旅：贈(zèng)車(chē)儀式兩個(gè)環(huán)節(jié)。

    2005年，奧康各品牌事業(yè)部均超額完成年初定下的工作任務(wù)，取得了驕人的業(yè)績(jī)，工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值首次突破20億元，成為溫州首家工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值首次突破20億元的制鞋企業(yè)。

　　當(dāng)然，這對(duì)于奧康來(lái)講是一個(gè)好消息，但這在無(wú)形之中給奧康全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)人員增加了壓力，必須尋找到有效的方法確保2006年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增。王振滔深知在去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上遞增35%以上不是一件很容易的事情，因此，也就有了夢(mèng)想之旅：簽約儀式和希望之旅：贈(zèng)車(chē)儀式。

   據(jù)了解，奧康集團(tuán)總裁王振滔與各品牌事業(yè)部和集團(tuán)公司各部門(mén)簽訂2006年的工作任務(wù)協(xié)議書(shū)。協(xié)議書(shū)中規(guī)定，考核以100分為基準(zhǔn)，達(dá)到110分的部門(mén)將獲得一部本田轎車(chē)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金，而低于110分的部門(mén)將與此項(xiàng)激勵(lì)無(wú)緣，當(dāng)某部門(mén)分值低于某一分值時(shí)其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)責(zé)任人將受到處罰。

    會(huì)上，奧康、康龍、美麗佳人、GEOX、紅火鳥(niǎo)五個(gè)品牌事業(yè)部經(jīng)理代表簽約部門(mén)與王振滔總裁簽訂工作責(zé)任狀，并紛紛從王振滔手中接過(guò)本田轎車(chē)的模型。一位負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)表示，雖然手中拿的是一個(gè)車(chē)模，但感覺(jué)它的份量比真車(chē)還要重。

    王振滔認(rèn)為，簽訂協(xié)議書(shū)是一柄雙刃劍，既可以調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性又可以規(guī)范各部門(mén)的工作，這為奧康2006年銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)劃下了新春的第一個(gè)藍(lán)圖。

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