目前大多數(shù)家政公司為雇主所提供的保姆，都是由雇主發(fā)放工資，而負(fù)責(zé)推薦保姆的家政公司只是起到了一個中介的作用。最近,昆山新開的一家家政公司卻與眾不同，這家公司對保姆實行員工制，由家政公司為保姆發(fā)放工資。

　　所謂“員工制”保姆，即家政公司首先對保姆進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)并獲得資格證書的保姆成為家政公司員工。保姆在培訓(xùn)前首先要付100元的培訓(xùn)費和200元的保證金，上崗后，雇主把錢付給家政公司，保姆每個月從公司領(lǐng)取自己的工資，家政公司則從中抽成。而且家政公司還為每位員工買了人身意外和醫(yī)療兩種商業(yè)保險。

　　首推“員工式”保姆的“華華家政”負(fù)責(zé)人近日向記者表示，長期以來，家政公司只管把保姆推薦給雇主，以后的事情就很少過問，雙方一旦產(chǎn)生矛盾就很難解決。開辦這個公司不僅最大限度地保證了求職者就業(yè)的穩(wěn)定性，也給雇主們吃了一顆“定心丸”。雇主們從家政公司選擇保姆以后，遇到棘手的問題找公司解決，雇用保姆更放心了。正在該公司進(jìn)行培訓(xùn)的李女士告訴記者，這樣的領(lǐng)薪模式還真吸引人，“我們領(lǐng)取工資有了保證。如果雇主對服務(wù)不滿意的話，家政公司還可以不斷培訓(xùn)、終身推薦，這種感覺就像找到了‘娘家’一樣。”李女士高興地說道。

　　一家政公司的負(fù)責(zé)人分析，一直以來，家政服務(wù)的經(jīng)營方式一直都是以中介經(jīng)營為主，難免造成家政服務(wù)市場混亂，在一定程度上制約了家政業(yè)的發(fā)展。而保姆員工制則是一種新的發(fā)展趨勢，員工制是提升家政服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理水平、品牌形象的必由之路。據(jù)了解，這種運作模式在昆山家政市場還處于嘗試階段，一些家政公司對該模式表示擔(dān)心，如果實行這種運作模式，管理成本將大大增加，因此他們對該模式持觀望態(tài)度。

　　昆山一家政公司的負(fù)責(zé)人致電本報說，這種操作模式固然有很多優(yōu)點，但保姆和雇主每天朝夕相處，雙方熟悉以后會不會拋開公司私自達(dá)成協(xié)議，如果這樣，公司的利益就會受到損傷，長此以往，公司就無法正常維持下去。

　　還有一些雇主也談了自己的觀點，家政公司有了這項服務(wù)，無疑是給雇主和保姆都帶來了福音，但是如果保姆享受了終身推薦，會不會讓保姆懷著一種僥幸心理來工作呢？“反正服務(wù)不好還可以繼續(xù)推薦，一不順心就會放棄工作尋找新的雇主。”有些雇主不無擔(dān)憂地表示。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，不少家政公司之所以觀望，是因為目前還沒有一部全國性的家政服務(wù)規(guī)章來約束家政市場，而約束保姆和雇主僅憑道德標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要想這種新模式在家政市場逐漸推廣，還須出臺相應(yīng)的行政法規(guī)。（李俊鋒、葉莉）