江蘇是我國縫制設備生產(chǎn)的重要地區(qū)之一，在全國縫機行業(yè)中擁有幾項第一：全國最大的中厚料縫紉機生產(chǎn)基地；最大的臺板生產(chǎn)基地；最大的機針生產(chǎn)基地；有一個以揚州、靖江、南通為中心的旋梭產(chǎn)業(yè)帶；有零件年產(chǎn)值6000萬元，出口創(chuàng)匯250萬美元的國內(nèi)零部件排頭兵企業(yè)——菀坪萬工凰但與其近鄰浙江相比，仍有不小的差距。

    上世紀80年代，江蘇與浙江兩省縫紉機產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以說是同步的，但是進入90年代后，浙江縫紉機行業(yè)發(fā)展步伐加快。特別是自1995年以來，浙江迎來了縫紉機發(fā)展的高峰，只在臺州市就崛起了飛躍、中捷、寶石、杰克、通宇等銷售額達到幾億甚至幾十億元的大公司，浙江省已經(jīng)為縫紉業(yè)培育出“飛躍”、“中捷”、“寶石”三個中國名牌。根據(jù)中國縫制機械協(xié)會信息部和國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計顯示，2004年浙江地區(qū)(主要在臺州地區(qū))的縫制設備產(chǎn)值為81億元，占我國縫制機械產(chǎn)值總額的46％；而江蘇地區(qū)的產(chǎn)值為10．7億元，僅占6．1％；其中菀坪約占全國工業(yè)縫紉機產(chǎn)量的5．4％。
    與蓬勃發(fā)展的浙江縫紉機行業(yè)相比，江蘇發(fā)展的步伐相對滯后了。
    在當前全球縫制行業(yè)市場競爭日趨激烈的形勢下，江蘇縫制機械企業(yè)在“十一五”期間如何抓住機遇，加速發(fā)展?如何發(fā)揮自我優(yōu)勢、做大做強板塊經(jīng)濟，實現(xiàn)二次崛起呢?這需要先從江蘇縫機業(yè)的現(xiàn)狀說起。
    今天的江蘇縫機業(yè)
    在經(jīng)歷了企業(yè)體制改革的陣痛之后，在當?shù)卣�府的扶持下，民營經(jīng)濟的崛起和壯大使縫制機械行業(yè)取得了較快的發(fā)展，出現(xiàn)了新的局面。
    企業(yè)數(shù)目增加，產(chǎn)品種類的覆蓋面擴大，產(chǎn)品的質(zhì)量和知名度都有所提升，出現(xiàn)了以菀坪為代表的產(chǎn)業(yè)集聚地。但相比浙江而言，曾經(jīng)輝煌過的江蘇縫制機械工業(yè)顯得有些落后了。
    其原因是多方面的，中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕分析說：“首先是江蘇縫制機械企業(yè)錯過了行業(yè)迅速擴張的黃金時期。當時他們正處在一個由集體經(jīng)濟向民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)制的過程，致使江蘇縫制機械行業(yè)的企業(yè)規(guī)模相對較小。因而實力較弱，在市場競爭中成長速度相對較慢。其次，江蘇的一些企業(yè)家相對“謹慎”，節(jié)奏較慢，經(jīng)營風格偏重于求‘穩(wěn)’；第三，對市場的了解和市場機遇捕捉的敏銳性比浙江企業(yè)差�！�走出家門、國門’的膽量和欲望不如浙江強�！�
    另外，正像一些江蘇行業(yè)內(nèi)企業(yè)抱怨的那樣，對于縫制機械這樣一個行業(yè)來說，江蘇企業(yè)的政策環(huán)境和社會服務條件沒有浙江企業(yè)的優(yōu)越，也影響了江蘇縫制機械企業(yè)的快速發(fā)展。
    令很多江蘇企業(yè)家感到壓力的還有人才的引入，人才瓶頸制約著江蘇縫紉機企業(yè)向前發(fā)展。隨著縫紉機行業(yè)向高、精、尖方面的快速發(fā)展，企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求越來越迫切，尤其是像機電類的人才大量緊缺。江蘇縫紉機企業(yè)主要集中在菀坪，而菀坪地處較偏僻，經(jīng)濟發(fā)達程度不高，對優(yōu)秀人才的吸引力不大，即使費盡周折引入一些人才，往往留之不住。人才上的缺乏將在長時間內(nèi)影響當?shù)乜p紉機企業(yè)的發(fā)展。
    盡管有很多原因制約了江蘇縫紉機產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，但江蘇也有自己的特點和優(yōu)勢。如產(chǎn)品結構較好、同質(zhì)化程度相對輕、有一大批水平比較高的零件生產(chǎn)企業(yè)、零件配套比較齊全、企業(yè)的誠信水平好等已得到公認。除了這些已形成的發(fā)展優(yōu)勢外，江蘇還有不少深層次的優(yōu)越條件。江蘇無錫是中國近代工商業(yè)的發(fā)源地，工商文化為江蘇的傳統(tǒng)文化，江蘇人聰明且有智慧，有比較厚實的文化底蘊，比較高的文化素質(zhì)；還有較長時間和較多的縫紉機制造技術和經(jīng)驗的積累，有很好的縫制機械制造基礎等等，這些都是江蘇省縫制機械行業(yè)再一次崛起的有利條件。
    那么，江蘇縫紉機行業(yè)如何在激烈的市場競爭中再度崛起呢?
    善戰(zhàn)者  謀于勢
    田民裕理事長在江蘇省縫制設備骨干企業(yè)負責人座談會上的講話中用“善戰(zhàn)者，謀于勢”和“氣可鼓而不可泄”兩句話表達了對江蘇縫制設備行業(yè)發(fā)展的希望和信心。
    田民裕理事長說道，“善戰(zhàn)者，謀于勢”對今天在市場經(jīng)濟條件下處于激烈競爭之中的企業(yè)是非常有用的。在市場經(jīng)濟這個戰(zhàn)場上，要當一個好的經(jīng)營者，一個善于打仗的人，就必須去了解自己所處的環(huán)境和形勢。既要了解當前的形勢，又要去了解、研究未來發(fā)展趨勢，以便于制定新的戰(zhàn)略和目標�！皻饪晒亩�不可泄”，必須承認江蘇縫制機械行業(yè)這些年的發(fā)展雖然也很快，但是與浙江相比，還有差距，必須在承認不足的基礎上振奮精神、走出去，去研究市場、細分市場，計劃自己怎樣去占領市場，在大市場中占有一席之地。發(fā)揮江蘇人比較穩(wěn)，文化和經(jīng)驗的積累比較厚實，善于打持久戰(zhàn)的長處與優(yōu)勢，樹立“用時間換空間(市場)”的競爭理念，扎扎實實把基礎打牢，企業(yè)既要做大，更要做強、做久。
    蘇州菀坪縫制設備有限公司總經(jīng)理潘國明認為江蘇縫制設備產(chǎn)業(yè)要想有更大的發(fā)展，首先要有強烈的發(fā)展意識，其次必須培養(yǎng)有較高水平的人才隊伍，再次找準目標，在“專、精、強”上下工夫。“�！本褪前延邢薜娜恕⒇�、物用在一點，少品種，占有市場；“精”就是高技術、高附加值、高品質(zhì)，符合市場發(fā)展需求；“強”就是有一支能決策、會管理的干部隊伍；有一支高水平的產(chǎn)品研發(fā)隊伍；有一支高水平的營銷隊伍；有一支訓練有素的員工隊伍。
    江蘇萬工科技集團董事長、總經(jīng)理周平認為江蘇地區(qū)的縫制設備企業(yè)要有更大的發(fā)展必須增強競爭力。要從技術創(chuàng)新、發(fā)掘人才、設備投入等方面上加大力度。