雖然如今的飛躍已將60%的產(chǎn)品出口到全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，去年創(chuàng)匯達(dá)2.3億美元，但邱繼寶說(shuō)，他這一輩子都不會(huì)忘記飛躍跨出國(guó)門(mén)的第一步。
   走出國(guó)門(mén)
   1989年，剛剛創(chuàng)辦不久的飛躍，還只是國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)業(yè)的一個(gè)無(wú)名小卒，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)空間也不大，于是邱繼寶萌生了去國(guó)外闖闖的念頭。
   用邱繼寶的話說(shuō)，"飛躍走國(guó)際化道路也是被市場(chǎng)逼出來(lái)的"。那時(shí)廣交會(huì)是中國(guó)產(chǎn)品走向世界的一個(gè)窗口，但卻還不允許民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入，邱繼寶只能千方百計(jì)"托關(guān)系"把產(chǎn)品帶入廣交會(huì)，自己卻被攔在了門(mén)外。一心想知道外商想買(mǎi)什么樣縫紉機(jī)的他翻墻進(jìn)去，結(jié)果被保安逮個(gè)正著，罰款50元外加罰站半小時(shí)。但他并未氣餒，罰站一結(jié)束又趕往深圳羅湖口，托一位來(lái)深圳買(mǎi)菜的香港婦女帶回一本香港黃頁(yè)的電話號(hào)碼簿。回去后就開(kāi)始在電話簿上查找香港的縫紉機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商，再把產(chǎn)品拍成照片按地址寄去。"最后一位香港縫紉機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商告訴我，我們的縫紉機(jī)太落后了，可能在南美、非洲會(huì)有市場(chǎng)。就是這'可能'兩字讓我看到了希望。沒(méi)受過(guò)高等教育的我，雖然不知道南美、非洲在哪里，但從此做夢(mèng)都想到南美、非洲去推銷(xiāo)我的縫紉機(jī)。"談起當(dāng)時(shí)的情景，邱繼寶仍覺(jué)得歷歷在目。經(jīng)過(guò)一番奔波，1989年的秋天，邱繼寶帶著從浙江省外辦借來(lái)的翻譯，第一次跨出了國(guó)門(mén)。墨西哥、巴西、阿根廷、智利、厄瓜多爾、委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞，20天跑了7個(gè)國(guó)家，帶回了2萬(wàn)多美元的訂單。
   正是第一次出國(guó)讓邱繼寶看到了自己產(chǎn)品的不足，看到了海外市場(chǎng)需求的巨大，也堅(jiān)定了他走國(guó)際化道路的決心。
   1994年，通過(guò)五年努力飛躍逐步打開(kāi)了南美市場(chǎng)，出口創(chuàng)匯也到了1000萬(wàn)美元，但不期而至的墨西哥經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻給了邱繼寶當(dāng)頭一棒。不服輸?shù)乃麤](méi)有坐等南美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和國(guó)內(nèi)利好政策的出臺(tái)，而是迅速轉(zhuǎn)向東南亞、中東市場(chǎng)，到1996年飛躍已與世界50多個(gè)發(fā)展中國(guó)家建立了貿(mào)易關(guān)系，出口創(chuàng)匯突破2000萬(wàn)美元。但距上次危機(jī)僅僅兩年，新的更大的麻煩又接踵而至。1996年底泰國(guó)出現(xiàn)通貨膨脹，不久整個(gè)東南亞陷入金融危機(jī)。
   十年后的今天，回憶起東南亞金融危機(jī)給飛躍帶來(lái)的重創(chuàng)邱繼寶神情淡定，認(rèn)為它反而讓飛躍實(shí)現(xiàn)了由量到質(zhì)的跨越。"首先促使我思想觀念轉(zhuǎn)變，讓我對(duì)飛躍今后該走什么樣的國(guó)際化道路有了更清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)面向50多個(gè)發(fā)展中國(guó)家的2000多萬(wàn)美元的出口，并不說(shuō)明我們的產(chǎn)品好、質(zhì)量高，完全靠的是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我一直在想假如飛躍有本事、有能力把縫紉機(jī)賣(mài)到政治、經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)定的歐美各國(guó)去，這些危機(jī)也許不會(huì)碰到。但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的裝備以及一流的管理。從東南亞危機(jī)后，我就決心一定要造出最好的產(chǎn)品，不管付出多少代價(jià)，也要把最先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)來(lái)"。于是邱繼寶跑到德國(guó)、意大利聘請(qǐng)了3位專家在北京成立研發(fā)中心，在日本收購(gòu)一家小型工廠，聘請(qǐng)5位日籍專家成立技術(shù)中心，并利用當(dāng)時(shí)國(guó)家引進(jìn)高新技術(shù)及裝備的鼓勵(lì)政策，抓住東南亞國(guó)家貨幣貶值，而我國(guó)人民幣堅(jiān)挺的機(jī)遇，大量從日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化加工設(shè)備。"1996年以前我們從韓國(guó)引進(jìn)一條生產(chǎn)線要1000多萬(wàn)美元，而當(dāng)時(shí)只要幾百萬(wàn)美元。飛躍借東南亞金融危機(jī)不僅提前實(shí)現(xiàn)了裝備自動(dòng)化，而且節(jié)約投資近億元"。這讓邱繼寶頗感得意。
   自此，飛躍的產(chǎn)品開(kāi)始從低檔向中高檔轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)也由低端向高端邁進(jìn)。1997年和1998年飛躍市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)到了歐美，去年2.3億美元的出口中有1.3億美元是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家貢獻(xiàn)的。
   邱繼寶說(shuō)："跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家打交道，他們要求很高，但嚴(yán)師出高徒。他們最關(guān)心的不是價(jià)格，而是你的產(chǎn)品由誰(shuí)設(shè)計(jì)的？是否有專利？你參照的標(biāo)準(zhǔn)是否是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)？你的產(chǎn)品有沒(méi)有通過(guò)國(guó)際認(rèn)證？東南亞危機(jī)之前我自主創(chuàng)新的意識(shí)不是很強(qiáng)，更不要說(shuō)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利技術(shù)的意識(shí)，但要將產(chǎn)品打入歐洲市場(chǎng)你必須走自主創(chuàng)新之路，必須擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主品牌，必須拿出擁有最先進(jìn)技術(shù)與最高質(zhì)量的產(chǎn)品，因?yàn)槟闼�面�?duì)的是世界上最挑剔的用戶，和你競(jìng)爭(zhēng)的是全球最頂尖的同行。依靠自主創(chuàng)新，把產(chǎn)品從區(qū)域的領(lǐng)先提升到中國(guó)的領(lǐng)先，再提高到世界的領(lǐng)先，這才是飛躍要走的國(guó)際化道路。"
   自主創(chuàng)新
   國(guó)際市場(chǎng)上的一番摸爬滾打，讓邱繼寶看到了自主創(chuàng)新"點(diǎn)鐵成金"的威力。正是自主創(chuàng)新，讓一臺(tái)縫紉機(jī)賣(mài)出了寶馬車(chē)的價(jià)格，讓傳統(tǒng)的縫紉機(jī)業(yè)煥發(fā)了生機(jī)。為了讓飛躍成為全球縫紉機(jī)行業(yè)最優(yōu)秀的供應(yīng)商，邱繼寶將把自主創(chuàng)新進(jìn)行到底。
  "自主創(chuàng)新對(duì)我來(lái)說(shuō)比命還重要。"這是邱繼寶通過(guò)走國(guó)際化道路所得出的最深刻的認(rèn)識(shí)。"在1990年前，飛躍創(chuàng)業(yè)初期基本上是在仿造別人的產(chǎn)品。但自把飛躍的產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)后，我越來(lái)越強(qiáng)烈地意識(shí)到，如果不創(chuàng)新，我們就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就沒(méi)有市場(chǎng)。尤其是對(duì)縫紉機(jī)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不改造、不創(chuàng)新就沒(méi)有前途。"
   上世紀(jì)90年代，飛躍第一次對(duì)傳統(tǒng)意義上的家用縫紉機(jī)進(jìn)行了改造創(chuàng)新。他們用工程塑料代替了原來(lái)的鐵疙瘩，不僅減少了制造過(guò)程中的鑄造污染，重量也由將近100斤減到只有10斤，功能則從縫補(bǔ)衣服一項(xiàng)增加到釘扣、鎖眼、繡花等至少20項(xiàng)，身價(jià)由一臺(tái)100多元漲到1000多元，并且大批量出口到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。
   飛躍對(duì)工業(yè)縫紉機(jī)也進(jìn)行了創(chuàng)新。邱繼寶在國(guó)際展覽會(huì)上看到德國(guó)、美國(guó)、日本的縫紉機(jī)都已實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化、智能化，不甘落后的他投入2億多元，組織人員自主研發(fā)成功了機(jī)電一體化工業(yè)縫紉機(jī)的核心控制系統(tǒng)---芯片，最終在中國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)縫紉機(jī)的自動(dòng)化、智能化。"如果不創(chuàng)新，我們的老產(chǎn)品現(xiàn)在只能賺取一包香煙的錢(qián)，創(chuàng)新后的工業(yè)縫紉機(jī)貴的可賣(mài)到100多萬(wàn)元，相當(dāng)于一輛寶馬車(chē)"。
   "十五"后期，飛躍又對(duì)家用縫紉機(jī)進(jìn)行了新一輪的創(chuàng)新，把芯片技術(shù)加到家用縫紉機(jī)上，價(jià)格再?gòu)拿颗_(tái)1000元上升到每臺(tái)1萬(wàn)元。此外，通過(guò)創(chuàng)新飛躍還使產(chǎn)品功能不斷得到延伸，原來(lái)只能做服裝的縫紉機(jī)，現(xiàn)在還可以做箱包、鞋帽，品種達(dá)到500多種。
   每年能根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出幾十個(gè)新產(chǎn)品，新品產(chǎn)值率達(dá)70%，并已累計(jì)獲得專利300多項(xiàng)。
   正是堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新讓飛躍能不斷地做大并朝著做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。如今的飛躍不僅是中國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的排頭兵，其規(guī)模在全球也是最大。按規(guī)劃，到2010年飛躍要實(shí)現(xiàn)273億元的銷(xiāo)售產(chǎn)值，進(jìn)出口額15億美元，利稅15億元。
   邱繼寶表示，飛躍今后的發(fā)展將不會(huì)追求量的擴(kuò)張，而要在質(zhì)上尋求突破，在創(chuàng)新上進(jìn)一步提高。他還提出了六個(gè)不動(dòng)搖：堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖；堅(jiān)持先進(jìn)制造不動(dòng)搖；堅(jiān)持走國(guó)際化道路不動(dòng)搖，他認(rèn)為國(guó)際化包括人才國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、裝備國(guó)際化、資本國(guó)際化、管理國(guó)際化等，去年飛躍已開(kāi)始在資本的國(guó)際化上進(jìn)行嘗試；堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動(dòng)搖，邱繼寶表示，不創(chuàng)新，今天的名牌就將是明天的垃圾，不創(chuàng)新，飛躍今天走在前面，明天就會(huì)被甩在后頭；堅(jiān)持人才戰(zhàn)略不動(dòng)搖；堅(jiān)持創(chuàng)世界名牌不動(dòng)搖，已獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌和中國(guó)出口名牌的飛躍，下面所作的將是努力打造成世界品牌。
   邱繼寶說(shuō)，飛躍的最終目標(biāo)是要成為全球縫紉機(jī)行業(yè)最優(yōu)秀的成套設(shè)備供應(yīng)商。