據(jù)統(tǒng)計，我國有大約一萬多家運動鞋生產(chǎn)廠商，每年產(chǎn)量為50億雙，出口30億，大多數(shù)憑借著低廉的價格優(yōu)勢依靠為國外企業(yè)提供出口起家，而面對殘酷的價格戰(zhàn)，每年都有成批的廠商倒下。戰(zhàn)略的缺矢，使得多數(shù)廠商都在努力維護低層次的繁華，隱患無處不在。     面對這場“生存危機”，國產(chǎn)運  動鞋品牌應(yīng)該如何應(yīng)對？      看長遠，定戰(zhàn)略     戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的“什么是戰(zhàn)略”，提出了一個新的視角：戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是確定做什么不做什么。     鴻星爾克的總裁吳榮光認為，單純市場的成功，不是真正意義上的成功。成功的企業(yè)應(yīng)該具備競爭對手不可復(fù)制的核心競爭力，具有廣泛的品牌影響力和持續(xù)的市場盈利能力，尤其是需要具備清晰的、長遠的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 基于對體育市場和消費需求深入研究和理解，鴻星爾克率先明確了“專業(yè)的體育運動裝備供應(yīng)商”的市場定位，并提出了“科技領(lǐng)跑”的戰(zhàn)略，即以科技打造企業(yè)核心競爭力，以專業(yè)化發(fā)展塑造品牌形象，整體提升產(chǎn)品品質(zhì)與企業(yè)層次，滿足消費者現(xiàn)在及未來的消費需求。     在“科技領(lǐng)跑”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，鴻星爾克在2005年推出一系列技術(shù)含量較高的新品，在鞋博會上一鳴驚人，其產(chǎn)品都在短時間內(nèi)受到了廣大消費者關(guān)注和青睞。2006年年初，鴻星爾克推出的“GDS+減震系統(tǒng)”更是代表了國內(nèi)運動鞋廠商在減震方面最領(lǐng)先的技術(shù)，得到了廣大業(yè)內(nèi)人士和消費者的認可。     在戰(zhàn)略既定的情況下，突破口就顯得尤為重要了。為此，鴻星爾克充分的研究了國外體育設(shè)備行業(yè)發(fā)展的歷程，并結(jié)合中國運動愛好者的實際情況，做出了以跑鞋和網(wǎng)羽鞋作為排頭兵，帶動其它相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展的策略選擇。     在歐美發(fā)達國家，NBA帶動了籃球運動的蓬勃發(fā)展，法網(wǎng)、溫網(wǎng)等頂級網(wǎng)球賽事帶動了網(wǎng)球的普及，并無一例外的帶來了相關(guān)體育設(shè)備的興起。對比國內(nèi)，隨著人們可支配收入的提高，一些高尚運動也逐漸為大眾所熟悉，國際馬拉松已經(jīng)落戶北京，網(wǎng)球大師杯也移師上海，必將為國產(chǎn)體育品牌的發(fā)展帶來巨大的契機。尤其是網(wǎng)球運動，李婷、孫甜甜獲得奧運女雙冠軍，鄭潔、晏紫爆冷奪取澳網(wǎng)女雙桂冠，帶來了人們對網(wǎng)球運動的空前關(guān)注，再加上2008北京奧運的催化，勢必帶來中國網(wǎng)球運動的春天。     其實早在三年前，鴻星爾克就看準了網(wǎng)球運動在中國發(fā)展的契機，決定在網(wǎng)球鞋領(lǐng)域進行突破，并投入了巨大的人力、物力研發(fā)專業(yè)網(wǎng)球鞋。終于功夫不負有心人，在2005年3月，《網(wǎng)球》雜志聯(lián)合新浪網(wǎng)和網(wǎng)球網(wǎng)，在得到中國網(wǎng)球協(xié)會的大力支持下，由消費者選出心中最受歡迎的網(wǎng)球運動鞋，結(jié)果鴻星爾克力壓群雄，闖進三甲，僅次于耐克、阿迪達斯。     打基礎(chǔ)，練內(nèi)功     如何得到消費者的認可？鴻星爾克從“新技術(shù)、新材料、新設(shè)計”三個層面來構(gòu)建“科技領(lǐng)跑”的發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)專業(yè)化的發(fā)展方向。 技術(shù)是運動鞋的心臟，它決定了鞋的價值。鴻星爾克自成立以來，投入了大量的人力、財力，致力于專業(yè)運動鞋技術(shù)的研究開發(fā)，2004年推出“高密度獨立抓地系統(tǒng)”、“超強避震系統(tǒng)”、“包覆式穩(wěn)定科技”、“內(nèi)部空氣循環(huán)系統(tǒng)”等四大功能系統(tǒng)；2005年推出了震驚業(yè)界 “GDS＋減震系統(tǒng)”；2006年年初又在原來基礎(chǔ)上推出了 “GDS＋減震系統(tǒng)”，彰顯了不凡的科技創(chuàng)新能力，得到了專家和體育愛好者高度好評。     材料是運動鞋的脊梁，它決定了鞋的品質(zhì)。05年7月，鴻星爾克率先在國內(nèi)品牌中推廣使用環(huán)保水性膠粘劑，一舉成為國內(nèi)制鞋業(yè)綠色環(huán)保的領(lǐng)頭軍。06年1月，鴻星爾克又牽手中國科學(xué)院，在運動鞋防菌材料方面的展開深度合作：中科院某研究所將向鴻星爾克提供鞋制品專用抗菌材料和技術(shù)，為鴻星爾克運動鞋的抗菌性能和質(zhì)量提供技術(shù)支持和保障，并負責(zé)對鴻星爾克運動鞋的抗菌功能全程進行監(jiān)制和技術(shù)服務(wù)。     設(shè)計是運動鞋的靈魂，它最為直接的體現(xiàn)了鞋的個性和品位。鴻星爾克為了提高產(chǎn)品造型的設(shè)計水平，不惜高薪聘請了眾多的知名設(shè)計師，還斥巨資組建鞋業(yè)研發(fā)技術(shù)中心，每年從設(shè)計中心誕生的新產(chǎn)品數(shù)量高達1000多個種類。這些產(chǎn)品都是根據(jù)東方人的身體特點以及各項運動不同的特點，結(jié)合人機工程學(xué)的原理精心設(shè)計而成的，既能準確的跟隨國際流行趨勢，又能很好的吻合本土的審美觀念。     經(jīng)過5年的不懈努力，“科技領(lǐng)跑”的發(fā)展戰(zhàn)略終于初見成效，為鴻星爾克贏得了產(chǎn)品與品牌上的突破，2003年底獲得“國家免檢產(chǎn)品”榮譽稱號；2005年3月，鴻星爾克成為國際上最權(quán)威的鞋類認證機構(gòu)英國SATRA的會員；2005年9月，獲得"中國名牌"榮譽稱號，并成功入選“中國500最佳新產(chǎn)品”，以超過10億元的品牌價值進入“中國500最具價值品牌”行列。     2005年10月份，鴻星爾克在新加坡主板上市，股票簡稱“中國鴻星”。作為中國泉州鞋業(yè)品牌在海外上市的第一家，“中國鴻星”的新股發(fā)行廣受投資者的追捧，順利的募集資金數(shù)億元人民幣。談到海外成功上市，吳榮光笑意盎然：“新加坡上市證明了鴻星爾克專業(yè)化戰(zhàn)略的正確性，同時也為鴻星爾克下一步‘科技領(lǐng)跑’做好了充分準備�！�