時光永是流逝，舊歷的雞年在陣陣辭舊迎新的爆竹聲中悄然遠去，在北方片片的雪花中，我們對撲面而來的狗年漫溢著祝福，也有了更多的期待！
  
   憧憬總是美好的，但往往現實不遂人愿。
  
   過去的一年，用一個“淡”字來概括中國皮革業(yè)，并不過分。而2005年底的國家發(fā)改委等七部委聯合發(fā)布的《關于控制部分高耗能、高污染、
   資源性產品出口有關措施的通知》，更是讓業(yè)內茫然惶恐。事實上，在文件正式發(fā)布前的近一個月，消息靈通的人士已知道這樣的信息，并在江湖上奔走相告。
  
   國家發(fā)布的政策必定是關乎于整個行業(yè)的健康發(fā)展和國計民生的，不可能考慮到每個企業(yè)的利益得失。為此，作為受影響比較大的企業(yè)，沒有必要再去糾纏國家為何頒布這樣的政策法規(guī)，而是應該如何在新的政策環(huán)境中尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的軌跡。
  
   可以肯定的是，國內制革企業(yè)在市場疲軟、原皮緊缺、生產成本上漲、政策調整等因素的沖擊下，經歷陣痛期是不可避免的。
  
   面對諸多不利因素，一些企業(yè)難免會感到無奈和郁悶。
  
   作者認為，在當前紛繁復雜的市場環(huán)境中，制革企業(yè)首先要對市場環(huán)境有著深刻的認知度。了解哪些是自己企業(yè)可以控制的，哪些無能為力。
   顯然，市場大環(huán)境的蕭條，相關政策的調整等因素，是企業(yè)自身無法左右的，但企業(yè)卻可以在技術創(chuàng)新、成本控制、市場開拓、治理污水等方面，加以改進和調整。而這些因素掌控的成功與否，在一定程度上也決定了企業(yè)的走勢和命運。
  
   值得一提的是制革業(yè)的環(huán)保問題。“聰明反被聰明誤，反送了卿卿性命”，一些制革企業(yè)在對待環(huán)保問題上，自作聰明，偷奸取巧。殊不知，這樣的想法和行為最后會斷送企業(yè)的前程。
  
   中國皮革業(yè)經過近10年的發(fā)展，已經具備了很深的底蘊，國內的相關配套行業(yè)也比較完善，因此，即使經歷一些變故，中國皮革業(yè)在世界同行的地位不會輕易被撼動，但處于激烈競爭狀態(tài)的國內制革企業(yè)卻時時都得努力，否則很容易倒下。
  
   在剛結束的“2005首屆中國皮革業(yè)發(fā)展論壇”上，一些知名專家和企業(yè)管理者預測：中國皮革業(yè)的重新洗牌，已是勢在必行。即使一些在行業(yè)獲得過好評和聲望的制革企業(yè)，若想長久發(fā)展，還是有很多的“功課”要做，還有很多的不足需要完善。
  
   大浪淘沙，沉淀下來的企業(yè)獎承載發(fā)揚光大中國皮革業(yè)的重擔。在未來的一段時間內，整合、淘汰、崛起獎是企業(yè)主要的生存狀態(tài)，中國皮革業(yè)注定在陣痛中前進。