2006年，離縫制機(jī)械“強(qiáng)國(guó)”又近了一步 
   從大國(guó)到強(qiáng)國(guó)，這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的艱難歷程，僅有信心、決心、愛國(guó)之心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)多年的夢(mèng)想和奮斗目標(biāo)，“十一五”期間中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)將上下求索行進(jìn)在強(qiáng)國(guó)的征程上。中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)田民裕指出，我們行業(yè)的發(fā)展當(dāng)前既面臨難得的歷史機(jī)遇，又面 
臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)�！笆�一五”時(shí)期將是行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的五年，一定要有高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和寬廣的戰(zhàn)略目光，緊緊抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)多種挑戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的新局面。   機(jī)遇　“由大變強(qiáng)”是目標(biāo) 
  本世紀(jì)頭20年是我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。 
  “十五時(shí)期，是中國(guó)縫制機(jī)械工業(yè)發(fā)展歷程中不平凡的五年，也是繼往開來、高速發(fā)展的五年。中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)擺脫了上世紀(jì)末亞洲金融危機(jī)帶來的沖擊，戰(zhàn)勝了非典疫情的挑戰(zhàn)，克服了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不穩(wěn)定不健康因素，行業(yè)經(jīng)濟(jì)保持著持續(xù)快速的良好發(fā)展勢(shì)頭，取得了讓國(guó)際同行矚目的成績(jī)。根據(jù)中縫協(xié)秘書處發(fā)布的資料，2005年行業(yè)工業(yè)總值320億元，是2000年的3．2倍，年均增長(zhǎng)26．2％；2005年行業(yè)產(chǎn)量達(dá)1550萬臺(tái)，占世界總產(chǎn)量的70％，使我國(guó)成為世界縫制機(jī)械名副其實(shí)的第一生產(chǎn)大國(guó)；2005年出口總額11億美元，是2000年的2．5倍，年均增長(zhǎng)20％。 
  挑戰(zhàn)　“技不如人”是現(xiàn)實(shí) 
  主要體現(xiàn)在：一是與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，國(guó)際知名企業(yè)憑借技術(shù)、品牌和資本實(shí)力仍在市場(chǎng)上占據(jù)著霸主的位置，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大都處于中、低檔，在產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配比例上我們的處境極為不利。究其原因，主要是行業(yè)的核心技術(shù)受制于人，產(chǎn)品質(zhì)量技不如人。二是與其他發(fā)展國(guó)家相比，我們的優(yōu)勢(shì)正在縮小。 
  近幾年來，以印度、越南、巴西為代表的一部分發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，我們利用廉價(jià)勞動(dòng)力、資源和市場(chǎng)換技術(shù)的方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)階段性發(fā)展和騰飛所產(chǎn)生的比較優(yōu)勢(shì)，也將在這些國(guó)家形成。隨著這些國(guó)家制造水平的提高，一些跨國(guó)公司已在這些國(guó)家投資設(shè)立縫制機(jī)械廠，并有擴(kuò)大的趨勢(shì)。當(dāng)然，我國(guó)少數(shù)企業(yè)也已經(jīng)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中，邁出了在境外合作建廠的步子。這說明，在抓住世界縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)主流向我國(guó)轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇加快發(fā)展自己的關(guān)鍵時(shí)刻，又面臨著如何正確把握產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的尺度和節(jié)奏，從而更有利于自身發(fā)展的新課題和新挑戰(zhàn)。三是縱觀行業(yè)發(fā)展，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)已邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，結(jié)構(gòu)性矛盾突顯，研究新情況、解決新問題、開辟行業(yè)發(fā)展新途徑極具挑戰(zhàn)性。例如，我國(guó)縫制機(jī)械產(chǎn)量已占世界總量70％，常用產(chǎn)品品種覆蓋率已達(dá)75％，行業(yè)再發(fā)展靠什么?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是什么?企業(yè)發(fā)展中遇到的體制機(jī)制性約束如何突破?行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間“競(jìng)爭(zhēng)與合作”的關(guān)系、供應(yīng)商制造商經(jīng)銷商之間相互依存、相互促進(jìn)的共贏機(jī)制以及科學(xué)、健康的專業(yè)市場(chǎng)秩序如何形成?推動(dòng)行業(yè)內(nèi)資產(chǎn)重組與資源整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)集中度的動(dòng)力和切入點(diǎn)在哪里?等等，都需要在行業(yè)的發(fā)展過程中一一解決。 
  行動(dòng)　“十五年磨一劍”是準(zhǔn)備 
 “十一五”期間，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)將在立足創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建品牌、著眼未來的基礎(chǔ)上，努力完成五項(xiàng)任務(wù)。一．堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式。二．著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。三．增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四．進(jìn)一步推進(jìn)改革開放，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)力。五．培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、奠定行業(yè)強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
  田民裕理事長(zhǎng)認(rèn)為，“十一五”期間，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)由數(shù)量增長(zhǎng)型向速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展型方向轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，采用先進(jìn)制造技術(shù)，建立研發(fā)和生產(chǎn)制造體系，發(fā)展品種，提高質(zhì)量，建立覆蓋全球的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取在技術(shù)、生產(chǎn)、管理整體水平與國(guó)際先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距縮短5-8年，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。他認(rèn)為一個(gè)行業(yè)強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)最根本的是培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌和優(yōu)勢(shì)企業(yè)。田民裕指出，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，說到底是要靠一批有實(shí)力、有人才、有技術(shù)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，靠他們發(fā)揮引領(lǐng)、示范和骨干作用。行業(yè)“十一五”規(guī)劃提出要培育20個(gè)主干企業(yè)和知名品牌，這是實(shí)現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)最重要的基礎(chǔ)工程。他堅(jiān)信一支充滿活力的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍崛起之日，就是行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)群形成和世界縫制機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)基礎(chǔ)奠定之時(shí)�！�